Nürnberger Versicherung transformiert IT gemeinsam mit Net at Work

Posted by PM-Ersteller - 04/03/26 at 11:03:03 a.m.

Neue Workplace-Strategie auf Basis von Microsoft 365 schafft eine skalierbare Cloud-Umgebung und stärkt die moderne Zusammenarbeit im Unternehmen mit höchster Security, Stabilität und Compliance.

BildPaderborn, 4.3.2026 – Die Nürnberger Versicherung hat ihre IT-Landschaft mit Unterstützung von Net at Work grundlegend modernisiert. In einem mehrjährigen Projekt wurde dafür eine zukunftsfähige Workplace-Umgebung basierend auf Microsoft 365 geschaffen. Im Fokus stand dabei die strukturelle Weiterentwicklung der historisch gewachsenen On-Premises-Infrastruktur hin zu modernster Cloud-Infrastruktur bei gleichzeitiger Erfüllung höchster Anforderungen an Sicherheit, Compliance und Stabilität.

Mit Beitragseinnahmen von 3,6 Milliarden Euro und rund 3.800 Beschäftigten zählt die Nürnberger zu den großen deutschen Versicherungsunternehmen. Die bestehende IT war über Jahre hinweg kontinuierlich ausgebaut worden. Neue Arbeitsweisen, steigende regulatorische Vorgaben sowie das bevorstehende Supportende von Windows 10 machten eine umfassende Neuausrichtung erforderlich. Statt einzelne Systeme anzupassen, richtete die Nürnberger ihre IT strategisch neu aus und entwickelte auch ihre IT-Kultur weiter.

Schrittweise führte das Projektteam dafür Microsoft 365 als zentrale Arbeitsplattform ein. Ein neuer Cloud-Client nach Zero-Trust-Prinzipien bildet heute die Grundlage für sicheres, ortsunabhängiges Arbeiten. Funktionen wie Multi-Faktor-Authentifizierung, Microsoft Entra ID und Windows Hello erhöhen das Sicherheitsniveau und verbessern gleichzeitig den Nutzerkomfort. Bestehende Sicherheitslösungen wurden konsolidiert und unter anderem durch Microsoft Defender ersetzt.

Auch zentrale Betriebsprozesse stellte das Team neu auf, etwa das Endgeräte- und Client Management mit Microsoft Intune. Über drei Jahre hinweg modernisierten die Projektbeteiligten rund 3.000 physische Clients und investierten insgesamt mehrere tausend Personentage in Konzeption und Umsetzung. Trotz hoher technischer und organisatorischer Komplexität konnte das Projekt im geplanten Zeit- und Budgetrahmen abgeschlossen werden.

Net at Work übernahm im Projekt die Rolle eines Trusted Advisors. Das Team brachte strategische Impulse ein, hinterfragte Anforderungen kritisch und begleitete organisatorische Veränderungen. Gemeinsam definierten die Nürnberger Versicherung und Net at Work klare Governance-Strukturen und eine verbindliche Projektorganisation und Projektmethodik. Ein zentrales Kernteam setzte Leitplanken, während Teilprojektteams innerhalb dieses Rahmens eigenverantwortlich arbeiteten.

„Wir befanden uns im Spannungsfeld zwischen der alten On-Premises-IT und dem Öffnen Richtung Cloud. Im Hintergrund haben wir Softwareverteilung, Security-Infrastruktur und Prozesse komplett ausgetauscht und trotzdem die Stabilität nicht nur gehalten, sondern sogar gesteigert“, sagt Horst Pelz, Leiter IT – Server & Client Services bei der Nürnberger Versicherung. Karina Stemmer, Senior Projektleiterin IT Project Management, ergänzt: „Wir wollten M365 nicht als reines Technologieprojekt verstehen, sondern als Organisations- und Veränderungsprojekt. Die Kombination aus Professionalität, Pragmatismus und einer sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Net at Work hat uns durch das gesamte Projekt getragen.“

Heute arbeitet die Nürnberger auf einer skalierbaren und sicheren Workplace-Plattform, die moderne Zusammenarbeit unterstützt und regulatorische Anforderungen erfüllt. Die nächsten Schritte der Cloud-Transformation sind bereits in Planung.

Die ausführliche Case Study zum Projekt mit der Nürnberger Versicherung kann hier eingesehen werden: https://www.netatwork.de/unternehmen/referenzen?utm_source=pr

Mehr Informationen zur Einführung von Microsoft 365 nach dem Trusted-Advisor-Ansatz:
https://www.netatwork.de/kompetenz/m365-migration?utm_source=pr

Zusammenfassung
Nürnberger Versicherung transformiert IT gemeinsam mit Net at Work. Neue Workplace-Strategie auf Basis von Microsoft 365 schafft eine skalierbare Cloud-Umgebung und stärkt die moderne Zusammenarbeit im Unternehmen. Höchste Anforderungen an Security, Stabilität und Compliance werden erfüllt.

Keywords
Microsoft 365 Einführung, Projekt, Methodik, Trusted Advisor, Cloud, Workplace, Governance

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Über Net at Work
Net at Work unterstützt als IT-Unternehmen seine Kunden mit Lösungen und Werkzeugen für die digitale Kommunikation und Zusammenarbeit. Als führender Microsoft-Partner liegt der Fokus von Net at Work auf Microsoft 365 (SharePoint, Exchange, Teams Voice, Teams), Microsoft Azure, Microsoft 365 Security, Managed Services für Microsoft-Lösungen sowie auf der Entwicklung individueller Apps. Dabei bietet das Unternehmen die gesamte Bandbreite an Unterstützung: von punktueller Beratung über Gesamtverantwortung im Projekt bis hin zum Managed Service für die Kollaborationsinfrastruktur oder SOC.
Über die technische Konzeption und Umsetzung von Lösungen hinaus sorgt das Net at Work mit praxiserprobtem Change Management dafür, dass das Potential neuer Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit auch tatsächlich ausgeschöpft wird. Net at Work schafft Akzeptanz bei den Nutzenden und sorgt für bessere, sichere und lebendige Kommunikation, mehr und effiziente Zusammenarbeit sowie letztlich für stärkere Agilität und Dynamik im Unternehmen.
Die Kunden von Net at Work finden sich deutschlandweit im gehobenen Mittelstand wie beispielsweise ADG, Claas, Diebold Nixdorf, fischer group, Lekkerland, LVM, Miele, Phoenix Contract, Reifenhäuser, Weidmüller und Westfalen Weser Energie.
Die Business Unit NoSpamProxy entwickelt und vermarktet mit der gleichnamigen Produktsuite das weltweit einzige vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) nach BSZ zertifizierte Secure-E-Mail-Gateway mit erstklassigen Funktionen für Anti-Spam, Anti-Malware und E-Mail-Verschlüsselung. Mehr als 6.000 Kunden weltweit vertrauen die Sicherheit ihrer E-Mail-Kommunikation NoSpamProxy an.
Net at Work wurde 1995 gegründet und beschäftigt derzeit mehr als 150 Mitarbeitende in Paderborn und Berlin. Gründer und Gesellschafter des inhabergeführten Unternehmens sind Uwe Ulbrich als Geschäftsführer und Frank Carius, der mit www.msxfaq.de eine der renommiertesten Websites zu den Themen Office 365, Exchange und Teams betreibt. www.netatwork.de

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Führung 2025: Was Unternehmen und ihre Teams wirklich brauchen

Posted by PM-Ersteller - 26/11/24 at 01:11:57 p.m.

Talente gewinnen, Balance schaffen, Wandel gestalten – Ergebnisse der ARS & MDI Management-Umfrage

BildWas macht gute Führung in Zeiten des Wandels aus? Dieser Frage nach den Herausforderungen und Bedürfnissen von Führungskräften sind die ARS-Akademie und MDI Management Development International auf den Grund gegangen. Die Quintessenz der Studie: Die Führung von morgen ist mehr denn je von Menschlichkeit, Flexibilität und strategischem Denken geprägt. Wichtig dabei ist eine Mischung aus technologischem Know-how, klarem Fokus auf Talente und – nicht zuletzt – ein gesundes Maß an Menschlichkeit.

Talente halten und gewinnen: Eine Mission impossible?
„Die richtigen Mitarbeitenden zu finden und zu halten, ist wie der Versuch, Gold zu schürfen – anspruchsvoll, aber lohnend“, so der Tenor der Studie. Mehr als zwei Drittel der Befragten (67 %) nennen die Rekrutierung und Bindung von Talenten als ihre größte Herausforderung. Dies gilt vor allem für kleine Unternehmen, während größere Betriebe auf Technologie und flexible Arbeitsmodelle setzen, um attraktiv zu bleiben. Für beide gilt: Erfolgreiche Führung denkt langfristig – an die Mitarbeitenden und an die Organisation. Weiterbildung, technologische Veränderungen und Teambuilding-Maßnahmen, vor allem bei größeren Firmen, sind die klaren Favoriten.

Work-Life-Balance: Practice what you preach
„Wir wollen das Beste für unsere Teams“, sagen fast alle Befragten – immerhin 93 % messen der Work-Life-Balance ihrer Mitarbeitenden eine hohe Bedeutung bei. Doch es zeigt sich eine deutliche Diskrepanz, was das eigene Verhalten angeht: Nur 71 % der Befragten schätzen ihre persönliche Work-Life-Balance als wichtig ein. Hier gibt es noch dringenden Nachholbedarf, was die Vorbildfunktion und die Selbstachtsamkeit von Führungskräften angeht. Als wichtigste Maßnahmen für die Work-Life-Balance geben sie Remote Work/Homeoffice und Gleitzeit an. Darüber hinaus gelten regelmäßige Mitarbeiter*innen-Gespräche sowie die Bekanntheit von Unternehmenszielen und Arbeitsaufgaben als förderlich für die psychische Gesundheit ihrer Belegschaft.

Führungskompetenzen: Empathie versus Technologie
Neben Führungsfähigkeit (59 %) sind Kommunikationsstärke (62 %), Problemlösungsfähigkeit (48 %) und emotionale Intelligenz (43 %) die Top-Kompetenzen, die laut Studie den Erfolg von Führungskräften im nächsten Jahr bestimmen werden. Darüber hinaus rücken auch technologische Fähigkeiten immer weiter in den Fokus. Hier zeigt sich allerdings noch ein recht tradiertes Bild: Schulungen und Fortbildungen zu Trends, Entwicklungen und Fähigkeiten spielen eine größere Rolle als Digitalisierungs- und vor allem KI-Strategien, die mit 40 % bzw. 30 % noch deutliches Entwicklungspotenzial haben. Hier überwiegt eine gewisse Skepsis, wenn es um die jeweiligen Strategien und Umsetzungen geht.

Führungsstil: Geschlechtsunterschiede
Beim situativen Führungsstil herrscht Gleichheit zwischen den Geschlechtern: Rund die Hälfte der befragten weiblichen und männlichen Führungskräfte passt ihren Führungsstil an die Reife der Mitarbeitenden an und führt situativ. Darüber hinaus offenbart die Studie signifikante Unterschiede beim Zuspruch zum demokratischen Führungsstil: Weibliche Führungskräfte (34 %) beziehen im Vergleich zu männlichen (rund 20 %) ihre Mitarbeiter*innen häufiger in Entscheidungen ein.

ESG & Diversity: Größenunterschiede sichtbar
Der Begriff Nachhaltigkeit ist mittlerweile oftmals auch in der Firmenkultur verankert: 43 % aller befragten Unternehmen haben ein ESG (Environmental Social Governance) -Management in ihrer Unternehmensstrategie integriert. Die Verknüpfung der Erreichung der ESG-Ziele mit Management-Boni ist jedoch noch eher gering: Bei rund 6 % der Unternehmen mit 1 bis 250 Mitarbeitenden und rund 17 % der Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden gibt es Boni bei ESG-Zielerreichungen. Beim Thema Verankerung von Diversity in die Unternehmensstrategie ist der Unterschied noch deutlicher: Nur rund 18 % der Unternehmen mit 1 bis 250 Mitarbeitenden beziehen Diversity in ihre Strategie ein. Bei den größeren Unternehmen mit mehr als 251 Mitarbeitenden sind es jedoch schon 43 %.

Zukunft des Lernens: Bewährtes dominiert
Im Bereich der Lernmethoden zeigen sich die Unternehmen noch überwiegend konservativ: Hier gelten weiterhin Präsenzseminare (76 %) und Training on the Job (62 %) als die effektivsten Lernmethoden. Online-Seminare und E-Learning-Kurse schneiden mit 33 % bzw. 19 % deutlich schlechter in der Einschätzung der Führungskräfte ab. KI-gestützte Tools wie ChatGPT und Co. spielen mit knapp 16 % noch eine geringe Rolle unter den effektiven Lernmethoden. Das zeigt, dass die Unternehmen zwar offen für neue, innovative Methoden sind, jedoch noch eindeutig dem Bewährten vertrauen.

Einschätzung und Ausblick
ARS- und MDI-Expert*innen weisen darauf hin, dass die Kombination aus menschlichen Kompetenzen und technologischem Know-how entscheidend für den Erfolg 2025 sein wird. Führung braucht sowohl Herz als auch Verstand – und die Fähigkeit, mit der immer schnelleren Welt Schritt zu halten.

Zum Studiendesign
Die Studie wurde im Oktober 2024 von Marketagent als Online-Access-Panel durchgeführt. Insgesamt haben 146 Führungskräfte teilgenommen, davon 42 % Männer und 58 % Frauen. Der primäre Arbeitsort ist für 87 % Österreich, 10 % Deutschland und rund 3 % die Schweiz. Beinahe die Hälfte der Teilnehmenden ist in Unternehmen mit einer Größe zwischen 1 und 250 Mitarbeitenden tätig, die zweite Hälfte in Unternehmen mit 251 bis über 10.000 Mitarbeitenden.

Für weiterführende Einblicke und individuelle Interpretationen steht Ihnen unser Leadership-Expertenteam gerne zur Verfügung. Die detaillierten Ergebnisse der ARS & MDI-Umfrage sind auf Anfrage erhältlich.

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Frau Aline Motz-Depoorter
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Über MDI Management Development International
MDI ist ein weltweit führender Anbieter von Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung. Mit Niederlassungen weltweit und einem Netzwerk von über 250 internationalen Consultants und Trainer:innen bietet MDI in verschiedenen Sprachen Trainings- und Beratungsdienstleistungen an. Das Unternehmen konzipiert und führt maßgeschneiderte Programme für Führungskräfte auf allen Ebenen, High Potentials, Expert:innen, Projektmanager:innen und Vertriebsmitarbeiter:innen durch – lokal, international und global.

Rückfragehinweis:
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Über die ARS Akademie
Die ARS Akademie ist Österreichs größter privater Fachseminaranbieter und in allen Bundesländern vertreten. Rund 1.000 ausgewählte Top-Expert*innen aus Wirtschaft, Praxis und Legistik geben ihr Wissen in rd. 1.200 verschiedenen Veranstaltungen an rd. 18.500 Teilnehmende pro Jahr weiter. Ob topaktuelle gesetzliche Änderungen, neueste Trends oder Basiswissen für den beruflichen Aufstieg – die ARS Akademie bietet mit 15 Fachbereichen ein breites Spektrum an Seminarinhalten und Branchenthemen und deckt so jeden Weiterbildungswunsch ab. Die Seminare können als Präsenz-Veranstaltung und oftmals auch als Online-Seminar im Virtual Classroom besucht werden. Auf Wunsch können die Weiterbildungen als Inhouse-Seminar gebucht werden.

Rückfragehinweis:
Mag. Alexandra Zotter
Leitung Marketing & Kommunikation
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Tel.: 01/713 80 24-50

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Sony präsentiert optimierte Workplace-Lösung TEOS 3.0 für flexible Arbeitsplatzgestaltung

Posted by PM-Ersteller - 27/05/21 at 10:05:28 a.m.

Auch nach der Pandemie schafft die aktuellste Version der TEOS-Plattform neue Perspektiven für flexibles Arbeiten – durch Cloud-Angebote, ein neues UX-Design und hybride Bürokonzepte

Berlin, 27. Mai 2021 – Sony aktualisiert seine Workplace Management-Lösung TEOS und bringt neue Versionen auf den Markt. Mit den optimierten Versionen können Unternehmen ihren Mitarbeitern bei der Rückkehr ins Büro einen besonders intelligent strukturierten, produktiven Arbeitsplatz zur Verfügung stellen.

Die Kernfunktionen der TEOS-Version 3.0 reflektieren die aktuellen Veränderungen im Hinblick auf die Einrichtung neuer Arbeitsplätze, mit denen die Unternehmen auch nach der Pandemie im Markt erfolgreich sein können.

Durch das neue Cloud-Angebot kann die Plattform ein optimal integriertes, vereinfachtes Geschäftsmodell für alle Firmen von KMU bis Großunternehmen anbieten. Kleinere Betriebe haben so die Möglichkeit für einen schnellen (Wieder-)Einstieg, während Großunternehmen problemlos auch komplexere Projekte realisieren können. Zudem bietet die neueste TEOS-Version noch leistungsstärkere Kernfunktionen wie eine neu gestaltete Benutzeroberfläche und Vorlagendesigns, neue Raumbuchungs- und Signage-Workflows sowie Funktionen für besonders flexibles Arbeiten.
„COVID-19 hat die Arbeitsplätze dauerhaft verändert. TEOS unterstützt die Unternehmen bei der Neugestaltung während und nach der Pandemie. Das physische Büro ist für den sozialen Austausch ebenso wie für funktionsübergreifende Zusammenarbeit unverzichtbar. Dennoch entwickelt sich ein ganz neues Ökosystem von Remote-Arbeitsplätzen. Wir wollen neue Maßstäbe für diese Arbeitsplätze setzen – durch technische Lösungen, die auf diese neue Realität reagieren. Wir wollen die Funktionen unseres TEOS-Angebots ständig weiterentwickeln und intelligente Lösungen für den innovativen Arbeitsplatz der Zukunft ermöglichen“, erklärt Thomas Issa, TEOS Solutions, Head of Strategy & Planning, Professional Solutions Europe.
TEOS 3.0 ist ab Mai verfügbar und bietet folgende neue und verbesserte Schlüsselfunktionen:

o Cloud-Angebot: ermöglicht Kleinunternehmen den Zugriff auf TEOS ohne Investitionen in die standortgebundene Hardware bzw. physische Infrastruktur.
o Bessere UX: optimiertes Nutzererlebnis für alle Lösungen einschließlich Workflow und Design-Updates.
o Signage-Optimierung: neue Elemente für ein noch flexibleres Signage-Design mit Vorlagen für Wetter, Nachrichten, soziale Netzwerke, Sport und mehr.
o Service-Schnittstellen-Upgrades: verbesserte Services, darunter eine Vorfall- und Service-Meldefunktionen bei der Raumbuchung, Catering sowie eine mobile App.
o Duale Raumbuchung: zwei Raumbuchungs-Benutzeroberflächen auf einem Tablet, das zwischen zwei Räumen angebracht wird. Der Effekt: signifikante Kostensenkungen und eine flexiblere Bereitstellung für die Mitarbeiter.
o Flexible Bürofunktionen: zusätzliche Funktionen für hybride Arbeitsmodelle, darunter:
o Kompatibilität mit QR-Code-Lesegeräten
o Zonenfunktion für Desk Booking
o Live-Belegungsdetails in TEOS
o Parkplatz-Management

o Benutzeroberflächen-Designs und -Vorlagen: Nutzer erhalten Zugriff auf über 20 neue Vorlagen für Raumbuchung, Digital Signage und Meeting Displays; zudem ist ein On-Demand-Design als optionaler Service verfügbar.
o Vereinfachtes Geschäftsmodell: optimierter Serviceansatz für Partnerorganisationen von TEOS, darunter:
o Reduzierte Anzahl von Lizenzen und Services
o Angebotsaufteilung zwischen KMU und Großkunden
o Change-Management-Service: leichtere Implementierung von TEOS für erheblich verbesserte Mitarbeiterleistung.

TEOS-Lösungen optimieren vernetzte Geräte in Arbeits- und Lernumgebungen und ermöglichen so Zeit-, Geld- und Energieeinsparungen. Gleichzeitig sind sie flexibel und skalierbar, um den veränderten Anforderungen am Arbeitsplatz gerecht zu werden. Seit der Einführung im Jahr 2017 haben die TEOS-Lösungen von Sony eine grundlegende Rolle bei der digitalen Transformation von über 300 Unternehmen in 28 Ländern gespielt, darunter Coca Cola, Siemens und Capgemini. Mit neuen Sensoren, professionellen Tablets, Unternehmensprojektoren und BRAVIA Professional Displays bietet Sony das umfassendste End-to-End-Portfolio an Lösungen für das Workspace-Management im Unternehmens- und Bildungsmarkt.

Bei Kaufinteresse steht unter pro.sony/TEOS einer der Sony-Lösungspartner gern zur Verfügung.

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Über die Sony Corporation
Die Sony Corporation ist ein kreatives Unterhaltungsunternehmen mit einer soliden technologischen Grundlage. Von Spiel- und Netzwerkservices bis hin zu Musik, Bildern, Elektronik, Halbleitern und Finanzdienstleistungen: Das Ziel von Sony ist es, die Welt durch Kreativität und Technologie mit Emotionen zu füllen.
Weitere Informationen finden Sie unter http://www.sony.net/

Über Sony Professional Solutions
Sony Professional Solutions ist Teil der Sony Corporation und unterstützt professionelle Anwender dabei, ihre Vision zu verwirklichen, indem die unglaubliche Kraft der Bilder eingesetzt wird. Mit der erfolgreichen Kombination aus innovativer Technologie und Branchenkenntnissen arbeitet Sony mit Unternehmen aus einer Vielzahl von Bereichen zusammen, einschließlich Medien und Rundfunk, Sport, Gesundheitswesen, Wirtschaft, Bildung und Kino, um innovative und transformative Kundenlösungen bereitzustellen. Mit über 40 Jahren Erfahrung und einem vertrauenswürdigen Netzwerk aus etablierten Technologiepartnern bietet Sony Unternehmen mit seinem breiten Know-how-, Produkt- und Serviceportfolio einen echten Mehrwert und informiert, schult und begeistert deren Kunden.
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