Unternehmensführung – SMART Feedback, statt teure Umfragen
Posted by PM-Ersteller - 24/09/25 at 12:09:43 p.m.Zürich/Augsburg: Mit dem Feedback-Portal von SMART FED identifizieren Unternehmen interne Potenziale und Chancen präziser, aktueller, umfassender und relevanter als mit jedem anderen Befragungs-Tool.
CEOs wollen ihre Unternehmen effizient und effektiv steuern.
Eine wesentliche Voraussetzung dafür sind aktuelle, umfassende, korrekte und relevante Daten.
Nichts ist für die Unternehmensführung fataler, als Entscheidungen auf Basis ungeeigneter oder verzerrter Daten und Informationen zu treffen – sei es durch Verallgemeinerung, fehlenden Kontext, mangelnde Gewichtung, Retroperspektive, Unvollständigkeit oder anderen Verfälschungen.
Besonders in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung ist eine verlässliche Datenbasis von zentraler Bedeutung.
Im Rahmen der Organisationsentwicklung geht es dabei um das frühzeitige Erkennen von Veränderungen, die sich negativ auf Performance, Produktivität sowie Motivation und Engagement der Mitarbeitenden auswirken. Die Herausforderung in diesem Kontext ist es, belastbare und authentische Informationen zu der Vielzahl an Faktoren zu erhalten, die diese Schlüsselkenngrößen beeinflussen.
Der alternative Ansatz
SMART FED hat dafür ein strukturiertes Feedback-Portal entwickelt, das Erfahrungen, Beobachtungen und Wahrnehmungen der Mitarbeitenden systematisch erfasst und kumuliert sowie aus unterschiedlichen Perspektiven analysiert und visualisiert. Der dazu genutzte objektorientierte Ansatz bietet im Vergleich zu Umfragen und anderen Feedback-Tools entscheidende Vorteile:
* Individualität & Aktualität
Jede Person im Unternehmen kann direkt und jederzeit Rückmeldung über das geben, was ihr positiv oder negativ auffällt. Dies zu allen Faktoren, wie z. B. Effizienz und Effektivität der Prozesse, Zusammenarbeit und Informationsaustausch oder die persönliche Arbeit, den Job, das Arbeitsumfeld oder die Unternehmenskultur.
* Klarheit & Eindeutigkeit
Jedes Feedback ist eindeutig und präzis dem jeweiligen Kontext zugeordnet. Verallgemeinerungen, die eine thematische, organisatorische oder technische Zuordnung mindern, gibt es nicht.
* Authentizität & Relevanz
Jedes Feedback ist intrinsisch motiviert und konkret – ohne Beeinflussung durch zwanghaftes Befragen zu einem Zeitpunkt X und vorgegebenen Themen mit oftmals eher akademischen Fragestellungen.
* Keine Befragungsmüdigkeit
Die Mitarbeitenden bestimmen selbst, wann und zu was oder wem sie Feedback geben möchten. Nämlich dann, wenn etwas für sie spürbare Auswirkungen auf ihre Arbeit, Leistung oder Motivation hat – positiv wie negativ. Ständige Umfragen mit tiefen Rücklaufquoten, die abstumpfen und Ergebnisse verzerren, entfallen.
* Klare Priorisierung
Die Auswertungen bei SMART FED zeigen eindeutig, welche Faktoren sich tatsächlich signifikant auf die Leistungsfähigkeit der Organisation oder Bindung, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden auswirken – inkl. klarer Zuordnung zu betroffenen Einheiten und Teams.
Fazit
Mit dem Feedback-Portal von SMART FED wird Unternehmensführung smart und Organisationsentwicklung effizient und effektiv.
Dieses Management-Tool ermöglicht es, zeitnah, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und mit der angemessenen Priorität zu agieren. Dazu liefert es hochwertige Daten und Informationen, die sich nicht manipulieren lassen und ein umfassendes Bild über die Organisation geben. Keine blinden Flecken, die irgendwann zu unerwünschten Überraschungen führen.
Informieren Sie sich noch heute.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
smart-fed AG
Herr Martin Mechlinski
Entwiesenstrasse 43
5323 Rietheim
Schweiz
fon ..: +41 79 339 80 08
web ..: https://smart-fed.com/de/
email : martin.mechlinski@smart-fed.com
SMART FED entwickelt alternative Konzepte und Ansätze zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Unsere Philosophie ist es, den verschiedenen Interessengruppen zuzuhören, statt sie ständig und zwanghaft zu befragen.
Unser Fokus: Aufwand und Kosten reduzieren, dafür Qualität, Authentizität und Nutzen der Rückmeldungen maximieren.
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ZEQ entwickelt Auszeichnung für Kliniken – „Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen“
Posted by PM-Ersteller - 21/08/20 at 02:08:58 p.m.Mannheim, 21. August 2020 – Im Wettbewerb um Fachkräfte spielt die Arbeitgeberattraktivität eine zentrale Rolle und verdient im Gesundheitswesen eine größere Aufmerksamkeit.
Das neue Konzept der ZEQ-Mitarbeiterbefragung berücksichtigt genau diesen Aspekt und zeichnet Kliniken mit einer hohen Arbeitgeberattraktivität aus.
Arbeitgeberattraktivität beschreibt die Anziehung, die von den Eigenschaften, der Kultur, der Arbeitsplatzumgebung und den Arbeitsbedingungen eines Unternehmens ausgeht. Diese Anziehung kann sowohl auf die aktuellen als auch auf potenzielle Mitarbeiter wirken. Die Arbeitgeberattraktivität beeinflusst daher in besonderem Maße die beiden zentralen Themen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. Folglich ist es wichtig, das Thema Arbeitgeberattraktivität professionell anzugehen. Das ZEQ-Befragungsteam unterstützt Kliniken dabei die Arbeitgeberattraktivität kontinuierlich weiterzuentwickeln, zu messen und nach außen sichtbar zu machen.
Die Messung der Arbeitgeberattraktivität erfolgt mittels ZEQ-Mitarbeiterbefragung. Diese ist so konzipiert, dass sie die zentralen Aspekte der Arbeitgeberattraktivität erfasst: Aufgaben, Dienstplan und Arbeitszeiten, Commitment, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Innovation, Team, Führung, Überlastung und Weiterbildung.
Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen
Erzielt eine Klinik bei der ZEQ-Mitarbeiterbefragung besonders positive Ergebnisse, spricht das für eine hohe Arbeitgeberattraktivität und die Klinik erhält anschließend die ZEQ-Auszeichnung „Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen“. Die Durchführung der Mitarbeiterbefragung mit ZEQ eröffnet Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen demnach automatisch die Chance, die Auszeichnung zu erlangen.
Die Gewinner-Auszeichnung
Die besten Arbeitgeber haben darüber hinaus die Möglichkeit, die Auszeichnung „Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen – Gewinner“ in Gold verliehen zu bekommen, welche nur wenige Häuser erhalten. Hier findet zusätzlich zur Mitarbeiterbefragung ein Interview mit dem Management sowie eine Begutachtung der Personalkennzahlen statt.
Weitere Informationen zur ZEQ-Auszeichnung: https://www.zeq.de/leistungen/befragungen/mitarbeiterbefragung/attraktivste-arbeitgeber.html
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
ZEQ AG
Herr Nico Kasper
Am Victoria-Turm 2
68163 Mannheim
Deutschland
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fax ..: 0621/ 300 8 4010
web ..: http://www.zeq.de
email : nico.kasper@zeq.de
ZEQ ist eine der führenden Unternehmensberatungen für Krankenhäuser, Psychiatrien und Rehakliniken. Zu den Kunden gehören über 400 Kliniken im deutschsprachigen Raum – darunter zahlreiche Universitätskliniken sowie große private und öffentliche Klinikverbünde. Vorrangiges Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit von Kliniken zu verbessern. Dazu bietet ZEQ Beratung in den Feldern Strategie, Prozesse, Wirtschaftlichkeit und Qualitätsmanagement an. Das Leistungsspektrum wird durch Befragungen und das Seminarangebot im ZEQ Management Campus und auf der E-Learning-Plattform www.klinikcampus.de abgerundet. 2014, 2015, 2016, 2017 und 2018 erhielt das Unternehmen in einer Studie von brand eins Wissen die Auszeichnung „Beste Berater“ für die Branche Health Care. 2017 wurde ZEQ als einzige reine Krankenhausberatung in derselben Studie unter die Top-Strategieberatungen Deutschlands gewählt.
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Die neue Erfolgsformel in Human Resources jetzt als eBook verfügbar: Die ComOp-Methode im Personalwesen
Posted by PM-Ersteller - 27/10/19 at 05:10:07 p.m.Mit der ComOp-Erfolgsmethode im Personalwesen kann man die richtigen Mitarbeiter sehr einfach herausfiltern, die optimalen Bewerber sicher erkennen und Hochleistungsteams zusammenstellen.
Die ComOp-Methode ist ein ausgesprochen wirkungsvolles und mächtiges Werkzeug, um die Motivations- und Entscheidungsstrukturen eines Menschen ermitteln und bedienen. Darauf aufbauend können Stellenanzeigen maßgeschneidert werden und Mitarbeitergespräche höchst effizient und erfolgreich geführt werden.
Die ComOp-Methode eignet sich hervorragend für Stellenausschreibungen und Personalführung
Das Wissen um die internen Strategien eines Menschen hilft ganz besonders im Arbeitsumfeld, wenn man es zur Stellenausschreibung und bei der Suche nach geeignetem Personal anwendet. Auch bei der Personalführung hilft das Wissen um die Motivations- und Entscheidungsmuster von Mitarbeitern und Teammitgliedern außergewöhnlich gut.
In diesem Buch erfährt man, wie man die Motivatoren des Mitarbeiters und seine Arbeitsweise erkennen können und wie man diese Motivatoren und seine Arbeitsweise effektiv unterstützen kann, damit der Mitarbeiter seine Ziele erreichen kann. Die ComOp-Methode ist die effizienteste Vorgehensweise für Mitarbeitergespräche.
Ursachenforschung, die bisher mehr Fragen aufwarf, als Antworten lieferte
Wie kommt es, dass ein Mitarbeiter nach der Beförderung versagt? Wie kommt es, dass ein Mitarbeiter im Vertrieb manche Produkte sehr gut verkauft und bei anderen Produkten scheitert? Wie kommt es, dass ein Mitarbeiter in einer Abteilung Exzellentes leistet, nach der Versetzung in einen anderen Themenbereich jedoch erheblich nachlässt oder sogar vollständig leerläuft.
Mit der ComOp-Methode die richtigen Mitarbeiter finden und erfolgreich führen
Woher kommen diese Unterschiede und wie kann man die Analyse dieser Unterschiede – als Unternehmer oder Personalverantwortlicher – zum erfolgreichen Rekrutieren der richtigen Mitarbeiter nutzen? Jeder Unternehmer und seine Personalchefs stellen sich genau diese Frage. Jeder will natürlich
a) die richtigen Mitarbeiter finden und
b) diesen die optimale Arbeitsumgebung zur Verfügung stellen, damit sie schnell produktiv werden und dauerhaft als hervorragende Mitarbeiter ihre Fähigkeiten der Firma effizient zur Verfügung stellen.
Das ist der Traum vom perfekten Mitarbeiter, der sich in das Team integriert, sich mit allen gut versteht und auch noch einen exzellenten Job erledigt.
Die ComOp-Methode befasst sich genau mit derartigen individuellen Vorlieben, Gedankenmodellen und den jeweils persönlichen Vorgehensweisen. Diese neue Methode ist deshalb ein sehr effizientes Hilfsmittel für jedes Personalgespräch.
Mit der ComOp-Methode gleich die richtige Stellenausschreibung erstellen.
Besonders interessant wird gerade im Personalwesen, dass die Methode sozusagen rückwärts funktioniert.
Mit der Stellenbeschreibung definiert man das Organisations- und Motivationsmuster. Sie bestimmt im Voraus, welche Bewerber sich überhaupt melden. Wem das zu gut um wahr zu sein erscheint, weil man mit ungeeigneten Bewerbern überschüttet wird, für den ist die ComOp-Methode tatsächlich fast schon eine Zauberformel. Eine Zauberformel, mit der man die Zahl der Bewerber einschränken kann und anstelle massenhafter Bewerbungen nur bereits vorgefilterte und „richtige“ Bewerbungen erhält.
Das ComOp-Profil ist eine sehr wertvolle Hilfstechnik
Mit der ComOp-Methode kann man die ideale Stellenausschreibung entwickeln und zum anderen durch ein paar gezielte Fragen den richten Bewerber aussortieren. Zudem erleichtert die richtige Anwendung der ComOp-Methode die Arbeit erheblich, denn wenn die Stellenbeschreibung gut ausgearbeitet ist, bewerben sich auch nur die Menschen, die dem Suchprofil entsprechen. Außerdem kann die besten Bewerber schnell identifizieren. Alles in allem ein Tool, mit dem man sehr viel Zeit sparen können.
Die ComOp-Methode ist mehr als nur ein Rekruiting-Tool
Die ComOp-Methode ist aber nicht nur ein wertvolles Werkzeug im Einstellungsprozess, sondern auch sehr wirkungsvoll bei der Zusammenstellung eines Teams und für jedes Personalgespräch. Jedes größere Projekt benötigt unterschiedliche Experten und auch Menschen mit unterschiedlichen Profilen. Die ComOp-Methode hilft diese zu identifizieren. Das Wissen um diese Profile hilft zudem, allen zu erläutern, dass ihre Kollegen in dem ein oder anderen Punkt eine andere Vorgehensweise schätzen und ermöglicht so gegenseitiges Verständnis.
Das Standardwerk in Deutsch ist seit dem 25.10.2019 auf allen Online-Plattformen verfügbar.
Der Autor Joe Martin ist ein renommierter Keynote Speaker und Executive Coach. Er studiert seit über 25 Jahre die psychologischen Faktoren, die Menschen motivieren Entscheidungen zu treffen, um zum Beispiel etwas zu kaufen oder eine Aufgabe zu erledigen. Wer die Psychologie der Menschen versteht, kann ihre Bedürfnisse optimal befriedigen und großartige Mitarbeiter gewinnen.
Joe Martin hat einfach anzuwendende und sehr effiziente Motivations- und Kommunikationsmodelle auf Basis psychologischer Forschung entwickelt, die Menschen optimal motivieren und Unternehmen ermöglichen Top-Teams zusammenzustellen und die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen.
Die ComOp-Methode im Personalwesen
Verlag Nena-Celeste
200 Seiten
Verfügbar auf allen digitalen Plattformen für 11,95 Euro als eBook in allen gängigen Formaten erhältlich
ISBN 978-3-9819453-6-2
https://nena-celeste.com/
joemartin@nena-celeste.de
https://www.amazon.de/-/e/B077CQZNFZ
https://www.linkedin.com/in/joe-martin-84926b193/
https://twitter.com/JoeMartinHR
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
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Herr Josef Müller
Perlacher Strasse 69
81539 München
Deutschland
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