Asbestsanierung und Asbestentsorgung in Krefeld und Umgebung

Posted by PM-Ersteller - 15/10/26 at 11:10:00 a.m.

Asbest in Bodenbelägen und Klebstoffen stellt ein ernstes Gesundheitsrisiko dar. FLP Interraum GmbH bietet in Krefeld zertifizierte Asbestsanierung und -entsorgung – emissionsarm und kostenoptimiert.

Die FLP Interraum GmbH mit Sitz in Krefeld ist ein spezialisierter Dienstleister im Bereich Asbestsanierung und der mit der Sanierung einhergehenden Asbestentsorgung. Der Verkauf und die Verlegung von Bodenbelägen werden ebenfalls angeboten. Das Unternehmen betreut sowohl Privatpersonen als auch Gewerbekunden und -kundinnen. Dazu zählen Eigentümer und Eigentümerinnen, Immobilieninvestoren und -investorinnen sowie öffentliche Auftraggeber und Auftraggeberinnen. Ein zertifiziertes Team gewährleistet die Einhaltung aller gesetzlichen Standards und bietet maßgeschneiderte, emissionsarme Lösungen für die fachgerechte Entfernung asbesthaltiger Bodenbeläge und Klebstoffe.

Warum Asbest in alten Bodenbelägen ein Risiko darstellt

Zwischen den 1950er und 1980er Jahren wurden in vielen Gebäuden sogenannte Flexplatten als Bodenbelag verlegt – insbesondere in Mietobjekten. Daher sind Asbestsanierungen vor allem im privaten Bereich besonders häufig nötig. Sowohl die Platten selbst als auch der damals verwendete Kleber enthalten Asbest. Solange das Material fest gebunden und unbeschädigt ist, besteht zunächst kein akutes Risiko. Sobald die Platten jedoch durch Alterung oder mechanische Einwirkungen, etwa durch Anbohren, beschädigt werden, können sich feine Asbestfasern freisetzen. Das Einatmen dieser Fasern kann schwere gesundheitliche Schäden verursachen und zur Erkrankung an Asbestose führen.

Zertifizierte FLP-Schleif- und Fräsverfahren gemäß TRGS 519

Die FLP Interraum GmbH setzt bei der Asbestsanierung auf eigens entwickelte emissionsarme Verfahren, die alle gemäß TRGS 519 zertifiziert sind: die bewährten Schleifverfahren BT11 und BT17.51 und neuerdings auch das Fräsverfahren BT40. Diese Verfahren wurden in die Liste der DGUV (Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung) sowie des IFA (Institut für Arbeitsschutz) aufgenommen. Bei der Anwendung wird der anfallende Asbeststaub vollständig abgesaugt. Dadurch entfallen zeit- und kostenintensive Schutzmaßnahmen wie Mehrkammerschleusen. Auch eine abschließende Freimessung durch ein Prüflabor ist in der Regel nicht erforderlich. Mit dem Verfahren BT40 lassen sich zudem auch PAK-haltige Klebstoffe problemlos entfernen.

Fachgerechte Asbestentsorgung nach gesetzlichen Vorgaben

Im Zuge der Sanierung übernimmt die FLP Interraum GmbH als fachkundiges Unternehmen immer auch die vollständige Asbestentsorgung – ebenfalls gemäß TRGS 519. Die Asbestentsorgung ist dabei ein fester Bestandteil der Asbestsanierung und keine eigenständige Zusatzleistung. Asbesthaltige Baustoffe werden mit spezieller Ausrüstung in beschichtete Asbestsäcke verpackt, die ein luft- und staubdichtes Verschließen ermöglichen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass beim Transport zum Entsorgungsbetrieb keine Asbestfasern freigesetzt werden.

Geschenk für Neukunden und Neukundinnen

Sollte die Asbestanalyse positiv ausfallen und Neukunden und Neukundinnen beauftragen anschließend das Unternehmen mit der fachgerechten Sanierung, übernimmt die FLP Interraum GmbH die gesamten Kosten für die Probenentnahme und Analytik.

Die FLP Interraum GmbH bietet in der Umgebung von Krefeld professionelle Leistungen im Bereich der Asbestsanierung sowie den Verkauf und die Verlegung von Bodenbelägen an. Das Unternehmen ist unter der Adresse Kölner Straße 412, 47807 Krefeld ansässig. Montag bis Donnerstag ist das Team von 08:00 bis 12:30 Uhr und von 13:30 bis 16:00 Uhr vor Ort, freitags von 08:00 bis 12:00 Uhr. Samstags sind Termine nach Vereinbarung möglich. Wenn Interessenten einen Beratungstermin oder eine Besichtigung ausmachen möchten, können sie zu den oben genannten Öffnungszeiten telefonisch unter 02151 – 579 969 0 einen Termin vereinbaren.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

FLP Interraum GmbH
Herr Ralf Pelzer
Kölner Straße 412
47807 Krefeld
Deutschland

fon ..: +49 2151 5799690
web ..: https://www.flp-interraum.com/
email : flp@flp-interraum.de

Die FLP Interraum GmbH ist Ihr kompetenter Partner für professionelle Bodenbelagslösungen und Asbestsanierung in und um Krefeld. Wir spezialisieren uns auf die Betreuung von Gewerbekunden und Immobilieninvestoren sowie öffentliche Auftraggeber und bieten erstklassige Dienstleistungen im Bereich Verkauf und Verlegung von Bodenbelägen sowie der Entfernung von asbesthaltigen Gefahrenstoffen im Bereich Estrich und Oberboden.

Unser zertifiziertes Team gewährleistet die Einhaltung aller gesetzlichen Standards und bietet maßgeschneiderte, effiziente Lösungen für Ihre Geschäfts- oder Investitionsimmobilien.

Unsere Leistungen im Überblick:

Verkauf und Verlegung von Bodenbelägen
Asbestsanierung
Gebäudereinigung

Zertifizierte Schleifverfahren für ein einmaliges Fußgefühl

Wir verlegen nicht nur Ihren neuen Wunschboden, sondern sanieren auch Ihren alten Boden und befreien diesen fachgerecht von Asbest. In diesem Rahmen bieten wir Ihnen mit dem FLP-Schleifverfahren eine zertifizierte Methode gemäß TRGS 519, welche in die Liste der DGUV (Deutsche gesetzliche Unfallversicherung) bzw. der IFA (Institut für Arbeitsschutz) aufgenommen wurde. Mithilfe unseres vielfach erprobten Verfahrens saugen wir den anfallenden Asbeststaub vollständig auf. Sprechen Sie uns einfach an.

Pressekontakt:

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Neue Leadership-Programme für Führung und Teamkollaboration bei UMS

Posted by PM-Ersteller - 13/10/26 at 05:10:43 p.m.

Die UMS Academy erweitert ihr Weiterbildungsangebot um fünf Trainings für moderne Führung: Self Leadership, Team Leadership, Facilitative Leadership, AI Leadership und Value Based Selling.

BildUMS Academy erweitert Trainingsportfolio: Neue Leadership-Programme für Führung und Teamkollaboration

Führung entscheidet heute nicht mehr allein über Richtung und Ergebnisse. Sie schafft Orientierung in Veränderung, ermöglicht Zusammenarbeit und muss Menschen dazu befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Mit einem deutlich erweiterten Trainingsportfolio im Themenfeld Leadership & Teamkollaboration baut die UMS Academy ihr Angebot über die etablierten Programme für Prozessoptimierung und Lean Six Sigma hinaus aus.

Die neuen Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre persönliche Wirksamkeit stärken, Teams systematisch entwickeln, Zusammenarbeit erleichtern und neue strategische Herausforderungen sicher gestalten wollen. Das Spektrum reicht von Self Leadership und Team Leadership über Facilitative Leadership bis zu AI Leadership und Value Based Selling.

Leadership & Teamkollaboration: Führung wird zur Gestaltungskompetenz

Organisationen verändern sich schneller, Verantwortlichkeiten werden dezentraler und Teams arbeiten über Funktionen, Standorte und Disziplinen hinweg. Führung muss unter diesen Bedingungen mehr leisten als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse zu kontrollieren. Sie muss Orientierung schaffen, Kommunikation ermöglichen, Entscheidungsprozesse strukturieren und Menschen in die Lage versetzen, gemeinsam gute Lösungen zu entwickeln.

Genau hier setzt das Themenfeld Leadership & Teamkollaboration der UMS Academy an. Die Trainings betrachten Führung aus mehreren Perspektiven: von der Selbstführung über die Entwicklung leistungsfähiger Teams und facilitatives Führen bis zum strategischen Umgang mit künstlicher Intelligenz und wertorientierter Kundenkommunikation. Gemeinsam ist ihnen der konsequente Praxisbezug. Teilnehmende arbeiten an realen Situationen aus ihrem Verantwortungsbereich und übertragen Methoden und Werkzeuge unmittelbar in ihren Führungsalltag.

Self Leadership – sich selbst wirkungsvoll führen

Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Person. Im Self Leadership Training setzen sich Führungskräfte mit ihrer eigenen Wirkung, ihren Verhaltensmustern und ihrer persönlichen Führungsrolle auseinander. Ziel ist es, das eigene Potenzial bewusster zu nutzen und die Grundlage für transformationale Führung zu schaffen.

Im Mittelpunkt stehen Selbstreflexion, Selbstwahrnehmung und die Frage, wie Führungskräfte auch unter Druck handlungsfähig und glaubwürdig bleiben. Wer die eigenen Stärken, Motive und Reaktionsmuster kennt, kann bewusster entscheiden, klarer kommunizieren und anderen mehr Orientierung geben. Self Leadership schafft damit die Basis für persönliche Wirksamkeit und nachhaltige Führung.

Team Leadership – Teams zu gemeinsamer Leistung befähigen

Gute Teamleistung entsteht nicht zufällig. Das Team Leadership Training vermittelt Führungskräften einen strukturierten Ansatz, um Teamdynamiken zu analysieren, gemeinsame Ziele und eine überzeugende Vision zu entwickeln und Veränderungen aktiv zu gestalten.

Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Führungsinstrumenten für Teamorganisation, Feedback, Coaching und Kommunikation. Sie lernen, Stärken und Entwicklungsfelder im Team sichtbar zu machen, Widerstände konstruktiv aufzugreifen und aus einer gemeinsamen Ausrichtung konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten. So entsteht ein belastbarer Fahrplan für nachhaltige Teamperformance statt kurzfristiger Einzelmaßnahmen.

Facilitative Leadership – Eigenverantwortung und Kollaboration fördern

Je komplexer Aufgaben werden, desto weniger können Führungskräfte jede Lösung selbst vorgeben. Facilitative Leadership setzt deshalb auf Beteiligung, strukturierte Zusammenarbeit und die Fähigkeit, Teams durch Entscheidungs- und Lösungsprozesse zu führen.

Im Facilitative Leadership Training lernen Führungskräfte, Meetings und Workshops systematisch zu gestalten, komplexe Entscheidungen zu strukturieren und schwierige Gruppendynamiken souverän zu moderieren. Der Fokus liegt darauf, Räume zu schaffen, in denen Teams eigenverantwortlich handeln, Selbstorganisation entwickeln und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen. Facilitation wird so zu einem zentralen Führungsinstrument für moderne, kollaborative Organisationen.

AI Leadership – from Strategy to Value: künstliche Intelligenz strategisch führen

Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein Technologieprojekt. Führungskräfte müssen beurteilen können, wo AI echten Business Value schafft, welche Use Cases Priorität haben und wie Chancen, Risiken und Governance in eine tragfähige Strategie übersetzt werden.

Das Executive-Format AI Leadership – from Strategy to Value verbindet strategische Einordnung mit konkreter Umsetzung. Teilnehmende analysieren den AI-Reifegrad ihres Verantwortungsbereichs, entwickeln eine AI-Strategie, identifizieren und priorisieren relevante AI Use Cases und erarbeiten einen Ansatz für Umsetzung und Skalierung. Ziel ist nicht die nächste isolierte AI-Initiative, sondern nachhaltige Wertschöpfung mit messbarem Business Impact.

Value Based Selling – Kundennutzen messbar machen und wertorientiert verhandeln

Auch im Vertrieb zeigt sich Führungskompetenz darin, Wert klar zu vermitteln. Value Based Selling richtet den Blick weg vom reinen Preis und hin zum konkreten Kundennutzen. Teilnehmende lernen, Mehrwert nachvollziehbar und möglichst messbar herauszuarbeiten, Preise souverän zu begründen und Verhandlungen wertorientiert zu führen.

Gerade bei komplexen Produkten und Dienstleistungen hilft ein konsequent wertbasierter Verkaufsansatz dabei, Kundengespräche auf die tatsächlichen geschäftlichen Herausforderungen auszurichten. Damit stärkt das Training nicht nur die Verhandlungssicherheit, sondern auch die Fähigkeit, langfristige und wirtschaftlich tragfähige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Führungskompetenz, die im Alltag Wirkung entfaltet

Wer heute Führungsverantwortung übernimmt oder sich gezielt darauf vorbereitet, braucht mehr als einzelne Führungstechniken. Selbstführung, Teamdynamik, Facilitation, AI-Kompetenz und wertorientierte Kommunikation greifen zunehmend ineinander. Die Leadership-Trainings der UMS Academy setzen deshalb auf unmittelbaren Praxistransfer und konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag.

Das Themenfeld Leadership & Teamkollaboration bietet einen strukturierten Einstieg und passende Entwicklungsmöglichkeiten für unterschiedliche Führungsrollen. Wer die eigene Wirksamkeit erhöhen, Teams zu mehr Eigenverantwortung befähigen und Transformation aktiv gestalten möchte, findet hier die passenden Trainings.

Über die UMS Academy

Die UMS Academy steht für praxisnahe Weiterbildung mit messbarer Wirkung. Seit mehr als 40 Jahren verbindet sie fundiertes Methodenwissen mit intensiver Praxis, interaktiven Lernformaten und dem direkten Transfer in den Arbeitsalltag. Ziel ist es, Menschen und Organisationen zu befähigen, Strategien in konkrete, messbare Ergebnisse zu übersetzen und Veränderung nachhaltig zu verankern.

Das Trainingsportfolio reicht von Leadership und Teamkollaboration über Projektmanagement, Prozessoptimierung und -management sowie Innovation und Agilität bis zum Changemanagement. Die Trainings werden von erfahrenen Beraterinnen und Beratern durchgeführt, die die vermittelten Methoden regelmäßig in realen Kunden- und Transformationsprojekten einsetzen. Dadurch verbindet die UMS Academy methodische Exzellenz mit praktischer Umsetzungserfahrung.

Das Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projekt- und Prozessverantwortliche sowie Unternehmen, die Kompetenzen systematisch aufbauen und Lernen als Bestandteil wirksamer Organisationsentwicklung verstehen. Neben offenen Trainings bietet die UMS Academy maßgeschneiderte Inhouse-Trainings, Entwicklungsprogramme, Corporate Learning Services, Coaching und digitale Lernformate an.

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UMS Consulting GmbH & Co. KG
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Steel Buddy im Start-up-Portal der WFMG: Blechzuschnitte nach Maß aus Mönchengladbach

Posted by PM-Ersteller - 13/10/26 at 04:10:08 p.m.

Die Wirtschaftsförderung Mönchengladbach porträtiert die Steelbuddy GmbH im Start-up-Portal. Der Shop liefert Blechzuschnitte nach Maß ab Stückzahl eins an Privat- und Geschäftskunden.

BildDie Steelbuddy GmbH aus Mönchengladbach ist im Start-up-Portal der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach (WFMG) vertreten. In der Rubrik „Start-ups in MG“ stellt die städtische Wirtschaftsförderungsgesellschaft Gründungen aus der Stadt vor – seit Frühjahr 2025 gehört dazu auch der Online-Shop für Blechzuschnitte nach Maß, den die drei Geschäftsführer Christopher Cremer, Julian Cremer und Tim Claßen am Standort Güdderath betreiben. Das Porträt zeichnet nach, wie aus der gemeinsamen Arbeit der Gründer in der Metallverarbeitung die Idee zu einem Shop entstand, über den Privatleute und Betriebe Blech- und Rohrteile selbst konfigurieren und ab Stückzahl eins bestellen können. Beschrieben werden dort die Gründungsgeschichte, die Herkunft des Firmennamens, die schwierigen Phasen der Anfangszeit sowie die Gründe für den Standort im Mönchengladbacher Süden. Ergänzt wird das Porträt um Ratschläge der drei Gesellschafter an andere Gründerinnen und Gründer, etwa zur Bedeutung eines geprüften Businessplans, ausreichender liquider Mittel und klar definierter, aber skalierbarer Prozesse.

Der Zugang zu individuell gefertigten Metallteilen war lange an gewerbliche Auftragsvolumen gekoppelt. Klassische Lohnfertiger arbeiten mit Mindestmengen, technischen Zeichnungen und einem Angebotsprozess, der bei einem einzelnen Winkelblech oder einem zugesägten Stahlträger in keinem Verhältnis zum Auftragswert steht. Wer für Hausumbau, Garage, Garten oder Camper-Ausbau ein Einzelteil benötigte, landete deshalb häufig beim Kompromiss aus dem Baumarktregal – oder verzichtete ganz auf das Vorhaben.

Genau diese Beobachtung benennen die Gesellschafter im WFMG-Porträt als Ausgangspunkt ihrer Gründung. Parallel dazu haben sich Online-Konfiguratoren in angrenzenden Branchen etabliert: Bei Möbelplatten, Glaszuschnitten oder Kunststoffelementen ist die Bestellung nach Wunschmaß längst Standard. Für Blechzuschnitte nach Maß setzt sich dieses Prinzip erst seit wenigen Jahren durch, weil Laser-, Kant- und Beschichtungsprozesse aufwendiger zu digitalisieren sind als ein reiner Plattenzuschnitt. Hinzu kommt der Strukturwandel im Rheinland, in dem sich Mönchengladbach als Standort für produzierende Betriebe und Neugründungen neu aufstellt. Die WFMG begleitet diesen Prozess seit über 25 Jahren und macht junge Unternehmen über ihr Portal für Investoren, Fachkräfte und Geschäftspartner sichtbar. Für Steel Buddy war die Standortwahl dabei keine Rechenaufgabe: Alle drei Gesellschafter sind in Mönchengladbach geboren, leben in der Stadt und verfügen dort über ein gewachsenes Netzwerk. Das Gewerbegebiet Güdderath bietet zudem eine direkte Autobahnanbindung, die für den täglichen Warenausgang eine praktische Rolle spielt.

Das Sortiment des Shops umfasst Blechzuschnitte in geraden, runden und dreieckigen Geometrien, Bleche mit Ausschnitten oder Bohrungen sowie Kantteile wie L-Bleche, U-Profile, Z-Profile, Hut-Profile, Traufbleche, Fensterbänke und Mauerabdeckungen. Dazu kommen Blechwannen mit verschweißten Ecken, Aluminium-Duschwannen für den Camper-Ausbau, Rohr- und Profilzuschnitte, Rundstahl, Vierkantstahl sowie Stahlträger der Reihen HEA, HEB und IPE, die auf Wunschmaß bis 12.000 Millimeter gesägt und auf Wunsch mit CE-Zertifikat und Werkzeugnis geliefert werden. Als Werkstoffe stehen unter anderem Stahl, Edelstahl, Aluminium, verzinkter Stahl, Cortenstahl, Loch- und Riffelblech zur Auswahl. Bohrungen, Gewinde und Senkungen lassen sich nach Skizze ergänzen; Pulverbeschichtung in Wunschfarbe, Feuerverzinkung und Schweißbaugruppen gehören ebenfalls zum Leistungsumfang. Gefertigt wird nach Unternehmensangaben zu hundert Prozent am eigenen Standort in Mönchengladbach. Bestellungen sind ab Stückzahl eins möglich, sodass sich auch ein einzelnes Ersatzteil oder ein Prototyp ohne Mindestabnahme ordern lässt. Versand und Selbstabholung stehen gleichermaßen zur Verfügung. „Der Name sagt eigentlich alles: Steel steht für Blech- und Rohrbearbeitung, Buddy für den Anspruch, erreichbar zu bleiben. Bei uns geht niemand durch ein Chatbot-Menü, sondern spricht mit einem Menschen, der die Maschinen kennt“, sagt Tim Claßen, Geschäftsführer der Steelbuddy GmbH.

Für die regionale Gründerszene ist das Porträt ein Beleg dafür, dass digitale Geschäftsmodelle und klassische Metallverarbeitung zusammengehen. Für Auftraggeber liegt der praktische Nutzen in der Kalkulierbarkeit: Preise werden im Konfigurator verbindlich ausgewiesen, Lieferzeiten sind vor der Bestellung ersichtlich, der Bestellprozess läuft ohne vorgeschaltete Anfrage. Für Projekte außerhalb des Standardsortiments – etwa Schweißbaugruppen oder größere Serien – steht ein separates Anfrageformular bereit. Der Kundenservice ist montags bis donnerstags von 9 bis 15 Uhr sowie freitags von 9 bis 13 Uhr telefonisch und per E-Mail erreichbar; beliefert werden Privathaushalte, Gewerbebetriebe und Behörden gleichermaßen. Bewertungen werden über das Käuferschutzsystem von Trusted Shops erfasst; Kunden heben dort unter anderem die Maßhaltigkeit der Teile, die Qualität der Pulverbeschichtung und die verbindliche Preisangabe im Bestellprozess hervor. Den Gründern zufolge liegt der Schwerpunkt der kommenden Monate darauf, interne Abläufe so zu gestalten, dass wachsende Stückzahlen ohne Qualitätsverlust abgewickelt werden können – eine Lehre aus den Liquiditätsengpässen der Startphase, die im WFMG-Beitrag offen angesprochen werden. Wer die Gründungsgeschichte im Original nachlesen möchte, findet das vollständige Porträt im Start-up-Portal der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach. Das Sortiment, der Konfigurator für Blechzuschnitte nach Maß sowie das Formular für individuelle Projektanfragen sind abrufbar unter www.steelbuddy.de

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Steelbuddy GmbH
Herr Christopher Cremer
Oppelner Straße 35
41199 Mönchengladbach
Deutschland

fon ..: +49 2166 – 6340082
web ..: https://www.steelbuddy.de
email : service@steelbuddy.de

Die Steelbuddy GmbH mit Sitz in Mönchengladbach betreibt einen Online-Shop für
maßgefertigte Blech-, Rohr- und Profilteile. Über einen Konfigurator lassen sich
Zuschnitte aus Stahl, Edelstahl, Aluminium und weiteren Werkstoffen ab Stückzahl
eins bestellen; ergänzend bietet das Unternehmen Kantarbeiten, Pulverbeschichtung,
Verzinkung und Schweißbaugruppen an. Geführt wird das Unternehmen von den
Geschäftsführern Christopher Cremer, Julian Cremer und Tim Claßen. Zu den Kunden
zählen Privatpersonen, Gewerbebetriebe und Behörden.

Pressekontakt:

SEOfolgreich
Herr Christoph Specht
Brienner Straße 29
80333 München

fon ..: +4989200077840
web ..: https://www.seofolgreich.de/
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