#wortewertewandel Reiseschriftstellerin baut Brücken zwischen Selbstfürsorge, bewusstem Reisen + Selbstfindung
Posted by PM-Ersteller - 27/05/26 at 12:05:54 p.m.Die Globetrotterin zeigt o Selbstfürsorge jenseits von Modetrends + Egoismus o Du bist nicht falsch, nur anders o Umsteigen statt Aussteigen o Chillout vor Burnout o die schönsten Plätze der Welt
Die Autorin und Qigong-Trainerin Petra Lupp schreibt über Reisen, echte Begegnungen und bewusste Neuanfänge. In ihren Geschichten geht es um die Kunst, in einer lauten Welt wieder bei sich anzukommen. Nicht Mainstream, sondern ehrlich, emotional und tiefgründig.
Weg von FOMO. Hin zu SLOW. Als Reiseschriftstellerin und Qigong-Trainerin baut sie Brücken zwischen Selbstfürsorge für Frauen, bewusstem Reisen, Leben im Ausland, innerer Einkehr, Selbstfindung und Veränderung.
Fragen, die sie stellt:
Willst du weiter erschöpft im Alltag feststecken oder endlich anfangen, dich selbst wieder zu spüren?
Was sie antreibt:
Entdecke, wie befreiend es ist, wieder bei sich anzukommen. Denn jeder Tag birgt die Chance, alles anders zu machen.
Motivierende Antworten, die sie auf ihren Reisen findet, fließen ein in ihre Bücher, inspirierende Lesungen sowie emotional begeisternde Interviews und ganz neu, in ihre Homepage https://petralupp.com/
Die Autorin, Speakerin und Globetrotterin nimmt Lesende und Zuhörende mit zu
* Selbstfürsorge jenseits von Modetrends und Egoismus
* Du bist nicht falsch, nur anders
* Umsteigen statt Aussteigen
* Chillout vor Burnout
* den schönsten Plätzen der Welt
Dabei bleibt sie ihrem Motto treu: Lebe deine Freiheit, egal was andere denken oder sagen
Seit 2024 widmet sie sich verstärkt der erzählenden Sachliteratur mit Reiseberichten, Autobiografie und persönlicher Weiterentwicklung.
Mit #wortewertewandel spricht sie sympathische Einladungen aus, über das eigene Leben nachzudenken. Emotional, inspirierend und unglaublich ehrlich. Zum Mitreisen, Schmökern, Wegträumen, Nachahmen und Wiederfinden.
Sommersonnenwende – die nächste perfekte Chance auf Veränderung
Pünktlich zur Sommersonnenwende am 21. Juni 2026 erscheint ihr neues Buch:
Aufbruch zu mir
Ein Sabbatical in Südostasien und der Mut zur Veränderung
Weg von FOMO, hin zu SLOW. Lektüre für Frauen, die im inneren Konflikt stehen: Umsteigen oder Aussteigen? Das Buch zeigt, wie Selbstfürsorge und Loslassen erste Schritte zurück zu dir sind – und wie daraus ein sanfter, ehrlicher Weg in eine stimmige Neuausrichtung entsteht.
„Ich spürte, meine Belastungsgrenze ist erreicht. Ausgelaugt von Routinen, innerlich leer, zog ich mit Mitte fünfzig die Reißleine. Stopptaste drücken. Alles liegen lassen. Innehalten. Sabbatical in Südostasien. So der Plan.
Mir begegnet mein inneres Chaos. Die Fernreise wird zur Reise nach Innen. Dabei entsteht Neues: Klarheit, Energie und Mut für meinen Weg.“
Eine wahre Geschichte mitten aus dem Leben und so viel mehr als nur ein Reisebericht.
https://www.amazon.com/dp/B0GZ2KSC8H?ref=sp_email
Vorbestellbar über Amazon, als E-Book und Taschenbuch ab 21. Juni 2026 verfügbar.
Kontakt:
Anfragen zu Lesungen, Podcast, Interviews und Vorträgen bitte an: info@petralupp.com
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Petra Lupp
Petra Lupp
Pfarrer-Brantzen-Straße 132
55122 Mainz
Deutschland
fon ..: +491787221711
web ..: https://petralupp.com/
email : info@petralupp.com
Vita Autorin + Reiseschriftstellerin Petra Lupp:
Petra Lupp schreibt über Reisen, Begegnungen und bewusste Neuanfänge. In ihren Geschichten geht es um die Kunst, in einer lauten Welt wieder bei sich selbst anzukommen.
Als Reiseschriftstellerin und Qigong-Trainerin baut sie Brücken zwischen Selbstfürsorge für Frauen, bewusstem Reisen, Leben im Ausland, innerer Einkehr, Selbstfindung und Veränderung.
Ihr persönliches Markenzeichen #wortewertewandel veranschaulicht echte Momente, ehrliche Gefühle, authentische Begegnungen und erlebte Reisen. Sie schreibt über Umsteigen statt Aussteigen, Erfolge und Niederlagen, Klarheit, Achtsamkeit und Transformation. Erlebnisse und Erkenntnisse, die inspirieren und mitnehmen.
Petra Lupp, Jahrgang 1969, lebt zeitweise in Spanien, reist durch die Welt und ist mit dem Wohnmobil in Europa unterwegs. Seit 2024 widmet sie sich verstärkt der erzählenden Sachliteratur mit Reiseberichten, Autobiografie und persönlicher Weiterentwicklung.
Ihr Lebensmotto: „Lebe deine Freiheit, egal was andere denken oder sagen.“
In „Aufbruch zu mir – Ein Sabbatical in Südostasien und der Mut zur Veränderung“ verbindet Petra Lupp persönliche Erfahrungen mit Impulsen aus ihrem unkonventionellen Leben.
Bereits mit ihrem Debüt „Die Magie des ANDERSSEINS – Wie ich in Sumatra meine Freiheit fand“ begann sie, Reiseberichte mit autobiografischen Elementen und persönlicher Weiterentwicklung zu verweben.
Beide Bücher sind unabhängig voneinander lesbar und zugleich Teil einer miteinander verbundenen Reiseerzählung. Der dritte Band erscheint im Herbst/Winter 2026, basierend auf ihrer Plan B Tour durch Panama.
Worte und Geschichten begleiten Petra Lupp seit vielen Jahren. Mit Gründung ihrer eigenen PR- und Marketingagentur im Jahr 2001 veröffentlichte sie über zwei Jahrzehnte Reisereportagen in Magazinen und entwickelte sich parallel zur Autorin mehrerer Reise- und Sachbücher.
Mit „Europa mit dem Wohnmobil“ begann 2015 ihre Autorinnenreise im Buchmarkt. Im März 2026 erreichte sie mit ihren Büchern den Meilenstein von 100.000 verkauften Exemplaren.
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Neues Austauschformat für Unternehmer: Business Council setzt auf Zuhören statt Ratschläge
Posted by PM-Ersteller - 09/03/26 at 12:03:01 p.m.Unternehmerische Entscheidungen entstehen oft unter Unsicherheit. Der Business Council von Gesa Heiten bietet Führungskräften einen geschützten Raum für Reflexion und Perspektivwechsel.
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten einen strukturierten Gesprächsraum für Reflexion und Perspektivwechsel
Deutschland – Unternehmerische Verantwortung bedeutet häufig, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Gleichzeitig fehlt vielen Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften ein Raum, in dem sie ihre Gedanken vor wichtigen Entscheidungen offen reflektieren können. Mit dem Business Council hat die Organisationsentwicklerin und Psychologin Gesa Heiten ein Format entwickelt, das genau diesen Austausch ermöglicht.
Der Business Council bringt Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte in einer festen Runde zusammen. Die Treffen folgen dem sogenannten Council-Prinzip, einem strukturierten Dialogformat, bei dem Zuhören, Perspektivwechsel und gemeinsames Nachdenken im Mittelpunkt stehen. Anders als in klassischen Netzwerken geht es nicht um Kontakte oder schnelle Lösungen, sondern um einen geschützten Raum für Reflexion.
„Viele Führungskräfte stehen täglich vor komplexen Entscheidungen. Gleichzeitig gibt es nur wenige Orte, an denen sie ihre Gedanken offen aussprechen können, ohne sofort bewertet oder beraten zu werden“, sagt Gesa Heiten. „Im Business Council entsteht genau dieser Raum – durch Zuhören, gegenseitige Aufmerksamkeit und unterschiedliche Perspektiven.“
Die Treffen finden regelmäßig in kleinen Gruppen statt und werden von Heiten moderiert. Teilnehmende bringen Themen aus ihrem beruflichen Alltag ein, während die Gruppe durch bewusstes Zuhören und Perspektivwechsel neue Blickwinkel ermöglicht. Ziel ist es, Entscheidungen nicht nur schneller, sondern vor allem bewusster treffen zu können.
Der Ansatz basiert auf Erfahrungen aus Organisationsentwicklung, Dialogarbeit und systemischer Prozessbegleitung. Heiten arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Unternehmen und Führungskräften an Fragen der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Organisationskultur.
Der Business Council richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte sowie Selbstständige, die einen geschützten Rahmen für Austausch und Reflexion suchen. Interessierte können zunächst an einem Schnuppertermin teilnehmen, bevor sie sich für eine feste Gruppe entscheiden.
Weitere Informationen zum Business Council und zur Teilnahme:
https://business-council.de/
Über Gesa Heiten
Gesa Heiten ist Organisationsentwicklerin und Psychologin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Dialogformaten, Prozessbegleitung und der Entwicklung von Gesprächsräumen, in denen komplexe Fragen gemeinsam reflektiert werden können.
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Frau Manuela Plaisier
Holterfehner Str. 50
26842 Ostrhauderfehn
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Haltung statt Harmonie: Was Martin Luther King Führungskräfte in Deutschland lehrt
Posted by PM-Ersteller - 19/01/26 at 09:01:59 a.m.Am Martin Luther King Jr. Day reflektieren Führungskräfte über Werte, Selbstführung und Verantwortung. Coach Jessica Wahl zeigt, wie klare Haltung Teams und Entscheidungen stärkt.
Berlin – 19. Januar 2026 – Martin Luther King Jr. Day: Erinnerung, die verpflichtet.
Was hat ein amerikanischer Bürgerrechtler des 20. Jahrhunderts mit den Führungsdebatten im Deutschland des Jahres 2026 zu tun? Die Antwort ist unbequemer, als sie klingt. Am heutigen 19. Januar wird in den USA der Martin Luther King Jr. Day begangen – ein Gedenktag, der längst mehr ist als historische Reminiszenz. Er ist ein Maßstab dafür, wie ernst es Gesellschaften mit Verantwortung, Haltung und Führung meinen.
Martin Luther King Jr. kämpfte nicht nur gegen strukturelle Ungerechtigkeiten und rechtliche Diskriminierung. Er stellte eine radikale Forderung: dass moralische Verantwortung nicht delegierbar ist. Dass Führung dort beginnt, wo Menschen bereit sind, Haltung zu zeigen – auch gegen Widerstände. Diese Zumutung ist bis heute aktuell.
Auch in Deutschland wird der King-Tag zunehmend aufgegriffen: in Schulen, Kirchen, Universitäten und in der politischen Bildung. Kings Besuch in West-Berlin 1964 gehört zur hiesigen Erinnerungsgeschichte. Doch Gedenken bleibt folgenlos, wenn es nicht in die Gegenwart übersetzt wird. Die entscheidende Frage lautet deshalb: Was bedeutet Kings Vermächtnis heute – für jene, die Verantwortung tragen?
Führung jenseits der Position
Führung steht unter Druck. Autorität ergibt sich nicht mehr selbstverständlich aus Hierarchie oder Titel. Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Orientierung sind zu knappen Ressourcen geworden. Studien zur Arbeitswelt zeichnen seit Jahren ein konsistentes Bild: Menschen verlassen Organisationen selten wegen Aufgaben – sie verlassen Führung.
Der HR-Trendreport 2025, der mehrere hundert Unternehmen im deutschsprachigen Raum ausgewertet hat, kommt zu einem klaren Ergebnis: Rund 60 Prozent der Befragten sehen mangelnde emotionale Selbststeuerung und fehlende soziale Wahrnehmungsfähigkeit bei Führungskräften als größtes Risiko für Motivation und Bindung – noch vor Defiziten bei Digitalisierung oder Fachwissen.
Damit rückt eine Frage in den Mittelpunkt, die lange unterschätzt wurde: Wie gut führen Menschen sich selbst? Organisationspsychologische Forschung zeigt, dass Führungskräfte, die ihre eigenen Reaktionen einordnen, Spannungen aushalten und Orientierung geben können, stabilere Teams und bessere Ergebnisse erzielen. Führung scheitert selten an Strategie – häufiger an innerer Unklarheit.
Haltung ist kein Soft Skill
Martin Luther King verkörperte diese Form von Führung nicht als Technik, sondern als Haltung. Persönlichkeitsentwicklung, ein Begriff, der heute oft missverständlich gebraucht wird, erhält vor diesem Hintergrund eine andere Bedeutung.
Jessica Wahl, Performance Coach mit über 20 Jahren Erfahrung am Institut für Personal Performance, beschreibt Persönlichkeitsentwicklung nicht als Selbstoptimierungsprogramm, sondern als Arbeit an innerer Klarheit. Kings Beispiel zeige, sagt sie, „dass wir unser eigenes Wertesystem nicht ständig neu verhandeln müssen – sondern es kennen, benennen und im Handeln verlässlich vertreten sollten. Führung entsteht dort, wo innere Haltung und äußeres Verhalten übereinstimmen.“
Zugleich warnt Wahl vor einem verbreiteten Missverständnis moderner Führung: „Viele Führungskräfte versuchen heute, es möglichst allen recht zu machen. Das erzeugt Unsicherheit. Führung braucht innere Stabilität – die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, sie zu begründen und sie auch dann zu vertreten, wenn sie auf Widerstand stoßen.“
Diese Einschätzung teilen auch Psychologen. Der Organisationspsychologe Dr. Michael Kellert verweist darauf, dass Kings Wirksamkeit nicht aus moralischer Überhöhung entstand, sondern aus emotionaler Klarheit. King habe verstanden, wie Angst, Wut und Hoffnung Menschen bewegen – und wie Führung Orientierung geben kann, ohne autoritär zu werden.
Deutschland und die Frage der Selbstführung
Auch in Deutschland verschiebt sich das Führungsverständnis – langsam, oft widerwillig. Die traditionell stark sach- und leistungsorientierte Führungskultur stößt an ihre Grenzen. Diversität, Fachkräftemangel und gesellschaftliche Polarisierung machen deutlich: Führung ohne Selbstreflexion funktioniert nicht mehr.
Martin Luther Kings Vermächtnis wirkt in diesem Kontext wie ein Korrektiv. Es erinnert daran, dass Neutralität keine Tugend ist, wenn es um Würde, Fairness und Verantwortung geht. Führung heißt nicht, möglichst konfliktfrei zu bleiben, sondern Orientierung zu geben – begründet, transparent und menschlich.
Fünf Fragen zum heutigen Tag
Der Martin Luther King Jr. Day ist damit weniger ein Feiertag als ein Anlass zur Selbstprüfung:
* Welche Werte prägen mein Handeln – und sind sie für andere erkennbar?
* Wie gehe ich mit Widerstand um: defensiv, ausweichend oder begründend?
* Wann habe ich zuletzt bewusst eine Perspektive zugelassen, die meiner widerspricht?
* Übernehme ich Verantwortung auch dort, wo Entscheidungen unpopulär sind?
* Welche inneren Routinen hindern mich daran, klarer zu führen?
Diese Fragen sind keine moralische Übung. Sie berühren den Kern dessen, was King forderte: dass Führung immer auch Selbstführung ist.
Erinnerung als Maßstab
„Life’s most persistent and urgent question is: ‚What are you doing for others?'“ – Martin Luther King Jr.
In einer Zeit, in der Effizienz, Tempo und Technologie den Ton angeben, erinnert dieser Tag daran, dass Führung ihren Wert nicht aus Systemen bezieht, sondern aus der Qualität menschlicher Entscheidungen.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Institut für Personal Performance Coaching
Frau Jessica Wahl
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Das Institut für Personal Performance Coaching begleitet seit 20 Jahren Fach- und Führungskräfte sowie Persönlichkeiten in herausfordernden beruflichen Kontexten.
Jessica Wahl, Senior Performance Coach, Atem-, Stimm- und Sprechtherapeutin, und Jörg Tewes, Diplom-Schauspieler und Senior Performance Coach, sind international als führende Experten für Performance- und Karriere-Coaching bekannt.
Das Coaching findet in einem einzigartigen Ambiente im Herzen von Berlin-Kreuzberg statt: Das Institut befindet sich in einer wunderschönen Kirche, die eine Atmosphäre von Ruhe, Konzentration und Klarheit bietet – ein bewusster Kontrapunkt zur pulsierenden Dynamik der Großstadt.
Der Fokus des Coaching-Ansatzes liegt auf Haltung, Präsenz und nachhaltiger Performance – alles unter realen Bedingungen und mit einem klaren Ziel: Menschen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich zu stärken. Besonders wird auf die Entwicklung von Soft Skills, emotionaler Intelligenz und der Fähigkeit zur authentischen Selbstpräsentation Wert gelegt. So werden die Klienten optimal auf die komplexen Anforderungen der modernen Arbeitswelt vorbereitet, die sowohl technisches Wissen als auch ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten erfordern. https://www.jessicawahl.de
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