Die größte Lüge vieler Business-Netzwerke? Es passiert danach nichts.
Posted by PM-Ersteller - 21/05/26 at 04:05:41 p.m.Wenn wir heute ehrlich auf den Markt schauen, sehen wir doch genau das:
Unternehmer brauchen heute keine weiteren Selbstdarsteller-Runden mehr. Sie brauchen Menschen, die wirklich weiterhelfen.
„Der DACH Raum hat kein Networking-Problem. Der DACH Raum hat ein Umsetzungsproblem.“
Salzburg, Hotel Hyperion: Bernhard Schindler im Gespräch mit dem Cigar Newsfeed über Matchmaking, Mittelstand, Selbstdarsteller-Netzwerke, fehlende Verbindlichkeit – und warum regionale Unternehmer-Allianzen die Zukunft sein werden.
Cigar Newsfeed: Herr Schindler, Sie sprechen aktuell sehr offen über die Schwächen vieler Business-Netzwerke. Sie sagen sogar: „Die größte Lüge vieler Business-Netzwerke ist, dass danach nichts passiert.“ Das ist eine harte Aussage.
Bernhard Schindler:
Aber eine ehrliche. Wenn wir heute ehrlich auf den Markt schauen, sehen wir doch genau das:
Immer mehr Veranstaltungen. Immer mehr Businessclubs. Immer mehr Netzwerke. Immer mehr Menschen, die sich gegenseitig fotografieren und sichtbar machen wollen.
Aber die entscheidende Frage lautet doch: Was passiert danach wirklich? Und genau dort wird es oft erschreckend still. Man sitzt gemeinsam an schönen Tischen. Man tauscht Visitenkarten. Man folgt sich auf LinkedIn. Man macht einen Post. Und am Ende fährt jeder wieder heim. Ohne Strategie. Ohne Umsetzung. Ohne Kontrolle. Ohne echtes wirtschaftliches Wachstum. Das mag vor einigen Jahren noch funktioniert haben. Heute funktioniert das nicht mehr. Der Mittelstand steht massiv unter Druck. Steigende Kosten. Sinkende Margen. Fehlende Mitarbeiter. Politische Unsicherheit. Kaum noch Planbarkeit. Gleichzeitig verändert künstliche Intelligenz komplette Märkte in einer Geschwindigkeit, die viele Unternehmen unterschätzen. Unternehmer brauchen heute keine weiteren Selbstdarsteller-Runden mehr. Sie brauchen Menschen, die wirklich weiterhelfen.
Cigar Newsfeed: Ist das der Grund, warum Sie aktuell so stark auf Matchmaking setzen?
Bernhard Schindler:
Absolut. Und zwar konsequent. Denn Matchmaking bedeutet für uns nicht:
„Ich kenne da jemanden.“ Matchmaking bedeutet: Die richtigen Unternehmer zur richtigen Zeit zusammenzubringen. Mit den richtigen Herausforderungen, den richtigen Fähigkeiten und vor allem mit der Bereitschaft, gemeinsam ins Tun zu kommen. Genau daran scheitern heute nämlich viele Unternehmen nicht mehr am Wissen, sondern an Geschwindigkeit, Umsetzung und fehlenden Verbindungen. Viele Unternehmer sitzen heute isoliert in ihren Problemen. Dabei gibt es oft bereits Lösungen im Markt – nur die Menschen treffen sich nie wirklich richtig. Und genau deshalb wird Matchmaking in den kommenden Jahren massiv an Bedeutung gewinnen. Nicht als Trend. Sondern als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.
Cigar Newsfeed: Das THE GROW Match Forum wächst aktuell extrem stark. Was machen Sie dort anders?
Bernhard Schindler:
Wir öffnen die Türen. Und genau das unterscheidet uns von vielen klassischen Netzwerk-Modellen. Allein im letzten Monat haben sich über 600 Unternehmer aktiv am THE GROW MatchForum beteiligt. Live-Foren, Online-Matchings, persönliche Gespräche, die Match App, regionale Formate – und vor allem echte Aktivität. Nicht Konsumieren. Nicht Zuschauen. Nicht aufsetzen. Sondern mitmachen. Das Spannende ist: Unternehmer sehnen sich aktuell wieder nach echten Gesprächen. Nach Klarheit. Nach Menschen, die Dinge umsetzen. Das haben wir erst letzte Woche wieder gesehen. Fast 100 Unternehmer waren live beim großen Online MatchForum dabei. Dort entstehen Kooperationen, neue Strategien, gemeinsame Projekte, Umsätze und teilweise komplette neue unternehmerische Wege. Und genau deshalb forcieren wir das Thema jetzt noch stärker. Mehr Online MatchForen. Mehr regionale Formate in Berlin, Hamburg und weiteren Städten. Mehr direkte Unternehmer-Verbindungen über unsere kostenlose Match App. Wir wollen Matchmaking nicht elitär machen. Wir wollen es öffnen. Für tausende Unternehmer.
Cigar Newsfeed: Viele würden jetzt sagen: Genau dadurch verliert ein Netzwerk doch an Exklusivität.
Bernhard Schindler:
Nein. Im Gegenteil. Exklusivität entsteht nicht dadurch, dass man künstlich Türen schließt. Exklusivität entsteht durch Qualität. Durch Umsetzung. Durch Ergebnisse. Und genau deshalb reicht Matchmaking allein auch nicht aus. Das ist der Punkt, den viele komplett unterschätzen. Ein gutes Gespräch bringt noch keinen Erfolg. Ein Kontakt bringt noch keinen Umsatz. Ein Match bringt noch keine Veränderung. Danach beginnt die eigentliche Arbeit.
Cigar Newsfeed: Was meinen Sie konkret mit „danach“?
Bernhard Schindler:
Umsetzung. Kontrolle. Verantwortung. Verbindlichkeit. Und genau deshalb werden regionale Corporate Circle Alliances künftig eine extrem wichtige Rolle spielen. Unternehmer brauchen heute regionale Kraftzentren. Menschen, die sich gegenseitig wirklich unterstützen, challengen, kontrollieren und gemeinsam wachsen wollen. Weg vom losen Kontakt. Hin zu echten Unternehmer-Allianzen. Das wird aus meiner Sicht die nächste Evolutionsstufe im Unternehmertum. Denn viele Unternehmer haben genug von Oberflächlichkeit. Sie wollen Menschen um sich, die liefern.
Cigar Newsfeed: Und welche Rolle spielt dabei der SCHINDLER Circle?
Bernhard Schindler:
Der SCHINDLER Circle ist bewusst kein klassischer Club. Das MatchForum öffnet die Türen. Der SCHINDLER Circle geht in die Tiefe. Dort begleiten wir Unternehmer operativ. Strategie. Positionierung. Kommunikation. Sales. Wachstum. Sparring. Umsetzung. Nicht theoretisch. Nicht PowerPoint. Nicht Motivationssprüche. Sondern direkte Arbeit am Unternehmen. Und genau deshalb funktioniert das Modell aktuell so stark. Wir wollen keine Menschen, die nur sichtbar sein wollen. Wir wollen Unternehmer, die wirklich etwas bewegen möchten.
Cigar Newsfeed: Warum trifft das Thema Ihrer Meinung nach aktuell einen solchen Nerv?
Bernhard Schindler:
Weil viele Unternehmer müde geworden sind. Müde von Oberflächlichkeit. Müde von falschen Versprechen. Müde von Menschen, die permanent reden, aber wenig liefern. Wir leben aktuell in einer Zeit, in der Sichtbarkeit oft mit Erfolg verwechselt wird. Aber Reichweite ersetzt keine Umsetzung. Und genau deshalb entsteht gerade ein massiver Wandel: Unternehmer suchen wieder echte Beziehungen. Echte Verbindlichkeit. Echte Allianzen. Nicht mehr den lautesten Raum. Sondern die richtigen Menschen. Und genau deshalb wird Matchmaking in den nächsten Jahren explodieren. Nicht als Lifestyle. Sondern als wirtschaftliche Notwendigkeit.
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Den Charakter von Private Equity verstehen – Ist Ihr Unternehmen fit für das Raising von Beteiligungskapital?
Posted by PM-Ersteller - 03/06/22 at 09:06:00 a.m.Alle mittleren und großen Unternehmen nutzen oder nutzten Private Equity – und entwickelten sich von mittelständischen Betrieben zu Unternehmen mit tausenden Miarbeitern.
Mit der zunehmenden medialen Berichterstattung über und dem wachsenden Interesse an Start-ups, Fundraising und Risikokapital sind viele Begriffe mehrdeutiger denn je geworden. Das kann dazu führen, dass Unternehmer nicht mehr wissen, wie sie wirklich an die Geldbeschaffung herangehen sollen.
Das Fundraising und der Umgang mit künftigen Exit-Möglichkeiten können unglaublich zeitaufwendig und stressig sein. Nicht nur das, die Landschaft des Kapitals ist unglaublich verwirrend. Die Grenzen haben sich in den letzten Jahren mehr und mehr verwischt. Unterschiedliche Quellen des Kapitals neben der klassischen Bankfinanzierung, die mit Basel IV und die Solvency-Richtlinien täglich anstrengender wird, spielen eine immer größere Rolle im Ökosystem der Unternehmen. Unterschiedliche Akteure im Markt der Beteiligungsfinanzierung breiten sich aus, je nachdem wie und in welchem Stadium sie sich beteiligen.
Das Match Making macht den Unterschied.
Eigenkapitalfinanzierung durch Private Equity ist Stoff, aus dem Unternehmer-Träume gewoben werden. Doch Augen auf bei der Auswahl des passenden Private Equity-Hauses. So vielfältig die Private-Equity-Kapital-Investoren-Landschaft ist, so mannigfaltig sind ihre Vorbedingungen, Risikoappetite, Business Modelle und mögliche Fallstricke.
Um hier die richtige Weggabelung in Richtung des perfekten Match Making zwischen den eigenen Unternehmenszielen und den Investment-Zielen des Eigenkapital-Gebers zu nehmen muss die Ausgangsituation eines Unternehmens im Kapitalmarkt, seine Wettbewerbsposition und die sich entwickelnden Dynamiken der jeweiligen Branche mit ihrem zukünftigen Potenzial für die eigenen Geschäftsfeldern unter die Lupe genommen werden.
Doch nicht genug: Auch Ihre Unternehmensstruktur muss atmungsfähig gegenüber den unterschiedlichen Typen von Private Equity-Investoren sein und bedeutet die Hereinnahme eines Investors üblicherweise auch eine Veränderung Ihrer Anteile am Unternehmen und das auf ehrgeizigem Bewertungsniveau – mit all seinen steuerlichen und rechtlichen Konsequenzen.
Wenn dann Ihr Traum-Investor noch individuelle Vorstellungen zur gesellschaftsrechtlichen Ausgestaltung seiner „Buy-and-Build“-Strategie mitbringt, dann braucht es mehr als Ihren wirtschaftlichen und unternehmerischen Sachverstand, um in diesem Dschungel noch die Orientierung zu behalten.
Genau für diese Herausforderungen bietet L-CAPITAL mit ihrem einzigartigen Geschäftsmodell und ihrem hochkarätigen Partner-Netzwerk nun eine maßgeschneiderte Antwort, die Chance & Risiko in eine Investoren-freundliche Balance bringt: Nach strengen Auswahlkriterien handverlesene und strategisch wertvolle Investees in den wachstumsstarken Zukunftsmärkten Europas und Corporate Finance Services, die bei soliden Private Equity-Transaktionen ein hohes Maß an Sicherheit für das Beteiligungsunternehmen und seine Eigenkapitalgeber verbinden.
Mit unseren pragmatischen Hands-on Corporate Solutions können Sie schnell und einfach die Klippen auf dem Weg zu Ihrem Traum-Investor umschiffen und mit ihm das perfekte Match Making zwischen Ihren eigenen Zielen, den Investment-Zielen des Eigenkapital-Investors, Ihrer aktuellen Unternehmens- und Anteilsstruktur und seinen individuellen Vorstellungen finden.
Sie haben noch Fragen? Kein Problem! Sprechen Sie uns an, wir begleiten Sie auf Ihrer Reise in die Zukunft. Weitere Details und Referenzen finden Sie auf: l-capital.uk.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
L-Capital – Blackcore UK Ltd
Herr Harald de Vries
63-66 Hatton Garden, Fifth Floor, Suite 23
EC1N 8LE London
Großbritannien
fon ..: +44 845 891 0560
web ..: http://www.l-capital.uk
email : info@l-capital.uk
L-Capital ist eine Consulting Company mit den Schwerpunkten Unternehmensfinanzierungen, Beteiligungen und Marketing. Das Londoner Unternehmen übernimmt die komplette Kapitaleinwerbung oder bringt Unternehmer und Anleger zusammen. Es werden 3 Wege der Kapitalbeschaffung geboten:
1. PAKET CAPITAL SEEKERS
L-Capital & Partner bietet den direkten Zugang zu einem der hochkarätigsten Investorennetzwerke der Welt mit den kompletten Kontaktdaten und Investitionsschwerpunkten von 208.784 Investoren.
2. PAKET MEETING – ab 1 Mio bis 5 Mio
L-Capital & Partner arrangiert für Unternehmer ein oder mehrere Treffen mit handverlesenen Investoren, die genau zum Finanzierungsprojekt passen.
3. PAKET CONTRACT – ab 1 Mio nach oben offen
L-Capital & Partner erledigen die Einwerbung des gewünschten Kapitals und bringen unterschriftsreife Verträge mit den Investoren.
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Hidden Champions des deutschen Mittelstandes unter dem Radar der multinationalen Konzerne
Posted by PM-Ersteller - 03/06/22 at 07:06:37 a.m.Ob Rossmann, Fielmann, Rodenstock oder die Dahlewitzer Landbäckerei:
Sie alle nutzen oder nutzten Private Equity – und entwickelten sich von mittelständischen Betrieben zu Unternehmen mit tausenden Mitarbeitern.
Viele der Hidden Champions aus dem Mittelstand, die unter dem Radar der großen multinationalen Konzerne fliegen, bieten einen hochwertigeren Kundenservice und/oder innovative Nischenprodukte und -dienstleistungen an, die von den großen Konglomeraten nicht angeboten werden. Genau solche Vorteile sind es, die das Interesse von Private-Equity-Firmen auf sich ziehen, da sie über das Wissen und den Sachverstand verfügen, solche Chancen zu nutzen und das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Günstige Kaufpreise durch Unterbewertung inklusive.
Im Zentrum der Investment-Kriterien stehen üblicherweise die Umsatzgrößen, die Margen, die auf eine gewisse Alleinstellung im Markt schließen lassen und das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA). Wenn ein Private-Equity-Haus ein Unternehmen erwirbt, arbeitet es eng mit dem Management zusammen, um das EBITDA während des Investitionshorizonts deutlich zu steigern. Ein erfolgreiches Portfoliounternehmen kann sein EBITDA in der Regel sowohl organisch als auch durch Übernahmen auf das Zwei- bis Dreifache innerhalb von fünf Jahren steigern, ohne zu überhitzen.
Alles ist nichts – ohne überzeugende Equity Story
Eigenkapitalfinanzierung durch Private Equity ist Stoff, aus dem Unternehmer-Träume gewoben werden. Doch Augen auf bei der Auswahl und der Bewertung jener strategischen Optionen, die ihren optimalen Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes für die Kapitalgeber leisten. Sonst ist Ungemach vorprogrammiert, ist die Private Equity-Investoren-Landschaft zwar vielfältig, doch genauso mannigfaltig sind ihre Risikotoleranz, Business Modelle und mögliche Fallstricke.
Was sich im ersten Moment so kalkulierbar und klar anhört, ist ein Drahtseilakt. Ohne eine überzeugende Equity Story samt belastbarem Case Building, ein attraktives Beteiligungsangebotes auf Basis Ihres aktuellen Unternehmenswertes und ein ausgefeiltes Term Sheet, das dem Deal seine Struktur verleiht, wird Ihr Ruf in der Private Equity-Szene ungehört verhallen.
Um das Risiko des Misslingens Ihres Pitches – das an allen Ecken auf Sie lauert – bei dem von Ihnen auserwählten Private-Equity-Investor zu bannen, empfiehlt es sich als Erstindikation des Unternehmenswertes ohne großen Aufwand und externe Beratungskosten Ihren Firmenwert mittels eines Multiple-Verfahrens anhand Ihrer Branche, drei zentralen Finanzkennzahlen und fünf bewertungsrelevanten Fragen zu berechnen, die Ihnen einen Hinweis darauf gibt, ob Ihre Preisvorstellungen realistisch sind.
Haben Sie die erste Gesprächsrunde mit dem Private Equity-Haus Ihrer Wahl erfolgreich absolviert und sind Sie nun eingeladen, eine perfekt argumentierte Equity Story samt ersten strategischen Add-on-Targets zu präsentieren, dann ist der Zeitpunkt gekommen, zu dem Sie zwecks Bestimmung der anzubietenden Beteiligungshöhe im Gegenzug zum Kapitalbedarf für den von Ihnen geformten Case nach anerkannten State of the Art-Regeln Ihr Unternehmen mit Blick auf Ihre Peer Group nach der DCF-Methode detailliert bewerten müssen. Alleine die Bestimmung Ihrer gewichteten, durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) und der Risikoprämie, die in den Abzinsungsfaktor einzupreisen ist, werden Ihnen schlaflose Nächte bereiten.
Genau für diese Herausforderungen bietet L-CAPITAL mit ihrem einzigartigen Geschäftsmodell und ihrem hochkarätigen Partner-Netzwerk nun eine maßgeschneiderte Antwort, die Chance & Risiko in eine Investoren-freundliche Balance bringt: Nach strengen Auswahlkriterien handverlesene und strategisch wertvolle Investees in den wachstumsstarken Zukunftsmärkten Europas und Corporate Finance Services, die bei soliden Private Equity-Transaktionen ein hohes Maß an Sicherheit für das Beteiligungsunternehmen und seine Eigenkapitalgeber verbinden.
Mit unserem L-CAPITAL Multiple-Rechner und unserem pragmatischen Hands-on Unternehmenswert-Assessment können Sie schnell und einfach die Klippen auf dem Weg zum perfekten strategischen Investor umschiffen und mit ihm Ihre Unternehmer-Träume verwirklichen.
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L-Capital – Blackcore UK Ltd
Herr Harald de Vries
63-66 Hatton Garden, Fifth Floor, Suite 23
EC1N 8LE London
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fon ..: +44 845 891 0560
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