Die Vorteile externer Moderatoren

In Workshops soll partizipativ Wandel gestaltet, Problemlösungsprozesse installiert oder verbessert, Organisationen weiter entwickelt, Innovationen oder Ideen gefunden werden.

BildWorkshops sind kurze, konzentrierte Arbeitseinheiten, meist firmenintern. Und trotzdem werden überwiegend externe Moderatoren eingekauft. Der Vorteil liegt in der neutralen Prozessführung. Außerdem verfügen sie über eine breite Methodenkompetenz, die zu einer höheren Ergebnisqualität führt.

Der Moderator ist also kein Experte in der Sache, sondern in der Kommunikation. Alle Teilnehmenden des Workshops sind auf ihre Art Experten und sollen ihre Sicht auf die Dinge beisteuern können. Der Moderator aktiviert auch diejenigen, die nicht die Wortführer sind – und nicht selten staunen die Kollegen über die durchdachten Aussagen der „Stillen“.

Das Ziel eines Workshops ist ein für alle nachvollziehbares, gemeinsam entwickeltes Ergebnis. Der Vorteil: weil alle mitgearbeitet und abgestimmt haben, stehen alle zu dem Resultat. Anders als eine „Top-Down“-Anweisung, die oft nicht wirklich gelebt und akzeptiert wird.

Kann ein externer Moderator interne Themen bearbeiten?

Kann er. Indem er von Ihnen gut gebrieft wird. Am Anfang der Zusammenarbeit steht ein Auftragsgespräch, in dem der Moderator Ihre Ziele kennen lernt, die Schwierigkeiten, die Sie sehen, die möglichen Ergebnisse. Kein professioneller Moderator wird zusagen, ein bestimmtes Ergebnis herzustellen, denn jeder Workshop ist ergebnisoffen. Der Moderator ist nicht für das Ergebnis verantwortlich, sondern dafür, dass sich die Gruppe gemeinsam um ein Ergebnis bemüht.

Das Auftragsgespräch

Der Moderations-Auftrag muss erreichbar sein. Schon im Auftragsgespräch wird ein erfahrener Moderator als Sparringspartner für Ihre Ideen fungieren. Um Zeit zu sparen sollte die Gruppe entscheidungsbefugt sein. Sie sollte das Vertrauen der Teamleitung und Geschäftsführung haben. Wenn Ideen erarbeitet werden sollen, ist eine heterogene Gruppe im Vorteil. Auch die Größe der Gruppe spielt eine Rolle – und die Zeit für den Workshop. Mehr als 15 Personen sollten es nicht sein – oder die Teilnehmer werden wieder in kleinere Gruppen aufgeteilt. Im Auftragsgespräch wird auch geklärt, ob der Workshop hierarchieübergreifend geplant werden sollte. Insgesamt werden hier die Grundlagen für die Konzeption gelegt, die später mit dem Auftraggeber noch einmal abgesprochen wird.

Zugrunde liegt eine Vertrauensbeziehung. Ohne die geht es nicht, denn nur mit Transparenz kann ein Externer die interne Aufgabe lösen. Deshalb gehört eine Vertraulichkeitserklärung immer dazu.

Kenntnisse von Workshop-Moderatoren

Die sind ganz unterschiedlich, deshalb ist es gut, sich beraten zu lassen. Nicht jeder Moderator passt zu jedem Workshop. Zusätzlich zu den kommunikativen Methoden, die natürlich alle mitbringen, haben sie Kenntnisse in Organisationsentwicklung, Prozess- und Projektmanagement, im Design Thinking, Strategieentwicklung, Leadership, Change, und es gibt Spezialisten für unterschiedlichste Anlässe, von Bürgerbeteiligung über Digitalisierung bis Verwaltungs-Abbau. Eine Vermittlungsagentur mit persönlicher Beratung kann Ihnen sehr viel Zeit sparen bei der Suche nach dem Moderator, den Sie benötigen.

Gender-Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten für alle Geschlechter.

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Der moderatorenpool-deutschland ist mehr als eine Moderatoren-Vermittlung: unser Fokus liegt auf der persönlichen Beratung auf Augenhöhe. Die Agenturchefin Katharina Gerlach vereint praktische Erfahrung als Moderatorin (Radio, Messe, Event, Workshop, Gruppen-Facilitation) mit der langjährigen Kenntnis der Expertise und Individualität von über 300 Moderatorinnen und Moderatoren. Sie sucht ständig neue Moderator:innen, um das Gesamtportfolio auf hohem Niveau zu verbreitern. Sie ist der Garant für ein perfektes Match zwischen Kundenbedarf und Moderationskompetenz.

Unser Portfolio
Wir vermitteln professionelle Moderator*innen für Veranstaltungen in ganz Deutschland und weltweit. Darunter eine große Anzahl von native speakern, gerade bei internationalen Messen und Kongressen sind diese Profis unsere erste Wahl.
Oder brauchen Sie Journalist*innen, die jede Diskussion, jedes Symposium leiten können und Ihren Podcast begleiten? Oder Messemoderator*innen, Workshopmoderator*innen, solche mit agilem, technischen, Healthcare-Hintergund? Haben wir! Junge Moderator*innen mit Followern in den sozialen Medien? Solche für Videoproduktionen, Podcasts, bekannte Moderatoren … kontaktieren Sie uns.

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Moderiertes Netzwerken

Der Mensch braucht den direkten Kontakt – gerade bei Konferenzen und Tagungen

BildWarum sind physische Veranstaltungen trotz der Masse an digitalen Alternativen immer noch so beliebt?

Weil unser menschliches Verhalten und Wohlbefinden mit direktem Kontakt zu tun hat. Auch bei Konferenzen (in Meetings und Workshops sowieso) sind die spontanen Begegnungen in den Pausen, beim (unbeabsichtigten) Netzwerken Momente, in denen kooperative Ideen entstehen, die später weiter diskutiert und im besten Fall weiter entwickelt werden.

Präsenzformate versuchen vermehrt, Beziehungsaufbau, Networking, Vertrauen in die Branche, auch emotionale Aktivierung und gemeinschaftliche Erfahrungen zu bieten – als Gegenentwurf zu Onine-Formaten, bei denen alle allein bleiben.

Das geht nicht mit langen Vorträgen, die wenig Partizipation ermöglichen. Das Gegenteil ist der Fall, interaktive Konzepte werden angeboten, auch die Moderation soll partizipativ sein, das Publikum einbeziehen. Und auch moderiertes Netzwerken ist im Kommen. Wie das geht?

Früher gab es hinten irgendwo einen Raum zum Netzwerken. Kaffeemaschine und Bartische inklusive. Sonst: Leere.

Heute gibt es moderierte Networking-Sessions als Teil der Events und Kongresse. Mit dem Ergebnis, dass wirklich (fast) alle ins Reden kommen, Bekanntschaften machen, sich dabei wohl fühlen, ja sogar Wettbewerbe mitspielen und gewinnen wollen. Das moderierte networking kreiert eine völlig andere Stimmung als eine steife Konferenz, bei der 60% der Anwesenden nicht miteinander sprechen, weil sie keinen der Anwesenden kennen.

Zugegeben, man muss sich darauf einlassen, aber wenn das die Mehrheit macht, dann kommt der Rest dazu. Ziel ist die persönliche Lockerheit und Sicherheit von allen Teilnehmenden, die frei macht und Gedanken laufen lässt. Dadurch kann echter Austausch entstehen, die Veranstaltung wird hoch bewertet, bleibt in Erinnerung und wird gern wieder gebucht.

Moderiertes Netzwerken ist neu, hat im ersten Moment was von Dating-Formaten, aber: es hilft!

Buchen Sie für Ihre Konferenz einen Networking-Moderator und planen Sie mehrere Sessions im Networking-Raum ein. Sie werden erstaunt sein, wie sich die Stimmung verändert.

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Wir sind die größte Moderatorenvermittlung im deutschsprachigen Raum. Wir vermitteln tatsächlich persönlich und menschlich. KOntakt ist auch bei unseren Arbeitsbeziehungen groß geschrieben. Was brauchen Sie ? Professionelle Moderator*innen für Veranstaltungen in ganz Deutschland und weltweit? Native speaker oder M oderator*innen, die mehrere Sprachen perfekt bis fließend beherrschen: von englisch und französisch über spanisch bis chinesisch und russisch ….. gerade bei internationalen Messen und Kongressen sind diese Profis unsere erste Wahl.
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Zukunftswerkstätten stärken Dialog, Zusammenhalt und demokratische Kultur

Moderationstechniken für die Gesellschaft einsetzen

BildIn Zeiten wachsender gesellschaftlicher Spannungen, in denen demokratische Werte zunehmend unter Druck geraten und polarisierende Ideologien bis in die Mitte der Gesellschaft vordringen, braucht es Methoden, um diese Entwicklung umdrehen: zum Beispiel die moderierte Zukunftswerkstatt.

Die Zukunftswerkstatt wurde ursprünglich in den 1960er Jahren von Robert Jungk als „Demokratisierungsinstrument“ entwickelt und kann das auch heute bewirken. Sie bietet einen strukturierten, partizipativen Rahmen, in dem Menschen unterschiedlicher Hintergründe konstruktiv zusammenkommen und miteinander ein Thema besprechen und kreativ werden, um Veränderungen anzustoßen. Besonders faszinierend: Teil 1 ist der Kritik gewidmet, hier können die Teilnehmenden alles aussprechen, was sie schon immer sagen wollten (es bleibt unkommentiert, wird aber gehört) – um dann, sozusagen erleichtert von allem Ärger, in den konstruktiven Austausch zu gehen.

Was die Zukunftswerkstatt heute so wertvoll macht

Unter professioneller Moderation entstehen Räume, in denen Zuhören, Verstehen und gemeinsames Entwickeln von Ideen im Mittelpunkt stehen. Hier können gesellschaftliche Gräben überbrückt werden, die Zukunftswerkstatt lenkt den Blick auf das Verbindende statt auf das Trennende. Häufig wird dabei sichtbar, dass (nach Maslow) nahezu 100% der grundlegenden menschlichen Bedürfnisse deckungsgleich sind – Sicherheit, Zugehörigkeit, Anerkennung, Lebensqualität. Unterschiede bestehen, doch sie liegen in der Gewichtung und Strategie der Ausführung.

Diese Erkenntnis kann ein entscheidender Schritt sein, um wieder miteinander ins Gespräch zu kommen und Vertrauen aufzubauen.

Struktur des Prozesses

Eine moderierte Zukunftswerkstatt verläuft in klar definierten Phasen, von der kritischen Bestandsaufnahme über die kreative Vision bis hin zur konkreten Umsetzung. Geschulte Moderatorinnen und Moderatoren begleiten den Prozess und sorgen dafür, dass alle Stimmen gehört werden und ein respektvoller Austausch möglich ist.

Die Formate sind flexibel: von zweistündigen bis zu ganztägigen Workshops ist alles möglich.

Gemeinsame Verantwortung und Zusammenwirken

Zukunftswerkstätten sind ein wirkungsvolles Instrument, um Dialog zu fördern, Spaltungen zu überwinden und gemeinsam tragfähige Perspektiven zu entwickeln. Statt neue Gräben zu ziehen, geht es darum, bestehende zu verkleinern. Statt Unterschiede zu betonen, das Gemeinsame sichtbar zu machen. Und statt Ohnmacht zu erleben, aktiv Zukunft zu gestalten. Der moderatorenpool-deutschland bietet Moderator:innen, die Zukunftswerkstätten https://www.moderatorenpool-deutschland.de/zukunftswerkstatt/ moderieren, auch für größere Gruppen, dann im Team.

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