Starke Partnerschaft für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Posted by PM-Ersteller - 05/08/26 at 07:08:50 a.m.Arite Schima und Dr. Ulrich Striebl von Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit und die bbW gGmbH Bayern vereinbaren Partnerschaft.
Gemeinsam, mit gebündelter Kompetenz, Unternehmen und Mitarbeitende durch Wandel begleiten
Veränderung ist längst zu einer konstanten Herausforderung für Unternehmen geworden. KI, Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitswelten und sich wandelnde Anforderungen an Führungskräfte erfordern nicht nur strategische Entscheidungen, sondern vor allem die aktive Einbindung der Menschen im Unternehmen. Die aktuelle Krise im Automotive Sektor flutet den Arbeitsmarkt mit hoch-qualifizierten Arbeitskräften.
Vor diesem Hintergrund gehen die Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit und die bbW gGmbH Bayern eine zukunftsorientierte Kooperation ein. Ziel der Zusammenarbeit ist es, Unternehmen in Bayern mit praxisnahen Trainings-, Coaching- und Beratungsangeboten professionell bei Veränderungsprozessen und bei der beruflichen Neuorientierung zu begleiten und Führungskräfte sowie Mitarbeitende nachhaltig zu stärken.
Die Kooperation verbindet die langjährige Erfahrung der bbW gGmbH Bayern in der beruflichen Bildung und Unternehmensentwicklung mit der Expertise der Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Teamentwicklung.
Im Mittelpunkt stehen individuell abgestimmte Angebote, die Unternehmen und Mitarbeitende dabei unterstützen,
* Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten
* Führungskräfte in ihrer Rolle als Veränderungsbegleiter zu stärken
* Mitarbeitende aktiv in Transformationsprozesse einzubinden
* Mitarbeitende bei der beruflichen Neuorientierung und im Bewerbungsprozess zu begleiten
* Kommunikation und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern
* Resilienz und Veränderungskompetenz auf allen Ebenen zu fördern
Dabei kommen moderne Trainingsformate, Einzelcoachings und Team-Seminare, virtuell oder face-to -face, sowie begleitende Workshops zum Einsatz, die sich an den jeweiligen Herausforderungen der Unternehmen orientieren.
„Erfolgreiche Veränderung beginnt immer bei den Menschen. Gemeinsam mit der bbW gGmbH Bayern schaffen wir ein Angebot, das Unternehmen nicht nur fachlich begleitet, sondern insbesondere Führungskräfte und Mitarbeitende dabei unterstützt, Veränderungen aktiv mitzugestalten und als Chance zu nutzen“, erklärt die Leitung der Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit.
Ziel ist, Unternehmen noch umfassender in Transformationsprozessen zu unterstützen: „Mit der Verbindung unserer Kompetenzen schaffen wir einen echten Mehrwert für Unternehmen. Neben Qualifizierung und Beratung rücken wir die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden und Führungskräfte stärker in den Mittelpunkt.“, so Dr. Ulrich Striebl, Fachberater der bbw Bayern gGmbH und Senior Trainer bei Portapatet.
Die bbW gGmbH Bayern zählt zu den führenden Bildungs- und Beratungsdienstleistern in Bayern. Mit einem breiten Angebot in Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung und Unternehmensberatung unterstützt sie Menschen und Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von beruflichen und organisatorischen Veränderungen.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit
Frau Arite Schima
Am Pfaffenberg 7
96170 Lisberg
Deutschland
fon ..: 01728756124
web ..: https://www.portapatet.de
email : schima@portapatet.de
Die Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit begleitet seit etwa zwei Jahrzehnten Unternehmen, Führungskräfte und Teams mit maßgeschneiderten Trainings, Coachings und Entwicklungsprogrammen in der beruflichen Weiterbildung. Im Mittelpunkt stehen wirksame Führung, persönliche Entwicklung und eine wertschätzende Unternehmenskultur durch den Einsatz unterschiedlicher Formate vom virtuellen Setting im Coaching über Workshops und Trainings bis zu pferdegestützten Managementseminaren.
Pressekontakt:
Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit
Herr Ulrich Striebl
Am Pfaffenberg 7
96170 Lisberg
fon ..: 01743063950
email : striebl@portapatet.de
Mehr Verwaltung, weniger Gast: Warum Hotels ihren wichtigsten Wettbewerbsvorteil verlieren können
Posted by PM-Ersteller - 03/08/26 at 11:08:17 a.m.Prozesse schaffen Effizienz – doch wenn Administration den persönlichen Gästekontakt verdrängt, gerät das eigentliche Erfolgsmodell der Branche unter Druck.
Die Hotellerie hat in den vergangenen Jahren ihre Prozesse konsequent weiterentwickelt. Digitalisierung, Qualitätsmanagement und standardisierte Abläufe sorgen heute vielerorts für mehr Effizienz und Transparenz. Gleichzeitig zeichnet sich jedoch eine Entwicklung ab, die bislang nur selten im Fokus steht: Mitarbeitende verbringen einen immer größeren Teil ihres Arbeitstages mit administrativen Aufgaben und immer weniger Zeit dort, wo über die Qualität eines Hotelaufenthalts tatsächlich entschieden wird – im persönlichen Kontakt mit dem Gast.
Was zunächst wie eine organisatorische Herausforderung erscheint, entwickelt sich zunehmend zu einer strategischen Frage. Denn Hotels unterscheiden sich künftig immer weniger über Ausstattung oder Technik. Diese Leistungen setzen Gäste heute voraus. Den Unterschied machen Aufmerksamkeit, Persönlichkeit sowie echte Begegnungen. Genau dafür bleibt im Arbeitsalltag vieler Mitarbeitender jedoch immer weniger Raum.
Die Ursachen liegen selten in einer einzelnen Entscheidung. Vielmehr summieren sich Dokumentationen, interne Abstimmungen, Reportings, Qualitätskontrollen und zusätzliche Prozessvorgaben zu einem Arbeitsalltag, in dem Mitarbeitende immer häufiger organisieren und verwalten, statt Gastgeber zu sein.
Diese Entwicklung beobachten die Personalentwickler diavendo seit Jahren im Rahmen ihrer Coachings und Trainings. Nach Einschätzung der Experten wird deshalb nicht allein der Fachkräftemangel über die Zukunft der Hotellerie entscheiden. Ebenso entscheidend ist die Frage, wie viel Zeit Mitarbeitenden künftig noch für das bleibt, was Gäste nachhaltig in Erinnerung behalten.
„Die größte Konkurrenz echter Gastfreundschaft ist heute nicht der Fachkräftemangel. Wer Mitarbeitende dauerhaft mit Organisation beschäftigt, darf sich nicht wundern, wenn persönliche Gastmomente immer seltener werden. Außergewöhnliche Erlebnisse entstehen weniger zwischen zwei Checklisten, sondern dort, wo Menschen Zeit haben, aufmerksam zu sein“, so Steffen Schock, Mitinhaber von diavendo.
Gastfreundschaft braucht Präsenz: Gerade diese persönlichen Begegnungen entscheiden über die Qualität eines Aufenthalts. Gäste erinnern sich selten an perfekt organisierte Prozesse. Sie erinnern sich an Menschen, die zuhören, Situationen erkennen und im richtigen Augenblick individuell handeln. Solche Momente lassen sich weder standardisieren noch automatisieren. Sie entstehen eben dort, wo Mitarbeitende Handlungsspielräume besitzen.
„Die Hotellerie hat in den vergangenen Jahren gelernt, Prozesse zu perfektionieren. Jetzt muss sie wieder lernen, Begegnungen zu ermöglichen. Ein Gast soll ein Hotel nicht nur zufrieden verlassen. Er sollte einen Moment mitnehmen, an den er später gerne zurückdenkt. Genau dafür brauchen Mitarbeitende wieder mehr Zeit, mehr Vertrauen sowie mehr Freiheit“, ergänzt Bernhard Patter, geschäftsführender Gesellschafter von diavendo. „Führung spielt hier eine entscheidende Rolle. Und die bedeutet nicht immer neue Regeln einzuführen. Gute Führung reduziert Komplexität und schafft Freiräume. Erst wenn Mitarbeitende Entscheidungen treffen dürfen und Zeit für den Gast haben, entsteht jene Qualität, die kein Standard der Welt ersetzen kann.“
Für Hotelunternehmen bedeutet das einen Perspektivwechsel. Nicht jede Aufgabe schafft automatisch einen Mehrwert für den Gast. Nicht jede Regel verbessert den Aufenthalt. Führungskräfte sollten deshalb ihre Organisation konsequent aus Sicht der Gäste und Mitarbeitenden hinterfragen.
Die Zukunft der Hotellerie entscheidet sich nicht allein an besseren Prozessen. Erfolgreich werden jene Hotels sein, die ihre Organisation konsequent vom Gast herdenken. Prozesse schaffen Effizienz. Menschen schaffen Vertrauen. Und Vertrauen ist die Grundlage für Begeisterung, Loyalität und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Quelle Foto: Kubiza Photo/diavendo GmbH
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
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Herr Bernhard Patter
Thalfinger Straße 69
89275 Oberlechingen
Deutschland
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web ..: http://www.diavendo.com
email : info@diavendo.com
Im Herbst 2008 gründete der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft Bernhard Patter das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung diavendo. Dabei spezialisiert sich der gebürtige Grazer mit seinem Geschäftspartner Steffen Schock auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Führungskräfte- und Verkaufstrainings in der Dienstleistungsbranche. Als „Die Persönlichkeitsentwickler“ sind sie europaweit für verschiedene Unternehmen erfolgreich tätig.
www.diavendo.com
Pressekontakt:
Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
Herr Wolf-Thomas Karl
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8306 Brüttisellen
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Menschen haben kein Informationsproblem – sie haben ein Orientierungsproblem
Posted by PM-Ersteller - 03/08/26 at 10:08:45 a.m.Aus 30 Jahren Expeditionen und Unternehmertum entstand eine App für bessere Entscheidungen unter Unsicherheit.
Menschen haben nicht zu wenig Informationen – sie haben zu wenig Orientierung
Noch nie hatten Menschen so viele Informationen zur Verfügung wie heute. Nachrichten, Podcasts, soziale Medien, künstliche Intelligenz und Suchmaschinen liefern Antworten innerhalb von Sekunden. Gleichzeitig fällt es vielen Menschen immer schwerer, Entscheidungen zu treffen.
Autor, Coach und Abenteurer Dennis Besseler beschäftigt sich seit mehr als 30 Jahren mit genau dieser Frage:
Warum geraten Menschen ins Stocken, obwohl sie über immer mehr Wissen verfügen?
Seine Antwort lautet: Das Problem ist häufig nicht fehlende Information, sondern fehlende Orientierung.
Auf Expeditionen in abgelegenen Regionen, auf Reisen durch mehr als 30 Länder, beim Aufbau eigener Unternehmen und in zahlreichen Situationen mit unvollständigen Informationen stellte sich immer wieder dieselbe Herausforderung: Entscheidungen müssen oft getroffen werden, bevor Sicherheit besteht.
Aus diesen Erfahrungen entstand die Dennis-Navigationslogik.
Das System basiert auf vier Schritten:
Wahrnehmen.
Einordnen.
Entscheiden.
Handeln.
Der Ansatz verfolgt ein einfaches Ziel: Menschen dabei zu unterstützen, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn Informationen unvollständig sind, Risiken bestehen und die Zukunft nicht vorhersehbar ist.
„Viele Menschen suchen nach mehr Informationen. In Wirklichkeit fehlt ihnen häufig die Orientierung. Wer eine Situation falsch einordnet, trifft trotz vieler Informationen die falsche Entscheidung.“
Mit der Veröffentlichung der neuen App wird das System erstmals digital verfügbar.
Die Anwendung vermittelt die Grundlagen der Dennis-Navigationslogik und ermöglicht es Nutzern, ihre Entscheidungsfähigkeit anhand praxisnaher Szenarien zu trainieren.
Zu den Inhalten gehören:
o Einführung in die Dennis-Navigationslogik
o Interaktive Entscheidungstrainings
o Praxisnahe Szenarien aus Alltag, Beruf und Reisen
o Übungen zur strukturierten Entscheidungsfindung
o Weiterführende Inhalte zu Orientierung und Handlungsfähigkeit
Die App richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen müssen – im Beruf, im Unternehmen oder im privaten Alltag.
Im Unterschied zu vielen Motivations- und Selbstoptimierungsangeboten geht es dabei nicht um Durchhalteparolen oder Erfolgsversprechen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Menschen auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben können.
Die App ist Teil eines größeren Projekts rund um Orientierung und Entscheidungen unter Unsicherheit. Dazu gehören Bücher, Vorträge, Coachings, Podcasts und digitale Lernangebote.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Büro Dennis Besseler
Dennis Besseler
Aachener Str. 1193
50858 Köln
Deutschland
fon ..: 022349397768
web ..: https://besseler.de
email : mail@besseler.de
Dennis Besseler ist Autor, Speaker, Coach und Abenteurer. Seit seinem 14. Lebensjahr bereist er unterschiedliche Regionen der Welt und beschäftigt sich mit der Frage, wie Menschen unter Unsicherheit Entscheidungen treffen. Aus seinen Erfahrungen entwickelte er die Dennis-Navigationslogik – ein praxisorientiertes Modell für Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und Handlungsfähigkeit.
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