Die Vorteile externer Moderatoren
Posted by PM-Ersteller - 29/07/26 at 11:07:56 a.m.In Workshops soll partizipativ Wandel gestaltet, Problemlösungsprozesse installiert oder verbessert, Organisationen weiter entwickelt, Innovationen oder Ideen gefunden werden.
Workshops sind kurze, konzentrierte Arbeitseinheiten, meist firmenintern. Und trotzdem werden überwiegend externe Moderatoren eingekauft. Der Vorteil liegt in der neutralen Prozessführung. Außerdem verfügen sie über eine breite Methodenkompetenz, die zu einer höheren Ergebnisqualität führt.
Der Moderator ist also kein Experte in der Sache, sondern in der Kommunikation. Alle Teilnehmenden des Workshops sind auf ihre Art Experten und sollen ihre Sicht auf die Dinge beisteuern können. Der Moderator aktiviert auch diejenigen, die nicht die Wortführer sind – und nicht selten staunen die Kollegen über die durchdachten Aussagen der „Stillen“.
Das Ziel eines Workshops ist ein für alle nachvollziehbares, gemeinsam entwickeltes Ergebnis. Der Vorteil: weil alle mitgearbeitet und abgestimmt haben, stehen alle zu dem Resultat. Anders als eine „Top-Down“-Anweisung, die oft nicht wirklich gelebt und akzeptiert wird.
Kann ein externer Moderator interne Themen bearbeiten?
Kann er. Indem er von Ihnen gut gebrieft wird. Am Anfang der Zusammenarbeit steht ein Auftragsgespräch, in dem der Moderator Ihre Ziele kennen lernt, die Schwierigkeiten, die Sie sehen, die möglichen Ergebnisse. Kein professioneller Moderator wird zusagen, ein bestimmtes Ergebnis herzustellen, denn jeder Workshop ist ergebnisoffen. Der Moderator ist nicht für das Ergebnis verantwortlich, sondern dafür, dass sich die Gruppe gemeinsam um ein Ergebnis bemüht.
Das Auftragsgespräch
Der Moderations-Auftrag muss erreichbar sein. Schon im Auftragsgespräch wird ein erfahrener Moderator als Sparringspartner für Ihre Ideen fungieren. Um Zeit zu sparen sollte die Gruppe entscheidungsbefugt sein. Sie sollte das Vertrauen der Teamleitung und Geschäftsführung haben. Wenn Ideen erarbeitet werden sollen, ist eine heterogene Gruppe im Vorteil. Auch die Größe der Gruppe spielt eine Rolle – und die Zeit für den Workshop. Mehr als 15 Personen sollten es nicht sein – oder die Teilnehmer werden wieder in kleinere Gruppen aufgeteilt. Im Auftragsgespräch wird auch geklärt, ob der Workshop hierarchieübergreifend geplant werden sollte. Insgesamt werden hier die Grundlagen für die Konzeption gelegt, die später mit dem Auftraggeber noch einmal abgesprochen wird.
Zugrunde liegt eine Vertrauensbeziehung. Ohne die geht es nicht, denn nur mit Transparenz kann ein Externer die interne Aufgabe lösen. Deshalb gehört eine Vertraulichkeitserklärung immer dazu.
Kenntnisse von Workshop-Moderatoren
Die sind ganz unterschiedlich, deshalb ist es gut, sich beraten zu lassen. Nicht jeder Moderator passt zu jedem Workshop. Zusätzlich zu den kommunikativen Methoden, die natürlich alle mitbringen, haben sie Kenntnisse in Organisationsentwicklung, Prozess- und Projektmanagement, im Design Thinking, Strategieentwicklung, Leadership, Change, und es gibt Spezialisten für unterschiedlichste Anlässe, von Bürgerbeteiligung über Digitalisierung bis Verwaltungs-Abbau. Eine Vermittlungsagentur mit persönlicher Beratung kann Ihnen sehr viel Zeit sparen bei der Suche nach dem Moderator, den Sie benötigen.
Gender-Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten für alle Geschlechter.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
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Frau Katharina Gerlach
Kattfußstr. 46
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Der moderatorenpool-deutschland ist mehr als eine Moderatoren-Vermittlung: unser Fokus liegt auf der persönlichen Beratung auf Augenhöhe. Die Agenturchefin Katharina Gerlach vereint praktische Erfahrung als Moderatorin (Radio, Messe, Event, Workshop, Gruppen-Facilitation) mit der langjährigen Kenntnis der Expertise und Individualität von über 300 Moderatorinnen und Moderatoren. Sie sucht ständig neue Moderator:innen, um das Gesamtportfolio auf hohem Niveau zu verbreitern. Sie ist der Garant für ein perfektes Match zwischen Kundenbedarf und Moderationskompetenz.
Unser Portfolio
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Symbiose von KI und Mensch
Posted by PM-Ersteller - 03/07/26 at 02:07:58 p.m.Warum die Zukunft des Vertriebs im Zusammenspiel liegt: Symbiose von KI und Mensch:
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit.
PSS Professional Sales Services, einer der führenden Anbieter von Vertriebsberatung und -schulungen, präsentiert eine innovative Schulungsreihe, die künstliche Intelligenz (KI) in den Mittelpunkt stellt. Mit dem Ziel, Vertriebsteams in der digitalen Transformation und Automatiserung zu unterstützen, kombiniert PSS modernste Technologien mit bewährten Vertriebsmethoden.
Die neue Schulungsreihe ermöglicht es Vertriebsmitarbeitern, KI-gestützte Tools und Analysen effektiv zu nutzen, um ihre Verkaufsstrategien zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern. Durch praxisnahe Workshops und individuelle Coachings lernen die Teilnehmer, wie sie KI in ihren Verkaufsprozessen einsetzen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Martin Fiegler, Geschäftsführer von PSS, erklärt: „Die Integration von KI in den Vertrieb ist kein Zukunftstrend mehr, sondern eine Notwendigkeit. Unsere Schulungen bieten den Teilnehmern nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Anwendungsmöglichkeiten, um sich im digitalen Zeitalter erfolgreich zu positionieren.“
Die Schulungen richten sich an Unternehmen aller Größen und Branchen, die ihre Vertriebskompetenzen auf das nächste Level heben möchten. PSS setzt dabei auf eine maßgeschneiderte Herangehensweise, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden eingeht.
„Wir glauben fest daran, dass der Mensch im Vertrieb nach wie vor eine zentrale Rolle spielt. Unsere Schulungen zeigen, wie KI als unterstützendes Werkzeug fungieren kann, um den Verkaufsprozess zu optimieren und die zwischenmenschliche Kommunikation zu stärken“, so Fiegler weiter.
Die ersten Schulungen haben bereits stattgefunden und werden anhand der bisherigen Teilnehmerstimmen immer aktuell gehalten. Weitere Informationen zu den Schulungen und zur Anmeldung finden Sie auf unserer Website unter www.pss-sales.de. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Vertriebsstrategien zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mit einem Team aus erfahrenen Vertriebsprofis bieten wir Lösungen, die auf die Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
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Hansaring 61
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PSS professional sales services ist ein Unternehmen, welches sich dem ganzheitlichen Vertrieb angenommen hat. So agieren wir sowohl beim Kunden vor Ort bzw. am Point of Sale, als auch als verlängerter Arm Ihres eigenen Vertriebs über das Telefon und verwandte Medien.
Wir sind ein Zusammenschluss von Vertriebs- und Marketingprofis, die jahrelang in der freien Wirtschaft erfolgreich Projekte umgesetzt haben. Somit ist auch die Beratung und Betreuung vertriebsverwandter Themen im Bereich Direkt-Marketing, Dialog-Marketing, Datenbankmanagement, Kampagnenmanagement und PR nicht nur machbar, sondern oft unausweichlich.
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Mentale Stärke auch unter Druck: Dr. Michael Werner integriert Selbsthypnose in HR-Strategien
Posted by PM-Ersteller - 15/06/26 at 08:06:16 a.m.Mit nur 2-5 Minuten täglich mentale Stärke trainieren: Dr. Michael Werner zeigt Unternehmen, wie Selbsthypnose Stress reduziert und Resilienz im Berufsalltag nachhaltig stärkt.
Linz, 13. April 2026 – Dr. Michael Werner unterstützt Unternehmen mit Workshops und Impulsvorträgen dabei, mentale Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Berufsalltag gezielt zu fördern. Im Mittelpunkt stehen Selbstprogrammierung durch Selbsthypnose und Mentaltechniken, die Mitarbeitenden und Führungskräften helfen, Stress zu reduzieren, Resilienz aufzubauen und die eigene mentale Stärke zu trainieren – mit einem täglichen Zeitaufwand von 2 bis 5 Minuten.
Mentale Gesundheit als strukturierbarer Teil von Arbeit
Mentale Belastung ist in vielen Organisationen ein spürbarer Faktor – sei es durch hohe Taktung, parallele Projekte oder wachsende Anforderungen an Kommunikation und Führung. Dr. Michael Werner setzt hier mit Formaten an, die mentale Prozesse und insbesondere das Unterbewusstsein systematisch in die Entwicklung von Teams, Mitarbeitenden und Führungskräften einbinden.
Sein Angebot umfasst Workshops und Impulsvorträge für Unternehmen. Inhaltlich geht es darum, Selbsthypnose und Mentaltechniken als alltagstaugliche Methoden zu vermitteln, die Teilnehmende eigenständig anwenden können. Ziel ist, mentale Routinen aufzubauen, die im Arbeitskontext unterstützen: mehr innere Ruhe in Drucksituationen, klarere Selbststeuerung und eine stabilere psychische Widerstandskraft.
„Mentale Leistungsfähigkeit ist kein Zufall – sie lässt sich trainieren, wenn Menschen praxistaugliche Werkzeuge bekommen und sie regelmäßig anwenden“, sagt Dr. Michael Werner. Damit wird mentale Gesundheit nicht als abstraktes Thema behandelt, sondern als konkreter, trainierbarer Bestandteil moderner Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung.
Von Impuls bis Routine: 2 bis 5 Minuten pro Tag
Ein zentraler Aspekt des Ansatzes ist die Umsetzbarkeit: Die vermittelten Übungen sind so konzipiert, dass sie sich in einen vollen Arbeitstag integrieren lassen. Dr. Michael Werner betont dafür den realistischen Zeitrahmen von 2 bis 5 Minuten täglich, um Veränderungen nachhaltig zu unterstützen. Im Vordergrund steht nicht ein einmaliger Motivationseffekt, sondern das Etablieren einer kurzen, regelmäßigen Praxis. Im Workshop wird auch bereits ein 30-tägiger, einfacher und konkreter Umsetzungsplan etabliert, damit die Mitarbeitenden auch dran bleiben.
In den Formaten geht es unter anderem darum, wie Selbsthypnose als Methode der Selbstprogrammierung eingesetzt werden kann, um automatische Stressreaktionen zu unterbrechen und hilfreiche mentale Zustände gezielt zu aktivieren. Ebenso werden Mentaltechniken vermittelt, die die Aufmerksamkeit steuern und die emotionale Selbstregulation verbessern – als Unterstützung für herausfordernde Situationen im Arbeitsalltag, etwa bei hoher Verantwortung, in Veränderungsphasen oder in der Zusammenarbeit im Team.
„Wenn Menschen verstehen, wie ihre inneren Muster funktionieren, können sie auch im Berufsalltag bewusster reagieren statt nur automatisch zu funktionieren“, sagt Dr. Michael Werner. Unternehmen, die diese Kompetenzen fördern möchten, erhalten damit einen Baustein, um mentale Prozesse nicht nur zu thematisieren, sondern praktisch in die Entwicklung von Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden zu integrieren.
Das Angebot richtet sich an Organisationen, die mentale Gesundheit, Resilienz und Leistungsfähigkeit als Teil ihrer Lern- und Entwicklungskultur verankern wollen – mit klaren, im Alltag nutzbaren Methoden.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Dr. Michael WERNER, MSc
Herr Michael Werner
Robert-Stolz-Straße 39
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web ..: https://www.michael-werner.at
email : info@michael-werner.at
Dr. Michael Werner hilft Unternehmen, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden auch unter Druck aufrecht zu erhalten und zu stärken. Der Fokus liegt auf Selbstprogrammierung durch Selbsthypnose und Mentaltechniken, um mentale Prozesse im beruflichen Kontext gezielt zu stärken. Dr. Michael Werner arbeitet von Linz, Österreich, aus und unterstützt Organisationen in ganz Österreich und Süddeutschland dabei, praxisnahe Ansätze für Stressreduktion, Resilienz und mentale Leistungsfähigkeit in ihren Arbeitsalltag und ihre Personalentwicklung zu integrieren.
Pressekontakt:
Maximum GmbH
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