Seminar professionelles Projektmanagement – Seminare in Leipzig

Methoden für professionelles Projektmanagement

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Stuttgart & Berlin 17.09.2019

Frankfurt & Leipzig 26.11.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe:

> Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
> Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führen

Ihr Nutzen:

> Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

Seminarprogramm:

Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
> Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

> Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
> Gemeinsam erfolgreich — Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
> Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Effektive Stakeholder-Analyse — Verhandlungen gezielt führen

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Projektmanagement finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
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Seminar professionelles Projektmanagement – Seminare in Berlin

Methoden für professionelles Projektmanagement

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Ihr Nutzen:

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> Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

Seminarprogramm:

Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
> Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

> Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
> Gemeinsam erfolgreich — Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
> Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Effektive Stakeholder-Analyse — Verhandlungen gezielt führen

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

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Vorsprung in der Praxis

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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
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11 Seminare zum Projektmanagement – Seminare in Stuttgart & Berlin

Seminare Projektmanagement: Erfolgreiche Projekte sind heutzutage in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

BildUnsere aktuellen Seminare:

„Methoden für professionelles Projektmanagement“ am 17.09.2019 in Stuttgart & Berlin

„Anforderungen an Projektleiter“ am 18.09.2019 in Stuttgart & Berlin

„Kommunikations- und Gesprächstechniken für Führungskräfte“ am 19.09.2019 in Stuttgart & Berlin

Einen Überblick über alle Seminare zum Projektmanagement finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de

Buchen Sie Ihr gewünschtes Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Sie wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team hilft Ihnen gerne weiter: 089/452 429 70 – 100

Agile Projektmanagement Methoden – Seminare Projektmanagement mit Scrum & Co.:

Agile Management-Methoden werden heute in einer immer größer werdenden Anzahl von Projekten eingesetzt. Gerade für Innovationsprojekte ergeben sich für Dich neue Chancen für mehr Innovation und bessere Ergebnisse. Die Anwendung von agilen Projekt-Methoden ist für Dich vergleichsweise einfach – das Verinnerlichen des zugrunde liegenden Verständnisse eher schwierig. Die Aussage „Wir arbeiten agil – wir nutzen Scrum“ reicht nicht.

Mit den Seminaren Projektmanagement trainierst Du die notwendigen Planungs-, Führungs- und Kommunikationstechniken um auch ein agiles Projektmanagement in den Köpfen der Projektbeteiligten umsetzen zu können. Der Scrum Master als Motor des agilen Projektmanagements ist verantwortlich, diesen Teamentwicklungsprozess zu moderieren und die notwendigen Impulse zu setzen. Mit unserem 3-tägigen Kompaktseminar Projekte clever managen – Projektmanagement im Unternehmen erhältst Du das Rüstzeug für agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

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S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

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email : as@sp-unternehmerforum.de

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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

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Ohne Umwege Chancen sichern
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