Radikale Resilienz – Schenkelbergs Weg von der High Society zur Obdachlosigkeit und zurück zum Unternehmertum.
Posted by PM-Ersteller - 13/07/26 at 08:07:20 a.m.Vom Millionen-Immobilien-Profi zum Obdachlosen und Top-Speaker: Stefan Schenkelberg beweist radikale Resilienz und den agilen Pivot vom Systemkollaps zur mobilen Gourmet-Marke.
1. Das strategische Narrativ: Resilienz als Währung in volatilen Zeiten
In einer Ära globaler wirtschaftlicher Disruptionen sind authentische Krisennarrative weit mehr als bloßer Content – sie sind strategisches Kapital. Stefan Schenkelberg hat die extremsten Amplituden des Unternehmerlebens nicht nur durchschritten, sondern sie in ein Modell für wirtschaftliche Integrität verwandelt. Seine Odyssee – gezeichnet durch den brutalen Kontrast zwischen den Champagner-getränkten 90er Jahren eines Immobilien-Millionärs und dem Überleben in kakerlakenverseuchten US-Motels – dient heute als Blaupause für den „Entrepreneurial Spirit“. Unter dem Pseudonym Stefan von Hofen verarbeitet er in seinem Werk „Die unendliche Geschichte zweier Liebender“ eine Transformation, die weit über die bloße Sensation hinausgeht. Es ist die Analyse eines Systemabsturzes und der darauffolgende agile Pivot, der Schenkelberg heute zu einem hochkarätigen Case für Resilienz-Management macht.
2. Anatomie des Absturzes: Von Luxuslimousinen zur „Mauer des Schweigens“
Der wirtschaftliche Erfolg der 90er Jahre, in denen Schenkelberg mit Provisionen von über 400.000 DM kalkulierte, erwies sich als fragiles Fundament. Als das geschäftliche Netzwerk kollabierte und Banken Konten einfroren, folgte nicht nur ein finanzieller Ruin, sondern eine existenzielle Flucht über drei Kontinente. In den USA prallte Schenkelberg gegen die „Mauer des Schweigens“ in Washington D.C. – ein diplomatisches und institutionelles Vakuum, in dem Hilferufe ungehört verhallten. Die Härte des Absturzes manifestierte sich in einer physischen Prekarisierung, die ihn zwang, an Kirchentüren um Wasser zu betteln.
Die Stationen des Systemkollapses:
* Statusverlust: Der abrupte Wechsel vom High-Society-Umfeld in ein Zimmer im „Best Western“ für 140 $ pro Nacht.
* Prekarisierung: Der Abstieg in ein kakerlakenverseuchtes Motel für lediglich 50 $ pro Woche.
* Der Nullpunkt: Ein Stockbett in der Notunterkunft „New Hope“ in Costa Mesa, geteilt mit 15 Fremden.
Die psychologische Zerreißprobe erreichte ihren Peak, als das Jugendamt damit drohte, das Sorgerecht für seinen Sohn Ben zu entziehen. Diese existenzielle Paranoia wirkte jedoch als Katalysator: Erst die totale Konfrontation mit der bürokratischen Brutalität legte den Grundstein für Schenkelbergs heutige kompromisslose Integrität.
3. Das literarische Manifest: Radikale Transparenz als Strategie
Mit der Veröffentlichung von „Die unendliche Geschichte zweier Liebender“ wählt Schenkelberg das Instrument der radikalen Transparenz, um Glaubwürdigkeit im Markt zurückzugewinnen. Eine zentrale Säule dieser Odyssee ist seine Partnerin Godivana. Als Künstlerin und ehemalige DDR-Flüchtling, die ihren Trabant in Prag zurückließ, um den Weg in den Westen zu erzwingen, brachte sie die nötige „Survivor“-Mentalität mit, um die jahrelange Instabilität durchzustehen.
Schenkelbergs Entscheidung, Altschulden in Höhe von 8.200 Euro in symbolischen 50-Euro-Raten zu tilgen, ist ein strategischer Geniestreich der Integrität. Die Tatsache, dass seine Gläubiger – darunter ein Rechtsanwalt und eine Bankkauffrau – aufgrund seiner entwaffnenden Ehrlichkeit auf Vollstreckungsmaßnahmen verzichteten, beweist den Nutzwert radikaler Aufrichtigkeit als Basis für einen „Clean Slate“.
Eckdaten der Veröffentlichung:
* Titel: Die unendliche Geschichte zweier Liebender
* Autor: Stefan von Hofen (Pseudonym)
* Verlag: R.G. Fischer Verlag, Frankfurt am Main
* ISBN: 978-3-8301-9328-9
* Umfang: 131 Seiten, Softcover
* Erscheinungstermin: bereits erschienen vor 4 Tagen
4. Der unternehmerische Pivot: Emotionale Agilität statt Fixkosten-Druck
Die philosophische Verarbeitung des Absturzes mündet in einem radikalen unternehmerischen Pivot. Schenkelberg substituierte den stationären Feinkosthandel in Waging am See durch eine „Mobile Tasting Experience“. Unter der Marke „Rainers Bavarian“ entstand ein hochflexibles Hybrid-Modell. Der Name ist eine tiefgreifende Hommage an seinen Bruder Rainer, der infolge einer Hypoxie (Sauerstoffmangel) während einer Herzoperation schwere Hirnschäden erlitt. Diese emotionale Mission transformiert das Geschäft von einem rein kommerziellen Projekt in ein werteorientiertes Unternehmen.
Sichtbares Symbol dieser neuen Agilität ist die 3,10 Meter hohe mobile Einheit im markanten Litfaßsäulen-Design von Axel Jäckel. Ergänzt durch einen Digital Shop, verbindet Schenkelberg physische Präsenz an touristischen Hotspots mit globaler Skalierbarkeit. Sein heutiges Basislager, das B1 Coworking Traunstein, positioniert ihn inmitten eines Netzwerks aus über 40 Architekten, Journalisten und Kreativen – ein moderner intellektueller Hub, der die notwendige Dynamik für seine Tätigkeit als Speaker und Autor liefert. Die Teilnahme am Hermann Scherer Gold-Programm fungierte dabei als finaler Beschleuniger seiner medialen Sichtbarkeit.
5. Call to Action: Ein Case Study für Wirtschafts- und Lifestyle-Ressorts
Für Redaktionen bietet Stefan Schenkelberg einen hohen Nutzwert als Interviewpartner, der die üblichen journalistischen Hemmschwellen gegenüber „Eitelkeitsprojekten“ durch radikale Fakten entkräftet. Seine Geschichte ist kein bloßes Memoir, sondern ein exzellent aufbereiteter Case für Krisenmanagement und Resilienz.
Warum Stefan Schenkelberg jetzt relevant ist:
* Prämierte Expertise: Gewinner des International Speaker Slams (21 Nationen, 150 Teilnehmer).
* Radikale Integrität: Einzigartige Offenheit im Umgang mit Schulden und bürokratischen Barrieren als Modell für Glaubwürdigkeit.
* Hybride Strategie: Erfolgreicher Pivot von stationären Fixkosten zu einem agilen 360-Grad-Konzept („Mobile Tasting Experience“).
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Rainers Bavarian Feinkost & Mehr „Mobile Tasting Experience“ Inhaber Stefan Schenkelberg
Herr Stefan Schenkelberg
Bürgerwaldstr. 1
83278 Traunstein
Deutschland
fon ..: 017676283180
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email : hallo@rainersbavarian.info
Gründer Stefan Schenkelberg (Pseudonym: Stefan von Hofen) verknüpft die Markenidentität mit radikaler Resilienz. Seine Autobiografie „Die unendliche Geschichte zweier Liebender“ (131 Seiten, Release: 29.06.2026) dokumentiert die Odyssee zwischen Champagner-Optimismus der 90er Jahre und der „Mauer des Schweigens“ in Washington D.C. Es ist der Kontrast von Millionenprovisionen und Notunterkunft-Stockbetten. Diese Tiefe bildet das Fundament für die Frankfurter Buchmesse. Es ist die Symbiose aus ökonomischer Härte und literarischem Tiefgang.
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Juristin warnt vor Folgen ständiger Konfliktvermeidung
Posted by PM-Ersteller - 08/07/26 at 10:07:01 a.m.Viktoria von Westarp erreichte mit ihrem Vortrag über das Phänomen des „People Pleasing“ das Finale des Internationalen Speaker Slams.
Die Rechtsanwältin und Konflikt-Coach Viktoria von Westarp hat beim Internationalen Speaker Slam bei Mainz mit einem eindringlichen Plädoyer für mehr Konfliktfähigkeit das Finale erreicht. Vor rund 200 Zuschauern und einer internationalen Jury trat sie am 02.07.2026 in dem renommierten Rednerwettstreit gegen ein hochkarätiges Teilnehmerfeld von 120 Rednern aus 21 Nationen an.
In ihrem nur vierminütigen Vortrag beleuchtete Westarp ein gesellschaftlich weit verbreitetes Phänomen: den unbewussten Drang, es allen recht machen zu wollen. Unter dem Titel „Wer nein sagt hat mehr vom Leben“ beschrieb sie, wie dieses als „People Pleasing“ bekannte Verhalten insbesondere Frauen daran hindert, ihre Ziele zu erreichen – sei es im Beruf, in der Familie oder in der persönlichen Entwicklung. Sie verband dabei ihre analytische Perspektive als Juristin mit der einfühlsamen Sicht des systemischen Coaches und zeigte auf, wie ständige Harmoniestreben zu inneren Konflikten, Stress und auf Dauer sogar zu Krankheit führen kann.
Die Botschaft traf einen Nerv im Saal. Anstatt reiner Rhetorik setzte Westarp auf eine authentische und nahbare Analyse, die viele im Publikum sichtlich berührte. Ihr Auftritt machte deutlich, dass die Fähigkeit, Auseinandersetzungen konstruktiv zu führen, keine Schwäche, sondern eine entscheidende Stärke in einer komplexen Welt ist. Die direkte und emotionale Reaktion der Zuhörer unterstrich die Aktualität und Relevanz des Themas, das weit über die Bühne des Wettbewerbs hinauswirkt.
Die Veranstalter beobachteten eine starke Resonanz im Publikum: „Viele waren sehr bewegt von ihrer Perspektive auf Konflikte im familiären Umfeld. Es waren Frauen, die sich angesprochen fühlten.“
Über Viktoria von Westarp
Viktoria von Westarp ist Rechtsanwältin, Mediatorin und zertifizierter systemischer Coach in Bad Honnef. Ihre Arbeit zielt auf einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ab.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Blue Melon Consulting UG (haftungsbeschränkt)
Frau Viktoria Westarp
Berliner Strasse 35
53604 Bad Honnef
Deutschland
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Villacher schreibt Speaker-Slam-Geschichte: Mario Oberstrass gewinnt als erster Österreicher zum zweiten Mal
Posted by PM-Ersteller - 06/07/26 at 08:07:03 a.m.Der Villacher Unternehmensberater Mario Oberstrass gewinnt als erster Österreicher zum zweiten Mal den Internationalen Speaker Slam – mit einer Keynote über Unternehmenskultur im KI-Zeitalter.
Doppelter Triumph: Villacher Mario Oberstrass gewinnt als erster Österreicher zum zweiten Mal den Internationalen Speaker Slam
Text:
Der Kärntner Unternehmensberater Mario Oberstrass hat am 2. Juli 2026 in Mastershausen (Rheinland-Pfalz) den Internationalen Speaker Slam gewonnen – als erster Österreicher bereits zum zweiten Mal. Vor rund 150 Gästen im Saal und mehreren tausend Zuschauern im Livestream überzeugte der Villacher mit einer Keynote über Unternehmenskultur im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz.
Beim Speaker Slam treten Rednerinnen und Redner aus mehreren Ländern gegeneinander an. Die Herausforderung: In nur wenigen Minuten muss eine Botschaft sitzen – ohne Anlauf, ohne zweite Chance, bewertet von Publikum und Fachjury. Dass Oberstrass diesen Bewerb nun zum zweiten Mal für sich entschieden hat, ist zuvor noch keinem Österreicher gelungen.
Inhaltlich setzte er auf eine unbequeme Beobachtung aus seiner Beratungspraxis: Unternehmen im deutschsprachigen Raum investieren derzeit massiv in KI, Automatisierung und digitale Transformation – und übersehen dabei häufig den Faktor, der über Erfolg und Scheitern entscheidet: den Umgang der Menschen miteinander. „KI wird Unternehmen nicht retten, wenn ihre Kultur längst kaputt ist“, sagt Oberstrass. „Die größte Schwachstelle vieler Organisationen ist nicht fehlende Technologie, sondern fehlendes Vertrauen, schlechte Führung und der Umgang miteinander unter Druck.“
Künstliche Intelligenz beschleunige Prozesse, ersetze aber weder Verantwortung noch Orientierung oder zwischenmenschliches Vertrauen. Den Wettbewerbsvorteil der Zukunft sieht Oberstrass in der Fähigkeit von Menschen und Teams, auch in unsicheren Zeiten klar, respektvoll und handlungsfähig zu bleiben. Führung bedeute heute vor allem, Sicherheit und Orientierung zu schaffen – gerade weil sich Technologien schneller verändern als Menschen.
Seine Perspektive gründet auf mehr als zwei Jahrzehnten Führungsverantwortung im internationalen Handel sowie auf Grenzerfahrungen aus dem Extremsport: Oberstrass ist fünffacher Ironman-Finisher, Eisbader und Feuerlauftrainer. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Frage, wie Menschen unter hohem Druck klare Entscheidungen treffen – im Sport wie im Unternehmen.
Über Mario Oberstrass
Mario Oberstrass ist Unternehmensberater, Speaker und Autor aus Villach in Kärnten. Mit seinem Unternehmen Am Kompass begleitet er Organisationen bei Veränderungsprozessen und unterstützt Führungskräfte und Teams in den Bereichen Unternehmenskultur, mentale Stärke und Führung unter Druck. Er ist Entwickler des KOMPASS-Modells und Autor der Bücher „Das KOMPASS-Konzept“ und „Du bist genug“. Sein Anspruch: Menschen und Organisationen sollen auch in herausfordernden Zeiten klar, handlungsfähig und menschlich bleiben.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Am Kompass Consulting
Herr Mario Oberstrass
Dorfstraße 20
9722 Puch
Österreich
fon ..: 06604039090
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# Firmenporträt: Am Kompass Consulting
Am Kompass ist ein Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Sitz in Puch bei Villach (Kärnten). Gegründet wurde es von Mario Oberstrass, der davor mehr als zwanzig Jahre Führungsverantwortung im internationalen Einzelhandel getragen hat – mit großen Teams, wirtschaftlicher Ergebnisverantwortung und zahlreichen Veränderungsprozessen. Aus dieser Praxis entstand die Überzeugung, die heute den Kern der Arbeit bildet: Unternehmen scheitern selten an fehlender Strategie oder Technologie, sondern am Umgang der Menschen miteinander – an fehlendem Vertrauen, unklarer Führung und Kulturen, die unter Druck zerbrechen.
Das Leistungsangebot umfasst drei Bereiche. In der Organisationsentwicklung begleitet Am Kompass Unternehmen durch Veränderungsprozesse und unterstützt Führungskräfte dabei, Klarheit, Stabilität und Verantwortung in ihren Teams zu verankern. Im Mind-Management lernen Führungskräfte und Mitarbeiter, Belastungen zu regulieren und auch unter hohem Druck klare Entscheidungen zu treffen. Mit den Cold Challenges – Eisbaden und Kältewanderungen nach kontrollierten Methoden – verbindet das Unternehmen mentales Training mit körperlicher Grenzerfahrung, als Teambuilding für Unternehmen ebenso wie für Einzelpersonen. Ergänzt wird das Angebot durch Keynotes, Workshops und die Kompass-Akademie.
Grundlage der Arbeit ist das von Oberstrass entwickelte KOMPASS-Modell: Klarheit, Optimierung, Methodik, Praxis, Ausdauer, Stetigkeit, Selbstverständlichkeit. Es beschreibt, wie nachhaltige Veränderung in Organisationen tatsächlich entsteht – nicht durch kurzfristige Motivation, sondern durch Struktur, Wiederholung und gelebte Verantwortung. Seine Erfahrungen hat Oberstrass in zwei Büchern zusammengefasst: „Das KOMPASS-Konzept“ und „Du bist genug“.
Mario Oberstrass ist fünffacher Ironman-Finisher, Eisbader und Feuerlauftrainer. Als Speaker gewann er 2026 als erster Österreicher zum zweiten Mal den Internationalen Speaker Slam. Seine Kernthemen: Unternehmenskultur, Führung unter Druck und mentale Stärke – mit dem Anspruch, dass Menschen und Organisationen auch in unsicheren Zeiten klar, handlungsfähig und menschlich bleiben.
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