Evatec standardisiert Entwicklungsprojekte mit TPG ProjectPowerPack (Case Study)

Schweizer Hightech-Unternehmen ersetzt Excel, PowerPoint und Einzellösungen durch zentrales Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement auf Basis der Microsoft Power Platform

BildBasel, 13. Juli 2026 – Die Evatec AG, ein weltweit tätiger Spezialist für Dünnschicht-Beschichtungsanlagen, hat ihr Projektmanagement mit TPG ProjectPowerPack auf Basis der Microsoft Power Platform neu aufgestellt. Ziel war es, die bisher genutzten Werkzeuge wie Excel, PowerPoint, Access und SharePoint durch eine zentrale Lösung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement zu ersetzen.

Mit wachsender Projektanzahl und steigender Komplexität entstand der Wunsch nach einer einheitlichen Sicht auf Projekte, Ressourcen und Abhängigkeiten. Unterschiedliche Datenquellen und individuelle Arbeitsweisen erschwerten Transparenz, Reporting und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Nach einem strukturierten Auswahlprozess entschied sich Evatec für TPG ProjectPowerPack. Ausschlaggebend waren standardisierte Projektvorlagen, die Unterstützung individueller Stage-Gate-Prozesse sowie die Möglichkeit, bestehende Systeme wie SAP künftig anzubinden. Die Einführung erfolgte schrittweise in einem agilen Projektansatz. Über das Vorgehen wurde eine Case Study angefertigt.

„Mit TPG ProjectPowerPack haben wir einen Standard geschaffen, der sich flexibel auf unterschiedliche Projekttypen anwenden lässt – und gleichzeitig alle Stakeholder im Unternehmen abholt“, sagt Markus Müller, Manager Project Management bei der Evatec AG.

Heute steuert Evatec sämtliche Entwicklungsprojekte über das neue PPM-System. Standardisierte Vorlagen, automatisierte Stage-Gate-Prozesse und eine zentrale Datenbasis sorgen für einheitliche Abläufe und aktuelle Projektdaten. Der Aufwand für Statusberichte und Management-Reporting wurde deutlich reduziert, gleichzeitig verbesserte sich die Transparenz über Projekte und Ressourcen.

Gemeinsam mit TPG ProjectPowerPack wurden außerdem die organisatorischen Grundlagen für einen standardisierten Ressourcenplanungsprozess geschaffen. Im nächsten Schritt soll TPG CoReSuite den Anfrage- und Zusageprozess zwischen Projektleitenden und Teamleitenden unterstützen. Darüber hinaus ist die Integration des SAP-Systems vorbereitet und weitere Ausbaustufen des Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagements sind geplant.

„Wir haben in kurzer Zeit ein komplexes, aber sehr sauberes Setup aufbauen können – technisch wie fachlich. Der Schlüssel war die gute Vorbereitung bei Evatec und der klare Wille, einen echten Standard zu schaffen“, sagt Nenad Pongrac, Senior Consultant bei TPG The Project Group.

Die gesamte Case Study kann hier heruntergeladen werden: https://www.theprojectgroup.com/de/fallstudie/evatec

Über die Evatec AG

Die Evatec AG mit Hauptsitz in Trübbach (Schweiz) ist ein weltweit tätiger Hersteller von Vakuumbeschichtungsanlagen für die Halbleiter-, Optoelektronik- und Photonikindustrie. Die Produkte kommen unter anderem in der MEMS-Fertigung, im Advanced Packaging und in der Leistungselektronik zum Einsatz. Das Unternehmen agiert in einem Markt, der getrieben ist von hoher Innovationsgeschwindigkeit. Einheitliche Standards, effiziente Koordination und klare Entscheidungswege in der Projektabwicklung sind hier wichtig.

Über TPG The Project Group

TPG ist ein international führender Anbieter von Softwareprodukten, Implementierungsleistungen und Beratung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM). Als Microsoft Partner kombiniert TPG über 27 Jahre Beratungserfahrung mit leistungsstarker Next Generation Software. Mit TPG ProjectPowerPack bietet das Unternehmen eine moderne PPRM-Plattform auf Basis der Microsoft Power Platform und Microsoft 365. Ergänzt wird das Portfolio mit TPG PSLink für die Systemintegration und TPG CoReSuite für Ressourcenmanagement. TPG unterstützt Unternehmen aller Branchen dabei, den Reifegrad ihres Projektmanagements zu steigern, moderne PPRM-Tools erfolgreich einzuführen und somit den Erfolg ihrer Projekte zu maximieren.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

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Herr Achim Schmidt-Sibeth
Destouchesstr. 68
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Deutschland

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email : achims@theprojecgtgroup.com

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Microsoft Project wird Teil moderner Power-Platform-Strategien durch TPG ProjectPowerPack

Webinar am 20. Mai 2026 zeigt, wie Unternehmen den Microsoft Project Client nahtlos in moderne PPRM-Strategien auf Basis der Microsoft Power Platform integrieren können.

BildMünchen, 12. Mai 2026 – Unternehmen, die ihr Projektmanagement modernisieren und gleichzeitig auf vertraute Microsoft-Werkzeuge setzen möchten, stehen vor einem wichtigen Wendepunkt: Microsoft Project Online wird zum 1. Oktober 2026 eingestellt. Mit dem neuen TPG ProjectPowerPack präsentiert TPG The Project Group eine leistungsfähige und zukunftssichere Lösung, die den bewährten Microsoft Project Desktop Client mit den Möglichkeiten der Microsoft Power Platform kombiniert.

Wie diese Verbindung in der Praxis funktioniert und welche Vorteile Unternehmen daraus ziehen, zeigt TPG in einem kostenfreien Webinar am 20. Mai 2026 von 15:00 bis 16:00 Uhr.

Unter dem Titel „Microsoft Project Client trifft Power Platform – das Beste aus beiden Welten kombiniert mit TPG ProjectPowerPack“ erhalten Teilnehmer einen exklusiven Einblick in die nächste Generation des Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagements (PPRM).

Im Mittelpunkt steht dabei ein entscheidender Vorteil der neuen Integration für Unternehmen, die heute mit Microsoft Project oder Project Online arbeiten: Projektleiter können weiterhin im vertrauten Microsoft Project Client arbeiten, während PMOs und Entscheider gleichzeitig von modernen PPRM-Funktionen, zentraler Steuerung und voller Transparenz profitieren.

TPG ProjectPowerPack verbindet dabei klassische Projektplanung mit einer skalierbaren, cloudbasierten Plattformarchitektur auf Basis der Microsoft Power Platform. Unternehmen entscheiden flexibel selbst, welches Planungstool sie einsetzen möchten – ob TPG Scheduler, Microsoft Project Client oder Planner Premium.

Im Webinar demonstrieren die Experten von TPG live die wichtigsten Neuerungen und zeigen anhand konkreter Anwendungsszenarien:

* wie Unternehmen ihr Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement modernisieren können,
* wie der Umstieg von Project Online gelingt,
* welche Vorteile die Kombination aus Microsoft-Technologien und TPG-Lösungen bietet,
* und warum TPG ProjectPowerPack eine ideale Alternative für die Zeit nach Project Online ist.

Das Webinar richtet sich insbesondere an PMOs, Projektverantwortliche und Entscheider, die eine flexible, leistungsfähige und vollständig Microsoft-basierte PPM-Lösung suchen.

Mit TPG ProjectPowerPack setzt TPG konsequent auf Zukunftssicherheit, Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit – und schafft damit eine moderne Plattform für nachhaltiges Projektmanagement im Unternehmen.

Die kostenlose Anmeldung zum Webinar ist möglich unter: https://www.theprojectgroup.com/webinar

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TPG ist ein international führender Anbieter von Softwareprodukten, Implementierungsleistungen und Beratung für PPRM. Als Microsoft Partner kombiniert TPG über 27 Jahre Beratungserfahrung mit leistungsstarker Next Generation Software wie TPG ProjectPowerPack, TPG PSLink und TPG CoReSuite. Damit unterstützt TPG Unternehmen aller Branchen dabei, den Reifegrad ihres Projektmanagements zu steigern, moderne PPRM-Tools erfolgreich einzuführen und den Erfolg ihrer Projekte zu maximieren.

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PM-Performance Event 2025: Fachveranstaltung zu wirksamem Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM)

Die zweite Veranstaltung der PM-Performance Events in München und online fokussiert in Vorträgen und Workshop auf Verbesserungen im Project Management Office (PMO)

BildAm 20. November 2025 findet in der Motorworld München sowie online das PM-Performance Event 2025 statt. Veranstalter ist der Münchener PPRM-Software-Hersteller TPG The Project Group GmbH, ein Spezialist für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM) Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologie. Der Event richtet sich an Projektmanagement-Leitungen, PMO-Verantwortliche und Entscheidende aus mittelständischen und großen Unternehmen.

Das Event fokussiert auf Leitgedanken, wie Organisationen den Nutzen ihrer Projektmanagement-Strukturen und Tools messbar steigern können. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Vorträge, Diskussionsrunden und ein interaktiver Workshop zu Themen wie:

* Nutzenmessung und Erfolgskriterien für PMOs
* Steigerung der Akzeptanz von PPRM-Lösungen
* Umgang mit neuen Technologien und KI im PM-Kontext
* Grenzen klassischer Reifegradmodelle und Alternativen
* Workshop zu nachhaltigen Ansätzen für die PMO-Verbesserung

Vielfältiges Spektrum an Referentinnen und Referenten

Die Referenten sind Markus Müller vom Kunden Evatec AG, Dr. Mey Marc Meyer von der prometicon GmbH, Elisa Nietfeld von der parameta GmbH sowie Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann von der TPG The Project Group GmbH. Die Referentinnen und Referenten berichten über Erkenntnisse aus laufenden Projekten und ordnen aktuelle Entwicklungen im PPRM-Umfeld fachlich ein. Die abschließende Panel Discussion wird zudem noch unterstützt durch die Expertinnen Birgit Stöbel, Veränderungscoach, und Katharina Pohl vom Kunden Ziehl-Abegg GmbH.

Networking vor Ort oder Online-Teilnahme

Die Veranstaltung wird als Hybrid-Event durchgeführt: Teilnehmende mit dem Wunsch nach intensivem Networking können vor Ort in München teilnehmen. Alternativ wird der Event per Livestream übertragen. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine vorherige Anmeldung ist erforderlich.

Weitere Informationen und das vollständige Programm ist zu finden unter: www.pm-performance.com

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The Project Group (TPG) ist ein international führender Anbieter von Softwareprodukten, Beratung und Implementierungsleistungen für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPRM). Als Microsoft Partner kombiniert TPG über 27 Jahre Beratungserfahrung mit leistungsstarker Next Generation Software wie TPG ProjectPowerPack, TPG PSLink und TPG CoReSuite. Damit unterstützt TPG Unternehmen aller Branchen dabei, den Reifegrad ihres Projektmanagements zu steigern, moderne PPRM-Tools – insbesondere in Microsoft-Umgebungen – erfolgreich einzuführen und den Erfolg ihrer Projekte zu maximieren.

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