Organisationssoftware für Wartungen in der mittelständischen Industrie
Posted by PM-Ersteller - 19/08/24 at 02:08:52 p.m.Die Dokumentation von Wartungs- und Reparatuarbeiten gestaltet sich oft zeitraubend.
Wartungsplaner wie der der Hoppe Unternehmensberatung helfen dabei, Tempo in die Prozesse zu bringen
Viele Mittelständler haben die Zeichen der Zeit erkannt und in eine Organisationssoftware für Wartungen, Instandhaltungen und Reparaturen investiert. Bei manchen Instandhaltern haben diese Schritte bereits zu ersten Erfolgen und Vorteilen, wie etwa mehr Transparenz bei den Wartungen, Einsatzplanung der Mitarbeiter oder Vorbereitung für die Zertifizierung / Audit geführt.
Ein Großteil der KMU steht jedoch noch am Beginn eines ganzheitlichen Instandhaltungsmanagements und benötigt Unterstützung, sowohl in der Systemauswahl als auch bei der technischen Umsetzung.
Welche Vorteile können die neu aufgesetzte Systemlandschaften mit sich bringen?
Herausforderungen der Instandhaltung meistern Mitarbeiter der Instandhaltung und Instandhaltungsmanager aus dem Mittelstand stehen oft vor komplexen Herausforderungen.
Dabei liegen die Vorteile einer Instandhaltungssoftware für die Instandhaltung auf der Hand. Grundsätzlich dient ein solches System der technischen Unterstützung von standardisierten Abläufen in allen Bereichen des Unternehmens. Es ergeben sich auch betriebswirtschaftliche Pluspunkte: die Reduzierung der Störungen, Ausfallzeiten, Minimierung von Infrastrukturkosten durch mehr prozessuale Effizienz sowie grundsätzlich eine effizientere und geschmeidigere Gestaltung von Abläufen und Prozessen.
Wozu dient ein Wartungsplaner?
Aufgaben, wie beispielsweise die Wartungsplanung, Ersatzteilmanagement, Verfolgung der Prüftermine, Instandhaltungsmanagement, die aufwendig verwaltet wurden, werden nun von der Software übernommen. Wichtige Daten sind dort bereits hinterlegt und so auf dem aktuellen Stand. Zudem hat ein Wartungsplaner als Instandhaltungssoftware die Aufgabe, schnell Auskunft über wichtige Kennzahlen zu geben und diese übersichtlich auszuwerten. Die Software befasst sich nicht nur mit der Planung von Wartungen, sondern bildet auch organisatorische Aufgaben ab, die in der Instandhaltung, Produktion oder auch im Arbeitsschutz und der Arbeitssicherheit erforderlich sind. Instandhaltungsrelevante Funktionen wie zum Beispiel Störmeldungen, Fehlermeldungen, Stillstandzeiten bezeichnet
Hoppe als Kernbestandteile der Software
Im Hoppe-Wartungsplaner werden neben den Wartungen auch die Instandhaltungsarbeiten, Inspektionen, Umbauten, Reparaturen und Störungen erfasst. Auch andere Betriebsmittel erfassbar.
Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit sind Schwerpunkte im Wartungsplaner.
Auch die Tätigkeiten im Gebäudemanagement, Brandschutz, Fuhrpark, Stapler, Flurförderfahrzeuge werden protokolliert. Somit verfügt der Wartungsplaner über eine Rundum-Versorgung aller Betriebsmittel und konzentriert sich nicht nur auf die Maschinen und Anlagen.
Prozesse vereinheitlichen
Wartungsplaner können auch einen Beitrag dazu leisten, dass Nutzer proaktiv Entscheidungen auf Grundlage prädiktiver Analysen treffen und so Prozesse zur Abwicklung der Wartungsabwicklung, Instandhaltungsverwaltung und Prüfterminsteuerung optimieren können.
Fazit
Die Software Wartungsplaner leistet hier einen wichtigen Beitrag zu sicheren Wartungs- und Instandhaltungsdokumentation, da sie garantiert, dass Prüfintervalle eingehalten werden und so die Arbeitssicherheit garantiert ist.
Unter https://www.Wartungsplaner.de finden Sie zahlreiche Informationen und nützliche Tipps zum Thema Wartungsplanung und Prüffristenmanagement.
Telefon: +49(0)6104/65327
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Hoppe Unternehmensberatung
Herr Ulrich Hoppe
Seligenstädter Grund 8
63150 Heusenstamm
Deutschland
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email : info@Hoppe-Net.de
Hoppe Unternehmensberatung zählt seit Jahrzehnten zu den führenden Anbietern für Wartungsmanagement-Software, welche Unternehmen bei der Planung, Organisation, Durchführung und Dokumentation von Wartungsarbeiten effizient unterstützt.
Hoppe Unternehmensberatung ist der kompetente Partner in Sachen Prüf- und Wartungsplanung und verbindet langjährige Erfahrung in anwendungsbezogenen Lösungen mit kompetenter, individueller Beratung zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Ausschöpfung von Rationalisierungspotenzialen.
Die Unternehmensberatung im hessischen Heusenstamm zählt Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Organisationen jeglicher Größenordnung und Branche zu ihren langjährigen Kunden – mittlerweile nutzen 50.000 zufriedene Anwender den Wartungsplaner.
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Berufsbegleitend zum ECQA Certified Software, System and Service Improvement Manager
Posted by PM-Ersteller - 24/09/21 at 04:09:55 p.m.Das ECQA Software, System and Service Improvement Manager (SPI-Manager) Zertifikat jetzt berufsbegleitend machen
Sie sind verantwortlich für Effizienz, Zuverlässigkeit und Compliance von Prozessen? Aber Sie haben keine Zeit, eine komplette Woche für ein Class Room Training zu investieren, egal, ob Präsenz oder Online? Dann erwerben Sie das Zertifikat zum ECQA Certified Software System Service Process Improvement (SPI) Manager doch einfach berufsbegleitend.
Was beinhaltet das Zertifikat zum SPI-Manager?
PI – Process Improvement – Vorhaben sind eine Herausforderung.
Der Budgetrahmen bemisst sich an den erwarteten Vorteilen für Ihr Unternehmen, ist als naturgemäß endlich. Zudem birgt jeder Wechsel im Top Management die Gefahr, dass Ihr PI Projekt an Unterstützung verliert, z.B. weil andere Themen höher priorisiert werden.
Weder Betroffene noch Beteiligte sind im ersten Moment begeistert. PI ist Veränderungsarbeit an der Organisation und dann den Menschen in der Organisation, also Ihren Kolleginnen und Kollegen.
Aus diesem Grund haben sich 2009 führende Experten für Procss Improvement in einem Workshop in Alcala (Madrid) zusammengefunden und das SPI Manifesto entwickelt, das 2010 veröffentlicht wurde.
Auf dieser Basis wurde das SPI-Manager Zertifikat und die zugehörige Skill Card entwickelt. Demnach braucht ein PI Manager folgende Kenntnisse:
Fähigkeitsbereich 1: SPI im Kontext der Organisation:
Fähigkeiten zur Teamarbeit in SPI Projekten
Multikulturelle SPI-Teams
Einfluss der Organisationskultur auf SPI
Moderne Gruppenmotivationstechniken für SPI
Fähigkeitsbereich 3: Management der Prozessverbesserung
Unterstützung von Top-Managern bei Planung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen
Analyse von SPI-Treibern
Ausrichtung der SPI-Ziele an den Unternehmenszielen
Kennzahlen für die Prozessmessung, sowie zugrunde liegende Datenerfassung und -analyse
SPI-Leadership
Fähigkeitsbereich 2: Verbesserungsmodelle
Prozess- und Lebenszyklusmodelle
Modelle zur Prozessverbesserung
Modelle für Prozessdesign und Prozessbeschreibung
Fähigkeitsbereich 4: Implementierung
Planung der Verbesserung
Pilotieren und Ausrollen von Prozessverbesserungen
Berichterstattung über SPI – so bleibt SPI im Fokus des Managements
Austausch von Erfahrungen mit Good Practice
Berufsbegleitend zum Zertifikat – wie geht das?
Sehr einfach, wenn Sie bereits in einem SPI Projekt mitarbeiten. Schreiben Sie einfach auf, was sie in diesem Projekt tun und welche Erfahrung Sie dabei machen.
Zum SPI Manager Zertifikat in wenigen einfachen Schritten:
Sie melden sich bei der EXPLEO Akademie an.
Unsere Trainer besprechen mit Ihnen Ziel und Inhalt Ihres Projekts und den Inhalt einer möglichen Fallstudie. Dabei wird auch darauf geachtet, dass die erforderliche Vertraulichkeit gewahrt wird. Am Ende steht die Zulassung zum Training.
Sie beginnen mit Ihrer Fallstudie.
Unsere Trainer stehen ihnen in einem vorgebuchten Umfang für Impulsreferate, Colloquien, Coachings und Reviews (der Fallstudie) zur Verfügung
Sie reichen über Expleo die Fallstudie als Fähigkeitsnachweis zur Zertifizierung ein.
Wo liegt der besondere Nutzen des SPI-Manager Zertifikats?
Kompakte Seminare haben zunächst den Charme, das der gesamte Wissenserwerb kurz und gebündelt erfolgt. In vielen Kontexten, in denen das Ziel der Erwerb von sofort umsetzbarem Wissen ist, ist dies auch durchaus sinnvoll. PI Vorhaben können sich jedoch über mehrere Monate hinziehen, wichtige Inhalte fallen dem Vergessen anheim. Das berufsbegleitende Format stellt sicher, das Wissen dann verfügbar ist, wenn es im PI Projekt gebraucht wird. Dadurch gelingt auch der Nachweis, dass in der Fallstudie alle Fähigkeiten der Skill Card adressiert sind. Der praktische Nutzen liegt zudem darin, dass die Inputs, die Sie erhalten, sie direkt befähigen, in Ihrem Verbesserungsprojekt effektiver und effizienter zu arbeiten.
Link zur Originalmeldung: https://expleoacademy.com/dach/berufsbegleitend-zum-ecqa-certified-software-system-and-service-improvement-manager/
Weitere Schulungen zum Thema Prozessqualität
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-lean-six-sigma-yellow-belt/
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-lean-six-sigma-green-belt/
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-lean-six-sigma-green-belt-zu-black-belt/
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-business-excellence-for-executives/
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-virtuelle-moderation/
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-cit-change-implementation-tools-practitioner/
https://expleoacademy.com/dach/training/ums-agile-innovation-manager/
Weitere Schulungen und Trainings:
Neben allen ISTQB Kursen wie Certified Automotive Software Tester (CTFL-AuT), Agile Tester, Test Automation Engineer, Test Manager, Security Tester, Technical Test Analyst , Test Analyst sowie ISTQB® Certified Tester – Foundation Level, Model Based Tester und Usability-Testing bietet die Expleo Academy IREB Schulungen und alle ,Agile‘ Schulungen wie Agile Requirements Engineering, iSQI® Certified Agile Essentials, Leading SAFe, Professional Scrum Master, Scrum Product Owner, Agile Software Engineering, DevOps Practitioner , Product Owner / Product Manager, SAFe® Scrum Master, Alle ,Requirements Engineering‘ Schulungen wie IREB CPRE Advanced Level, IREB CPRE RE@Agile, Foundation Level und RE@Agile Primer, Alle ,QA & Testing‘ Schulungen wie Aufwandsschätzung für Tester und Testmanager, Effizientes Testen & Testprozessoptimierung, IT-Effizienz steigern: Produkte, Prozesse, Kosten, Kennzahlen für Testmanager, Performance Testing, Testkonzepte schreiben, Abnahmetest, Testoutsourcing, Testumgebung, ,Project Management‘ Schulungen wie ASQF® Certified Professional, Project Management mit Microsoft Project, Tools & Automation Schulungen wie A4Q Selenium, Automatisierung mit Selenium, Confluence, Jira Essentials, Jira Software für agile Projekte, Jira Xray Agile Testing, Jira Server, Projekte organisieren mit Kanban, Tricentis Tosca Tester . Weitere ,Fundamentals‘ Schulungen wie Anforderungen prüfen, Fundamentale Testtechniken, Grundlagen des Software-Qualitätsmanagement, Grundlagen des Testens, Kennzahlen in IT-Projekten, Testautomatisierung oder Process Quality Schulungen wie Automotive Spice – Engineering, Management Prozesse, Unterstützende Prozesse, Automotive-Prozesse für Führungskräfte, den ECQA – Certified Software Process Improvement (SPI) Manager oder iNTACS Certified Competent Assessor (auch Competent Assessor (Automotive Spice), Provisional Assessor für Automotive Spice oder Test Spice, sowie ,Risk Management‘ Schulungen wie Reviews mit Erfolg: Fehler früh finden und vermeiden, Risikobasiertes Testen, Risikomanagement im Programm.
Über die Expleo Academy
Die Expleo Academy geht zurück auf die ehemalige Trainingsabteilung der 1986 gegründeten SQS AG. Unter dem heutigen Namen ist die Expleo Academy weltweit tätig und unterhält Niederlassungen auf drei Kontinenten. In mehr als 800 Schulungen trainiert die Expleo Academy jährlich rund 6.000 Teilnehmende. Schwerpunkt sind Schulungen und Weiterbildungen zu Themen wie Software und Performance Testing und Architektur-Qualität (ISTQB®, iSAQB®), Business Analyse und Requirements Engineering (BCS, IREB®), Agiles Vorgehen (Scrum, SAFe) sowie Prozessqualität und Prozessmanagement (Lean Six Sigma). Darüber hinaus gibt die Expleo Academy Werkzeugschulungen für ihre Tool-Partner Atlassian (Jira, Confluence), Tricentis (Tosca) und Micro Focus (ALM, UFT). Die Expleo Academy bietet ihren Kunden weltweit passgenaue Schulungslösungen in öffentlichen Seminaren oder in kundeninternen Veranstaltungen.
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Stollwerckstraße 11
51149 Köln
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Alles nur Statistik? Dem Glück auf der Spur!
Posted by PM-Ersteller - 13/08/20 at 03:08:48 p.m.Jede Woche versuchen Millionen Deutsche, mit einem richtigen Tipp beim 6 aus 49 reich zu werden. Kann man sein Glück beeinflussen? Oder ist alles nur Statistik?
Der Traum von der Million lebt. Auch während der Corona-Pandemie versuchen Millionen Deutsche ihr Glück, indem sie sich mit einem oder mehreren Tipps beim 6 aus 49 versuchen. Manche versuchen es sogar mit einem System. Doch kann man sein Glück beeinflussen? Oder ist doch alles nur Statistik?
Es gibt fast 14 Millionen Möglichkeiten, aus 49 Zahlen 6 auszuwählen. Doch wer mittwochs oder samstags versucht, einen Millionengewinn zu landen, muss auch noch eine Superzahl vorhersagen. Damit steigt die Zahl der Möglichkeiten auf fast 140 Millionen an. Es klingt also fast unmöglich, den großen Treffer zu landen. Und dennoch schafft es immer wieder jemand. Warum es also nicht selbst einmal probieren?
Tatsächlich gibt es auch Systeme, die einzelne Zahlen so kombinieren, dass bestimmte Wahrscheinlichkeiten für einen Gewinn erreicht werden können. Und ja, es gibt auch ein System, mit dem man garantiert immer etwas gewinnt. Doch braucht man dafür nicht wahnsinnig viele Versuche? Die Antwort auf diese Frage mag überraschend sein:
„Es sind weniger als 200 – allerdings richtig kombinierte – Tipps, die man nur abgeben muss, um garantiert etwas zu gewinnen,“ so Prof. Dr. Stefan Georg, Autor des Buches „Alles nur Statistik?“ (ISBN 978-3750289673, 12,90 Euro). Der Autor zeigt aber auch, dass man einfach Glück braucht, um den großen Gewinn zu erreichen. Denn in den meisten Fällen fließt weit weniger Geld zurück, als man zuvor eingesetzt hat.
Auch deshalb schließen sich immer mehr Menschen zu Gemeinschaften zusammen und versuchen gemeinsam, an die Millionen heranzukommen. „Hier kommt es besonders darauf an, wie der Einsatz genutzt wird,“ stellt Prof. Dr. Stefan Georg von der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes fest. Auf jeden Fall lassen sich die Zahlen nicht beeinflussen. Am Ende spielt das Glück eine entscheidende Rolle. Doch davon muss sich niemand abhalten lassen, genau das zu versuchen.
Mehr Informationen zum Buch erhalten Sie auf https://drstefangeorg.de/.
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