Seminare Köln – Fit & Proper als Compliance Officer
Posted by PM-Ersteller - 04/03/20 at 03:03:17 p.m.MaRisk 6.0 – BAIT – Datenschutz – Interne Revision
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
Stuttgart & Berlin 10.03.2020
Köln & Leipzig 12.05.2020
Köln & Stuttgart 30.06.2020
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.
Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern und Versicherungen.
> Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
> Zentrale Stelle, Justiziare, Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance.
Seminarprogramm:
Agiles Compliance Management in der Praxis
> Anforderungen der MaRisk sowie der Europäischen Bankenaufsicht an ein Compliance-System
> MaRisk-konforme Organisation und personelle Ausstattung der Compliance-Funktion
> Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteile zur Verantwortlichkeit von Beauftragten
> „Red Flags“: Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken für die Compliance-Funktion
> Mindestanforderung an ein Whistle-Blowing-System
> Berichtswesen Compliance: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein prüfungssicheres Reporting
Compliance-Schnittstellen zu DSB, ISB, GwB, Auslagerungs-Beauftragter und Interner Revision sicher managen
> Das Three Lines of Defence-Modell:
– Schnittstelle Compliance und Interne Revision
– Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Beauftragten
> IT-Compliance: Aufsichtliche Anforderungen an die IT und an den ISB
> Datenschutz-Compliance: Rechte und Pflichten des Datenschutzbeauftragten – Schnittstellen zwischen Compliance, ISB und Datenschutz optimal gestalten
MaRisk AT 4.4.2: Aufgaben und Pflichten des Compliance Officers
> IKS-Bedeutung für eine ordnungsgemäße Geschäftsorganisation §25a KWG
> MaRisk AT 8: Worauf hat der Compliance Officer bei Anpassungsprozessen zu achten?
> Compliance-relevante Risiken mit IKS-Schlüsselkontrollen sicher managen:
– InstitutsVergV: Kontroll- und Zustimmungspflichen der Compliance Officers zur Vergütungspolitik
– Vermeidung von Rechtsrisiken: integrierte Risikoanalyse für ein prüfungssicheres Legal Inventory
– Doppelarbeiten vermeiden – Schnittstellen und Aufgaben eindeutig zuordnen
> Self Assessment § 25d KWG: Sind Vorstand und Aufsichtsrat compliant?
Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
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Wie kann ich meine Personalplanung und Mitarbeiterbindung steuern? Seminare in Köln
Posted by PM-Ersteller - 29/10/19 at 09:10:59 a.m.Top-Instrumente für das Personal-Controlling
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
Hamburg & Berlin 21.11.2019
Leipzig & Köln 15.01.2020
Frankfurt & Hamburg 26.02.2020
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.
Zielgruppe:
> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
> Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
> Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Seminarprogramm:
Top-Instrumente für das Personal-Controlling
> Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
> Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top- Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
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Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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Vertrieb im internationalen Business – Seminare in Köln
Posted by PM-Ersteller - 25/10/19 at 08:10:54 a.m.Sie erlernen: Kommunikationstechniken, um sich im internationalen Vertrieb sicherer zu bewegen –
Überzeugender Verhandlungsstil passend zu jeweiligen Kultur des Landes
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
08.01.2020 Hamburg & Köln
13.02.2020 Stuttgart & München
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.
Zielgruppe für das Seminar Vertriebs-Profi im internationalen Business:
> Führungskräfte aus dem Vertrieb, Vertriebsleiter und Sales Manager,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb und Kundenbetreuung,
> Key-Account-Manager im internationalen Vertrieb.
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Vertriebs-Profi im internationalen Business
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei
+ S&P Test: Do`s und Don`ts für internationale Verhandlungen
+ S&P Check: Einwände sicher erkennen und erfolgreich entkräften
+ S&P Kultur-Landkarte für den internationalen Vertrieb
+ S&P Check: Kunden-management – Bleiben Sie am Ball!
+ S&P Test: Mit Fingerspitzen-gefühl kommunizieren
Seminarprogramm zu Seminar Vertriebs-Profi im internationalen Business:
Kommunikationstechniken für den internationalen Vertrieb:
> Die vielen Gesichter der Höflichkeit
> Was ist typisch deutsch?
> Kundengespräche mit den richtigen Fragen souverän führen
> Geschickt Kundenbeziehungen im internationalen Business knüpfen
> Abschluss-Signale kulturübergreifend erkennen und optimal nutzen
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Vertriebs-Profi im internationalen Business:
+ S&P Kultur-Landkarte: Kompass für den internationalen Vertrieb
Welcher Verhandlungsstil passt zu welcher Kultur?
> Vertrauen der Kunden gewinnen: Do`s und Don`ts der unterschiedlichen Kulturen
> Kulturelle Parameter als wesentliche Impulse für erfolgreiche Verhandlungen
> Die wichtigsten Grundstrategien des Verhandelns
> Verkäuferpersönlichkeit entwickeln und dauerhaft im Gedächtnis des Kunden bleiben
> Führt der gerade Weg der Deutschen zum Ziel?
> Wie verkaufe ich erfolgreich im internationalen Business?
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Vertriebs-Profi im internationalen Business:
+ S&P Check: „Kundenmanagement – Bleiben Sie am Ball!“
Richtig Argumentieren bei schwierigen Kundengesprächen:
> Entscheidungswege im internationalen Kontext kennen und gezielt nützen
> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
> Die richtige Wortwahl auf dem internationalen Parkett
> Geschickt mit Einwänden umgehen
> Souverän argumentieren und das Geschäft zum Abschluss bringen
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Vertriebs-Profi im internationalen Business:
+ Praxistraining und S&P Fallstudien zu anspruchsvollen Gesprächssituationen
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.
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