Sommerzeit? Entscheidungszeit! Warum Unternehmen gerade jetzt auf MarketDialog setzen
Posted by PM-Ersteller - 19/08/25 at 10:08:44 a.m.Während viele in der Sommerzeit mit einem „Sommerloch“ rechnen, läuft bei MarketDialog das Telefon heiß.
Die Vertriebsberatung aus Eschborn verzeichnet aktuell eine starke Nachfrage und das aus gutem Grund: Zahlreiche Unternehmen, insbesondere Konzerne, haben ihre Vertriebsziele im ersten Halbjahr 2025 verfehlt. Nach Marktanalysen, Agenturvergleichen und strategischer Planung im zweiten Quartal folgt nun die entscheidende Phase: Der Start konkreter Vertriebsprojekte mitten im Sommer oder im Frühherbst.
Langwierige Entscheidungsprozesse? MarketDialog ist vorbereitet
Gerade in internationalen Konzernen ziehen sich Entscheidungszyklen häufig über mehrere Monate. „Aus über 20 Jahren Erfahrung wissen wir: Viele Projekte, die jetzt starten, wurden bereits im ersten Quartal angestoßen, intern jedoch mehrfach geprüft, bewertet und abgestimmt. Wer dann bereit ist, wenn der Auftrag kommt, wird beauftragt“, erklärt Helen Hain, Gründerin und Managing Partner der MarketDialog GmbH.
Vertriebsziele nicht erreicht? Jetzt die richtigen Partner ins Boot holen
Unternehmen aus Branchen wie Finance (Kreditkarten, Leasing, Payment Services), IT-Dienstleistungen und innovative Tech-Start-ups vertrauen auf MarketDialog, wenn sie auf messbare Vertriebsergebnisse angewiesen sind. Häufige Herausforderungen:
* Vertriebsziele im ersten Halbjahr verfehlt
* Stagnierendes Kaufverhalten bei Bestandskunden
* Zu wenige qualifizierte Neukontakte
* Fehlende Struktur in der Vertriebsansprache
Warum gerade jetzt investieren?
Das erste Halbjahr bringt wertvolle Erkenntnisse – und macht häufig den Bedarf nach externer Unterstützung deutlich. MarketDialog entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden individuelle Vertriebsstrategien und setzt diese gezielt um. Dazu zählen:
* Zielgruppenspezifische B2B-Kampagnen
* Telefonische Marktbefragungen und Leadqualifizierung
* Positionierung im Wettbewerbsumfeld
* Benchmarking, Kundenzufriedenheitsanalysen und strukturierte Follow-ups
Im Sommer handeln für Ergebnisse im vierten Quartal
Wer im vierten Quartal Ergebnisse sehen will, muss im Sommer handeln. „Wenn interne Prozesse in den Sommermonaten langsamer laufen, nutzen unsere Kunden genau diese Phase für strategische Weichenstellungen. Genau das unterscheidet zukunftsorientierte Unternehmen vom Wettbewerb“, so Helen Hain.
MarketDialog: Vertriebspartner für Konzerne, Mittelstand & Start-ups
Seit über 23 Jahren ist MarketDialog erfahrener Partner für den strategischen B2B-Vertrieb mit dem Fokus auf den Branchen Automotive, Finance, IT und Industrie. Internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und wachstumsstarke Start-ups schätzen die einzigartige Kombination aus datenbasierter Vertriebsintelligenz, Empathie und operativer Umsetzungsstärke.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
MarketDialog GmbH
Frau Hermina Deiana
Düsseldorfer Straße 40
65760 Eschborn
Deutschland
fon ..: +49 6196 7695-183
web ..: https://marketdialog.com
email : hermina.deiana@marketdialog.com
MarketDialog gehört seit über 23 Jahren und mit mehr als 5.000 erfolgreich realisierten B2B Projekten für internationale Konzerne, führende mittelständische Unternehmen und innovative Start-ups, zu den führenden Vertriebsberatungs- und Telemarketing Agenturen in Deutschland. Die Kernkompetenz von MarketDialog liegt auf den Branchen Automotive, IT, Finance und Industrie und auf maßgeschneiderten Beratungs- und Kommunikationsleistungen sowie Inhouse Telemarketingleistungen für Neukundengewinnung, Bestandskundenmanagement und Leadgenerierung sowie IT-Solutions. Mit einem klaren Fokus auf datengetriebene Strategien und persönliche Kommunikation unterstützt MarketDialog Unternehmen, ihre Marktpotenziale voll auszuschöpfen.
Pressekontakt:
Marketdialog GmbH
Frau Hermina Deiana
Düsseldorferstrasse 40
65760 Eschborn
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email : hermina.deiana@marketdialog.com
Vertriebsziele im ersten Halbjahr 2025 verfehlt?
Posted by PM-Ersteller - 31/07/25 at 07:07:16 a.m.Das erste Halbjahr ist vorüber, die Vertriebszahlen sind ausgewertet und vielerorts zeigt sich ein ernüchterndes Bild.
Ziele wurden nicht erreicht, Umsätze stagnieren, neue Kunden bleiben aus. Doch statt in Schockstarre zu verfallen oder die Schuld allein bei äußeren Umständen zu suchen, empfiehlt MarketDialog einen strukturierten, selbstkritischen Blick auf die eigene Performance und klare Handlungsimpulse für die zweite Jahreshälfte.
Mit MarketDialog Zahlen analysieren und Ursachen erkennen
Wer im Vertrieb erfolgreich bleiben will, muss wissen, woran es hakt. Die wichtigsten Fragen lauten:
* Wurden Kunden verloren? Wenn ja, Rückgewinnungsstrategie ausarbeiten.
* Haben Bestandskunden weniger gekauft als erwartet? Produktportfolio analysieren.
* Kamen zu wenige Neukunden hinzu? Neukundengewinnungskanäle und Conversion Rates überprüfen.
* Welche Zielgruppen wurden nicht erreicht? Zielgruppendefinition und Ansprache überarbeiten.
„Der pragmatischste und zugleich effektivste Weg, Klarheit zu gewinnen, ist der direkte Dialog mit den eigenen Bestandskunden. Was brauchen sie aktuell? Wie bewerten sie die Leistung? Was fehlt?“ erklärt Sven Burkhardt, Prokurist und Director Marketing bei MarketDialog.
Zuhören, lernen, anpassen
Kundengespräche liefern wertvolle Insights, die sich direkt in operative Maßnahmen übersetzen lassen: Angebotsschärfung, vertriebliche Ansprache, Produktpositionierung, Serviceerwartungen. Sven Burkhardt betont: „Nur wer seine Kunden wirklich versteht, kann sein Angebot und seine Kommunikation darauf ausrichten.“
Vergleichen statt beklagen
Ein Blick über den Tellerrand lohnt sich: Wie steht das eigene Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb da? Welche Trends und Innovationen setzt die Konkurrenz? Welche Kanäle funktionieren dort besser? Die aktuelle Wirtschaftslage ist zweifellos eine Herausforderung, darf aber nicht als Ausrede herhalten.
* Kurskorrektur einleiten: MarketDialog empfiehlt für das zweite Halbjahr eine klare Prioritätensetzung: Strategisch und menschlich.
* Kunden wieder ins Zentrum rücken: Bestandskunden aktiv ansprechen, Bedarfe verstehen, neue Potenziale entdecken.
* Neukundengewinnung fokussieren: Zielgruppen neu bewerten, Ansprache prüfen, Kampagnen optimieren.
* Interne Prozesse überprüfen: Performance im Vertriebsteam analysieren, Schulungsbedarf erkennen, Motivation stärken.
Fazit: Vertriebserfolg ist kein Zufall
„Wer im zweiten Halbjahr aufholen will, braucht Mut zur Selbstreflexion, Konsequenz in der Umsetzung und den klaren Willen zur Verbesserung“, fasst Sven Burkhardt zusammen. MarketDialog unterstützt Unternehmen dabei, neue Impulse zu setzen, Kundenbeziehungen zu vertiefen und die Vertriebsleistung messbar zu steigern.
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MarketDialog gehört seit über 23 Jahren und mit mehr als 5.000 erfolgreich realisierten B2B Projekten für internationale Konzerne, führende mittelständische Unternehmen und innovative Start-ups, zu den führenden Vertriebsberatungs- und Telemarketing Agenturen in Deutschland. Die Kernkompetenz von MarketDialog liegt auf den Branchen Automotive, IT, Finance und Industrie und auf maßgeschneiderten Beratungs- und Kommunikationsleistungen sowie Inhouse Telemarketingleistungen für Neukundengewinnung, Bestandskundenmanagement und Leadgenerierung sowie IT-Solutions. Mit einem klaren Fokus auf datengetriebene Strategien und persönliche Kommunikation unterstützt MarketDialog Unternehmen, ihre Marktpotenziale voll auszuschöpfen.
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Individuelle Vertriebsoptimierung: Effektiv und menschlich
Posted by PM-Ersteller - 27/08/20 at 02:08:47 p.m.Sie wollen: Mehr Umsatz? Bessere Vertriebsleistungen? ICH helfe Ihnen-garantiert!
Die Firma: Bereits 2009 gründete Gerold Kiefer die GEKI-Consult und arbeitete nebenberuflich als Berater im Vertrieb. Ab 2010 wechselte er in die hauptberufliche Selbständigkeit und gründete die VeMaRegio.
Bedingt durch Wachstum und erhöhte Haftungsrisiken in größeren Projekten, musste eine andere Gesellschaftsform gefunden werden. Deshalb wurde die VeMaRegio im Juni 2013 in die VeMaRegio UG umgewandelt.
Als kleines Beratungsunternehmen, berät Sie heute überwiegend KMU in den Bereichen Vertriebsoptimierung & Personaloptimierung.
Die Mitarbeiter sind fast alle akademisch ausgebildet und verfügen über mindestens 5 Jahre Berufserfahrung. Darüber hinaus existiert ein umfassendes Spezialisten-Netzwerk, sodass auch Themen außerhalb der Kernkompetenz abgedeckt werden können. Die Person: Gerold Kiefer verfügt mittlerweile über fast 30 Jahre Berufserfahrung. Die meiste Zeit davon war er im Vertrieb tätig. Hier kann auf er circa 25 Jahre Erfahrung zurückblicken und sich getrost als Experte bezeichnen.Vita:
Aufgewachsen in Freiburg/Breisgau und Wiesbaden.
Nach dem Abitur ROA bei der Bundeswehr.
Danach Studium der Betriebswirtschaftslehre an der FH Mainz II, (heute Hochschule Mainz) mit Abschluss Diplom-Betriebswirt (FH). Zusätzliche Ausbildung zum Organisationsprogrammierer. 2006 Abschluss als MBA
. Einige Jahre als Angestellter und freiberuflicher Programmierer tätig (MVS, OS/390, COBOL, DB2, Mapper, C++, C#).
Seit 1992 im Vertrieb tätig. Circa, 2 Jahre Vertrieb von Hardware. Danach circa 8 Jahre Vertrieb von Software u.a. HR-Software, Security Software und SW für Rechenzentren. Es folgten Tätigkeiten im Umfeld Personalvermittlung (ICT) und Softwareentwicklung. Die Spanne der Positionen reicht vom Vertriebsbeauftragten bis hin zum Mitglied der Geschäftsleitung mittelständischer Consulting Unternehmen und zum geschäftsführenden Gesellschafter einer kleineren (bis zu 25 Mitarbeiter) Consultingfirma. In den letzten Jahren kamen verstärkt Aufträge als Interimsmanager aus dem Bereich Projektmanagement dazu. Projekte im HR-Umfeld und in der SW-Entwicklung wurden erfolgreich durchgeführt.
Herr Kiefer zeichnet sich durch einen sehr kundenzentrierten Ansatz aus und arbeitet seit einiger Zeit erfolgreich mit seiner 4P Methode ©.
Er ist als BAfa Berater, beim RKW Hessen und als Berater der Offensive Mittelstand zertifiziert und zugelassen und arbeitet erfolgreich mit deren Methoden. Privat mag er Familie, Tiere, Gartenarbeit, Sport, gute Bücher, gute Essen & Trinken.Die 4P Methode: Pragmatisch
Professionell
Persönlich
Preiswürdig.B2B Vertrieb für ICT Firmen
Aktive Vertriebsunterstützung, Business Development, Management, Strategien, Coaching, Feldbegleitung, Handbücher.
Optimiertes Personalwesen für ICT Firmen
Recruiting, Interviews, Personalauswahl, Onboarding, Managed Services
,Training / Weiterbildung
Training von Hard- und Softskills, individuell und professsionell durch erfahrenes Trainerteam.
Unternehmensoptimierung
: Verbesserung Ihrer Prozesse, Einführung moderner Methoden und Tools, Scrum, Digitalisierung, IoT. Lösungen: Fundierte Vertriebsanalyse, Untersuchung Ihrer Prozesse und Strukturen, Optimierung Ihrer Vertriebskanäle, optimierter Mitarbeitereinsatz. Eregbnis: immer ausreichend Leads genau definierte Zielgruppe(n), Top aufgestellter Vertrieb, Klare Strukturen und Vorgaben für erfolgreiches (Weiter-) arbeiten https://vemaregio.de/de_de/b2b-vertriebsoptimierung/ Mein Versprechen: mehr Umsatz mehr Ertrag, motivierte Mitarbeiter, moderne, agile Vertriebsmethoden = Zukunftssicherheit, intelligente IT-Tools zur Unterstützung und (Teil-) – automatisierung ihrer Vertriebsprozesse, dadurch haben Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft = höhere Produktivität, so haben Sie mehr Zeit für die schönen Dinge des Lebens https://vemaregio.de/de_de/idiligo/.
Vertriebsoptimierung – Wir bringen Ihren Vertrieb an die Spitze! Grundsätzlich ist ein Vertrieb nur dann langfristig erfolgreich, wenn er auf einem stimmigen Konzept mit ausgewogenem Kosten-Nutzen-Verhältnis beruht und eine überzeugende Strategie verfolgt, die das vorhandene Potenzial möglichst optimal ausnutzt. Aber ein ausgearbeitetes Konzept ist keine Garantie dafür, dass die Vertriebsziele erreicht werden, sondern stellt lediglich die Basis für die Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen dar und muss regelmäßig auf seine Effizienz und Effektivität überprüft werden. Kleinere Anpassungen und Änderungen sind dabei kontinuierlich notwendig, um die Vertriebsprozesse möglichst optimal zu gestalten. Vertriebsanalyse – Die Basis für jede Vertriebsoptimierung! Umfangreichere Maßnahmen zur Vertriebsoptimierung sind allerdings dann erforderlich, wenn die Zahlen im Zusammenhang mit der Kundengewinnung oder die Vertriebsmargen deutlich unter den angestrebten Vertriebszielen liegen. Als Hilfsmittel, das die Vertriebsarbeit analysiert und bewertet, kommt dabei die Vertriebsanalyse zum Einsatz. Im Rahmen einer Vertriebsanalyse werden systematisch alle die Bereiche überprüft, die den Vertriebserfolg beeinflussen. Lead Generierung: Leadgenerierung (Interessentengewinnung) ist ein Begriff aus dem Marketing. Ein Lead ist ein qualifizierter Interessent, der sich zum einen für ein Unternehmen oder ein Produkt interessiert und der zum anderen dem Werbungtreibenden aus eigenem Antrieb seine Adresse und ähnliche Kontaktdaten (Lead = Datensatz) für einen weiteren Dialogaufbau überlässt und daher mit hoher Wahrscheinlichkeit zum Kunden wird. Leads in hoher Qualität zu generieren ist eine fundamentale Aufgabe zur Neukundengewinnung. Um eigene Interessenten-Datenbanken in signifikanter Größe aufzubauen, nutzen immer mehr Unternehmen den Weg der Leadgenerierung.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Vemaregio
Herr Gerold Kiefer
Spielbergstrasse 21
55271 Stadecken-Elsheim
Deutschland
fon ..: 00491712107659
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email : info@vemaregio.de
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