Seminar Controlling – Controlling für Nicht-Controller – Seminare in Stuttgart

Posted by PM-Ersteller - 16/05/19 at 03:05:04 p.m.

Strategische und operative Unternehmensplanung – BWA als Steuerungselement – Professionell im Bankgespräch

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Köln, Hannover & München 16.-17.07.2019

Stuttgart & Leipzig 23.-24.09.2019

Berlin 29.-30.10.2019

München & Frankfurt 10.-11.12.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Nicht-Controller

Tag 1:
> Stellschrauben der Unternehmensplanung
> BWA als Steuerungsinstrument
> Professionell im Bankgespräch

Tag 2:
> Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
> Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

Ihr Vorsprung mit dem Seminar:
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

1. S&P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
2. S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
4. Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Steuerung des Unternehmens
+ sicheren Planung der Liquidität

Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Nicht-Controller:

Stellschrauben der Unternehmensplanung:

> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
> Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Monatliches Reporting und Frühwarnsystem

BWA als Steuerungsinstrument:

> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
> Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
> BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

Professionell im Bankgespräch:

> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
> Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
> Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis:

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
> Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden

Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management:

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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85774 Unterföhring

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Seminar Controlling – Controlling für Nicht-Controller – Seminare in Köln

Posted by PM-Ersteller - 10/05/19 at 08:05:13 a.m.

Strategische und operative Unternehmensplanung – BWA als Steuerungselement – Professionell im Bankgespräch

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Köln, Hannover & München 16.-17.07.2019

Stuttgart & Leipzig 23.-24.09.2019

Berlin 29.-30.10.2019

München & Frankfurt 10.-11.12.2019

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Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Nicht-Controller

Tag 1:
> Stellschrauben der Unternehmensplanung
> BWA als Steuerungsinstrument
> Professionell im Bankgespräch

Tag 2:
> Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
> Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

Ihr Vorsprung mit dem Seminar:
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

1. S&P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
2. S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
4. Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Steuerung des Unternehmens
+ sicheren Planung der Liquidität

Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Nicht-Controller:

Stellschrauben der Unternehmensplanung:

> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
> Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Monatliches Reporting und Frühwarnsystem

BWA als Steuerungsinstrument:

> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
> Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
> BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

Professionell im Bankgespräch:

> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
> Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
> Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis:

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
> Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden

Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management:

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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85774 Unterföhring
Deutschland

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email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
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Seminare Controlling – Controlling für Einsteiger – Seminare in Frankfurt

Posted by PM-Ersteller - 20/04/19 at 07:04:44 a.m.

Was Sie zum Controlling wissen müssen! – Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen – Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Stuttgart 13.06.-14.06.2019

Frankfurt 13.06.-14.06.2019

Köln 13.08.-14.08.2019

München 13.08.-14.08.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe:
> Office-Manager/-innen, Assistenten der Geschäftsleitung und des Vorstandes
> Einkäufer, Projektmanager, Verkäufer und Techniker

Ihr Nutzen:

Tag 1
> Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen

Tag 2
> Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Einsteiger:

1. Seminartag:

Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung

Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

2. Seminartag:

Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten
> Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
> Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
> BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
> Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
> Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick

Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
> Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
> Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von AbweichungsAnalysen
> Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
> Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
> Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring

fon ..: 089 4524 2970 100
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