Nürnberger Versicherung transformiert IT gemeinsam mit Net at Work

Neue Workplace-Strategie auf Basis von Microsoft 365 schafft eine skalierbare Cloud-Umgebung und stärkt die moderne Zusammenarbeit im Unternehmen mit höchster Security, Stabilität und Compliance.

BildPaderborn, 4.3.2026 – Die Nürnberger Versicherung hat ihre IT-Landschaft mit Unterstützung von Net at Work grundlegend modernisiert. In einem mehrjährigen Projekt wurde dafür eine zukunftsfähige Workplace-Umgebung basierend auf Microsoft 365 geschaffen. Im Fokus stand dabei die strukturelle Weiterentwicklung der historisch gewachsenen On-Premises-Infrastruktur hin zu modernster Cloud-Infrastruktur bei gleichzeitiger Erfüllung höchster Anforderungen an Sicherheit, Compliance und Stabilität.

Mit Beitragseinnahmen von 3,6 Milliarden Euro und rund 3.800 Beschäftigten zählt die Nürnberger zu den großen deutschen Versicherungsunternehmen. Die bestehende IT war über Jahre hinweg kontinuierlich ausgebaut worden. Neue Arbeitsweisen, steigende regulatorische Vorgaben sowie das bevorstehende Supportende von Windows 10 machten eine umfassende Neuausrichtung erforderlich. Statt einzelne Systeme anzupassen, richtete die Nürnberger ihre IT strategisch neu aus und entwickelte auch ihre IT-Kultur weiter.

Schrittweise führte das Projektteam dafür Microsoft 365 als zentrale Arbeitsplattform ein. Ein neuer Cloud-Client nach Zero-Trust-Prinzipien bildet heute die Grundlage für sicheres, ortsunabhängiges Arbeiten. Funktionen wie Multi-Faktor-Authentifizierung, Microsoft Entra ID und Windows Hello erhöhen das Sicherheitsniveau und verbessern gleichzeitig den Nutzerkomfort. Bestehende Sicherheitslösungen wurden konsolidiert und unter anderem durch Microsoft Defender ersetzt.

Auch zentrale Betriebsprozesse stellte das Team neu auf, etwa das Endgeräte- und Client Management mit Microsoft Intune. Über drei Jahre hinweg modernisierten die Projektbeteiligten rund 3.000 physische Clients und investierten insgesamt mehrere tausend Personentage in Konzeption und Umsetzung. Trotz hoher technischer und organisatorischer Komplexität konnte das Projekt im geplanten Zeit- und Budgetrahmen abgeschlossen werden.

Net at Work übernahm im Projekt die Rolle eines Trusted Advisors. Das Team brachte strategische Impulse ein, hinterfragte Anforderungen kritisch und begleitete organisatorische Veränderungen. Gemeinsam definierten die Nürnberger Versicherung und Net at Work klare Governance-Strukturen und eine verbindliche Projektorganisation und Projektmethodik. Ein zentrales Kernteam setzte Leitplanken, während Teilprojektteams innerhalb dieses Rahmens eigenverantwortlich arbeiteten.

„Wir befanden uns im Spannungsfeld zwischen der alten On-Premises-IT und dem Öffnen Richtung Cloud. Im Hintergrund haben wir Softwareverteilung, Security-Infrastruktur und Prozesse komplett ausgetauscht und trotzdem die Stabilität nicht nur gehalten, sondern sogar gesteigert“, sagt Horst Pelz, Leiter IT – Server & Client Services bei der Nürnberger Versicherung. Karina Stemmer, Senior Projektleiterin IT Project Management, ergänzt: „Wir wollten M365 nicht als reines Technologieprojekt verstehen, sondern als Organisations- und Veränderungsprojekt. Die Kombination aus Professionalität, Pragmatismus und einer sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Net at Work hat uns durch das gesamte Projekt getragen.“

Heute arbeitet die Nürnberger auf einer skalierbaren und sicheren Workplace-Plattform, die moderne Zusammenarbeit unterstützt und regulatorische Anforderungen erfüllt. Die nächsten Schritte der Cloud-Transformation sind bereits in Planung.

Die ausführliche Case Study zum Projekt mit der Nürnberger Versicherung kann hier eingesehen werden: https://www.netatwork.de/unternehmen/referenzen?utm_source=pr

Mehr Informationen zur Einführung von Microsoft 365 nach dem Trusted-Advisor-Ansatz:
https://www.netatwork.de/kompetenz/m365-migration?utm_source=pr

Zusammenfassung
Nürnberger Versicherung transformiert IT gemeinsam mit Net at Work. Neue Workplace-Strategie auf Basis von Microsoft 365 schafft eine skalierbare Cloud-Umgebung und stärkt die moderne Zusammenarbeit im Unternehmen. Höchste Anforderungen an Security, Stabilität und Compliance werden erfüllt.

Keywords
Microsoft 365 Einführung, Projekt, Methodik, Trusted Advisor, Cloud, Workplace, Governance

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Über Net at Work
Net at Work unterstützt als IT-Unternehmen seine Kunden mit Lösungen und Werkzeugen für die digitale Kommunikation und Zusammenarbeit. Als führender Microsoft-Partner liegt der Fokus von Net at Work auf Microsoft 365 (SharePoint, Exchange, Teams Voice, Teams), Microsoft Azure, Microsoft 365 Security, Managed Services für Microsoft-Lösungen sowie auf der Entwicklung individueller Apps. Dabei bietet das Unternehmen die gesamte Bandbreite an Unterstützung: von punktueller Beratung über Gesamtverantwortung im Projekt bis hin zum Managed Service für die Kollaborationsinfrastruktur oder SOC.
Über die technische Konzeption und Umsetzung von Lösungen hinaus sorgt das Net at Work mit praxiserprobtem Change Management dafür, dass das Potential neuer Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit auch tatsächlich ausgeschöpft wird. Net at Work schafft Akzeptanz bei den Nutzenden und sorgt für bessere, sichere und lebendige Kommunikation, mehr und effiziente Zusammenarbeit sowie letztlich für stärkere Agilität und Dynamik im Unternehmen.
Die Kunden von Net at Work finden sich deutschlandweit im gehobenen Mittelstand wie beispielsweise ADG, Claas, Diebold Nixdorf, fischer group, Lekkerland, LVM, Miele, Phoenix Contract, Reifenhäuser, Weidmüller und Westfalen Weser Energie.
Die Business Unit NoSpamProxy entwickelt und vermarktet mit der gleichnamigen Produktsuite das weltweit einzige vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) nach BSZ zertifizierte Secure-E-Mail-Gateway mit erstklassigen Funktionen für Anti-Spam, Anti-Malware und E-Mail-Verschlüsselung. Mehr als 6.000 Kunden weltweit vertrauen die Sicherheit ihrer E-Mail-Kommunikation NoSpamProxy an.
Net at Work wurde 1995 gegründet und beschäftigt derzeit mehr als 150 Mitarbeitende in Paderborn und Berlin. Gründer und Gesellschafter des inhabergeführten Unternehmens sind Uwe Ulbrich als Geschäftsführer und Frank Carius, der mit www.msxfaq.de eine der renommiertesten Websites zu den Themen Office 365, Exchange und Teams betreibt. www.netatwork.de

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AIMP-Studie zeigt wachsendes Marktvolumen im Bereich Interim-Management

OneTitel positioniert sich als Anbieter für Marketing-, Technologie- und Medienlösungen im Interim- und Projektgeschäft

BildDer Interim-Management-Markt in der D-A-CH-Region bleibt auf Wachstumskurs. Die aktuelle AIMP-Marktstudie 2024/25 weist ein Gesamtvolumen von 3,09 Milliarden Euro aus, wovon 2,4 Milliarden Euro auf Deutschland entfallen. Parallel dazu steigt die Nachfrage nach spezialisierten Expertinnen und Experten, die Unternehmen in Phasen der Transformation, digitalen Weiterentwicklung und Vermarktung unterstützen.

Vor diesem Hintergrund präsentiert OneTitel ein erweitertes Leistungsportfolio, das gezielt auf die neuen Anforderungen des Marktes ausgerichtet ist. Das Unternehmen verbindet Marketing, Vermarktung, Digitalisierung, Technologiekompetenz und Medien-Coaching zu modernen Lösungen.

Die Studie zeigt deutlich, dass Unternehmen vermehrt auf spezialisierte Dienstleister und flexible Expertise setzen. Während klassische Interim-Mandate bestehen bleiben, rückt insbesondere der Bedarf an digitaler Vermarktung, Storytelling, Kommunikationsstärke und technologischer Umsetzungsfähigkeit in den Vordergrund. Genau in diesem Umfeld bietet OneTitel praxisnahe Unterstützung, die von Marketingstrategien über mediale Präsenz bis zu technologischen Lösungen reicht.

OneTitel, vertreten durch Oliver Markus Müller, adressiert damit eine wachsende Lücke im Markt: Der Druck auf Unternehmen, sich klar zu positionieren, digital sichtbarer zu werden und Veränderungen schneller umzusetzen, nimmt weiter zu. Interim Manager und Freelancer stehen vor der Herausforderung, ihre Leistungsfähigkeit und Spezialisierung besser zu kommunizieren, während Unternehmen nach externen Partnern suchen, die sowohl strategisch als auch operativ unterstützen können.

Mit einem ganzheitlichen Ansatz bietet OneTitel Leistungen wie Marketing- und Vermarktungskonzepte, Technologie- und KI-basierte Lösungen, Medien- und Kommunikations-Coaching sowie Trendvorträge zu Digitalisierung, Marktveränderungen und Vermarktungsstrategien. OneTitel verbindet dabei moderne Arbeitsmethoden mit aktuellem Branchenwissen aus Medien, Technologie, Adtech und digitaler Transformation. Das Leistungsportfolio richtet sich an Unternehmen, die externe Spezialisten im Rahmen von Projekten oder Interim-Einsätzen einsetzen möchten, insbesondere bei Überbrückung von Vakanzen oder Vertretung. Durch die Kombination aus digitalem Know-how, zeitgemäßen Tools und moderner Beratung hilft OneTitel dabei, Projekte effizienter umzusetzen und die Außenwirkung zu verbessern. Im Bereich Beratung für Adtech und Advertising-Technologie orientiert sich OneTitel stark an der Zukunftsagenda des BVDW (Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.), insbesondere mit Blick auf Daten und Data-Driven-Advertising.

Mit Blick auf das wachsende Marktvolumen der D-A-CH-Region und die zunehmende Bedeutung spezialisierter Kompetenz setzt OneTitel einen klaren Schwerpunkt auf digitale Transformation, Vermarktungsstrategien und mediale Wirkung. Damit positioniert sich das Unternehmen als moderner Partner für Unternehmen und Projektanbieter, die Zukunftsthemen aktiv gestalten wollen.

Über OneTitel
OneTitel bietet Marketing-, Vermarktungs- und Technologie-Lösungen sowie Medien-Coaching und Trendvorträge für Unternehmen. Das Angebot umfasst strategische Beratung, digitale Vermarktung, KI-gestützte Tools, Kommunikations-Coaching und moderne Impulse für Transformation und Sichtbarkeit. Mit der Buchveröffentlichung „Die digitale Utopie“ (ISBN: 9783757541712) greift Oliver Markus Müller als Autor insbesondere das Thema KI/AI speziell auf.

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Kinderernährung: Ein Gesundheitsprojekt wurde zum angesagten Erlebnisbuch

Essstörungen: Ein Gesundheitsprojekt wurde zum angesagten Erlebnisbuch. Die Zahlen essgestörter Kinder und Jugendlicher sind alarmierend: Jedes 7. Kind unter 16 ist übergewichtig, 6% sind fettleibig

BildEssstörungen:

Ein Gesundheitsprojekt wurde zum angesagten Erlebnisbuch

Die kontinuierlich steigenden Zahlen essgestörter Kinder und Jugendlicher sind alarmierend: In Deutschland ist jedes 7. Kind unter 16 Jahren übergewichtig, sechs Prozent sind fettleibig und müssen mit dauerhaften Gesundheitsschäden rechnen. In Europa wechseln sich England und Deutschland im Rang um den ersten Platz stetig ab. Doch nicht nur Übergewicht ist ein Gesundheitsrisiko, sondern Essstörungen sind allgemein auf dem Vormarsch. Magersucht trat bis in die 90ger Jahre hinein bei Mädchen unter 16 Jahren auf und war bei Jungen eher unbekannt. Das hat sich gewandelt, denn auch bei Jungs ist Magersucht zu einem Problem geworden. Seit dem Jahr 2012 sind zwanzig Prozent mehr Mädchen und Frauen stationär wegen Magersucht oder Bulimie behandelt worden. Durch Schädigungen der Organe und Knochen sind Essstörungen eine dramatische Krankheit, die jährlich Opfer fordert.

In nahezu allen Fällen haben Essstörungen psychische Gründe, die nicht nur zu Hause, sondern auch in der Schule entstehen. Angst, Überforderung, Stress, Mobbing und falsche Vorbilder aus den einschlägigen Videokanälen sind einige der Ursachen. Ungesunde Ernährung mit enorm viel Zucker und Fett sowie mangelnde Bewegung kommen hinzu. Schon vor über 20 Jahren wurden die Gesundheitsprobleme offensichtlich. Die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (heute BIÖG) startete das Programm „Gut drauf“ zur Förderung eines gesunden Lebensstils von Mädchen und Jungen im Alter von 5 bis 18 Jahren.

Als systemischer Coach setzte Doreen Remer im Auftrag der BZgA zehn Jahre lang das Programm in Schulen um. Bewegung, gesunde Ernährung und Stressbewältigung standen auf ihrem Lehrplan.

„Bewegung und ausgewogene Ernährung sind wesentliche Voraussetzungen für die Gesundheit. Natürlich kann man Kinder für gesunde Ernährung, allen voran für frisches Gemüse, Obst, Snacks ohne tierische Fette oder coole Drinks ohne Industriezucker begeistern, wenn man sie spielerisch an gesunde Ernährung heranführt“ erklärt sie im Interview.

„Mit dem Essen spielt man doch!“, fordert Doreen Remer.

„Kinder lernen durch spielen. Daher erfand ich passende Spiele, die ich mit Kindern weiterentwickelte. Für die „Chaos-Pizza-Rallye“ quer durchs Schulgelände mussten die Kids zunächst eine Riesenpizza mit natürlichen, gesunden Lebensmitteln herstellen. Dabei konnte ich einfaches Wissen vermitteln: Was sind Tomaten? Wo kommen die her? Wie entsteht Käse, welcher eignet sich und wie kriegt man einen super Teig für die Pizza hin? Was können wir frisch aus der Natur dazugeben? Zwiebeln vielleicht? Kinder und Jugendliche wissen heute kaum etwas über Nahrungsmittel. Die Pizza kommt aus der Tiefkühltruhe, wie so vieles andere auch. Die Cola oder der Energy-Drink aus der Flasche.

7 auf einen Streich

Begeistert man die Kids aber fürs Schnipseln, raspeln, brutzeln und kochen, erreicht man 7 pädagogische Ziele auf einmal. Die kleinen Köche und Köchinnen bauen Selbstbewusstsein auf. Schau mal: habe ich alleine gemacht. Sie lernen Verantwortung für die Dinge in der Küche zu übernehmen und dafür, dass es gelingt. Zudem erfahren sie etwas über Lebensmittel und was sie auf dem Markt oder im Laden kosten. Wenn sie selbst einkaufen oder mit einem Elternteil zusammen lernen sie, zu planen und den Umgang mit Geld. Ganz selbstverständlich erfahren sie den Geschmacksunterschied zwischen Industrie- und Naturprodukten. In einer Gruppe kommt der Übungsfaktor hinzu, wie man ohne Streit zusammen erfolgreich ein Ziel erreicht. Zu guter Letzt lernen sie Ordnung zu halten und die Küche mit allen Werkzeugen sauber zu halten.

Nach zwölf Jahren wurde das Programm eingestellt, weil die Regelfinanzierung auslief. Also sammelte Doreen ihre Notizen zusammen, darunter auch kuriose Rezepte, die sie zusammen mit Kindern entwickelte und kombinierte alles mit ihrem großen Erfahrungsschatz, um aus dem Projekt ein wunderbares Buch zu machen, das Nina Kober einzigartig illustrierte „Die Expedition ins Reich der Töpfe.“ Das Spiel-Spaß-Erlebniskochboch rund um die gesunde Ernährung (nicht nur) für Kinder ist lehrreich, lecker, unterhaltsam, abenteuerlich und pädagogisch wertvoll.

Die Druckkosten für das aufwendige, 21 x 21 cm große und auf wischfestem Papier im hochwertigen Ringbuch gestaltete Werk finanzierte sie durch Crowdfundig. Das Buch feiert schon bald zehnjähriges Jubiläum und ist heute so wichtig wie damals. Selbst der KIKA-Kanal empfahl es schon im Fernsehen.

Weitere Informationen, Fotos und Grafiken stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung. Hier geht es zum Blick ins Buch sowie zum Expeditions- und Produktionsteam:

https://das-kinderkochbuch.jimdofree.com/

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Die Mitteilung erscheint für: Ghostwriters Schreibstube resultiert aus der kreativen Textwerkstatt der PR-Agentur AV TEAM PRESS und ist auf das Schreiben und herausgeben von Büchern fokussiert. Auto- / Biografien, Belletristik, Artikel und Sachbücher stehen im Mittelpunkt des kreativen Schaffens.

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