Reply Kreativagenturen treiben die europäische Neuausrichtung von Nissin voran

Kommunikationskampagne in Frankreich, Großbritannien und Deutschland

BildNach einem internationalen Pitch hat Nissin seine neue europäische Kommunikationskampagne an Triplesense Reply und Threepipe Reply vergeben. Die Umsetzung des integrierten Projekts erfolgt durch ein dezidiertes Team, das Kreation, Projektmanagement und Mediastrategie in einer einheitlichen Vision vereint – und damit den Startschuss für eine neue Wachstumsphase der japanischen Kultmarke und Erfinderin der Instant-Nudeln markiert.

Triplesense Reply (Italien und Deutschland) verantwortet die neue Markenpositionierung mit dem Ziel, die Relevanz bei Gen Z und jungen Millennials zu stärken, und zeichnet darüber hinaus für kreative Exzellenz sowie das Projektmanagement verantwortlich. Threepipe Reply steuert die Kanalstrategie und sorgt für Konsistenz und Effektivität auf den internationalen Märkten.

Die Kampagne startet zunächst in Frankreich, Großbritannien und Deutschland und wird anschließend auf den polnischen Markt ausgeweitet. Im Fokus: Cup Noodles und Soba – mit einer weiterentwickelten Markenpositionierung für Gen Z und junge Millennials. Ziel ist es, Nissin in Europa deutlich stärker als authentische asiatische Instant-Noodle-Brand zu verankern und eine skalierbare Kommunikationsplattform für die kommenden Jahrzehnte aufzubauen.

Im Mittelpunkt der Kampagne steht eine moderne, emotionale und kulturell relevante Neuinterpretation der Geschichte des Erfinders der Instant-Nudeln. Der Slogan „The Original, Original“ bringt diese Kernidee in einer klaren und zeitgemäßen Botschaft zum Ausdruck.

Was die drei Agenturen liefern:
o Strategie & Kampagnenarchitektur: klare Positionierung, Messaging und Marktlogik für mehrere europäische Märkte
o Creative Platform & Content-System: Social-/Digital-first Assets, die Authentizität, Japan-Heritage und den 3-Minuten-Genuss glaubwürdig verbinden
o Produktion & Shooting-Steuerung: Planung und Orchestrierung der Produktion inklusive Abstimmung aller Gewerke, Timings, Freigaben und Asset-Lieferstrecken (ohne selbst zu shooten)
o Media & Activation: kanal- und performance-orientierte Ausspielung mit skalierbaren Set-ups je nach Markt und Budget
o End-to-end Delivery: integriertes Projekt- und Produktionssetup, das schnelle Abstimmungen und effiziente Ausspielung ermöglicht

Herzstück der Kampagne ist der neue Hero-Spot: das visuelle Manifest einer Generation, das authentische Konsum-Momente aus dem Alltag zeigt – beim Lernen, Gaming oder in kurzen Pausen im Büro. Dynamische Bildwelten, starke Farben und ein modernes Storytelling vermitteln einen Lifestyle, in den sich die Marke organisch integriert. Auf diese Weise wird eine frische, unverwechselbare Bildsprache etabliert.

Die Videoproduktion entstand in Zusammenarbeit mit Lanterna Magica unter der Regie von Artic Bleu. Ausgespielt wird die Kampagne über ein integriertes Multichannel-Setup aus Video, Out-of-Home und Social Media.

Dieses erste Kapitel der Zusammenarbeit unterstreicht den Mehrwert eines ganzheitlichen Ansatzes, bei dem strategische, kreative und operative Kompetenzen nahtlos ineinandergreifen – und schafft so die Grundlage für eine nachhaltige Markenentwicklung auf europäischer Ebene.

CREDITS – TRIPLESENSE REPLY ITALIEN

Executive Creative Director: Francesco Milanesio
Creative Director: Chiara Fissore, Riccardo Albertazzi
Lead Project Manager: Linda Mazzucco
Lead Art Director: Andrea Gilardi
Art Director: Gianluca Pitti, Arianna Passaggio, Gaia Gagliardi
Copywriter: Luisa Zhou
Senior Strategist: Anna Negro
AI Specialist: Nicolò Fumero

CREDITS – TRIPLESENSE REPLY DEUTSCHLAND

Strategy: Philipp Klein
Project Lead: Melanie Barteck
Client Service Director: Susanne Krämer
Partner: Hagen Seidel

CREDITS – THREEPIPE REPLY UNITED KINGDOM

Strategy & Project Lead: Olly Kersey
Operation Leads: Nic Murray, Prabha Rai, Gabriella Earl
Partner: Hannah Crouch

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Reply Deutschland SE
Frau Sandra Dennhardt
Uhlandstraße 2
60314 Frankfurt am Main
Deutschland

fon ..:  +49 170 4546229
web ..: http://www.reply.com
email : s.dennhardt@reply.de

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Die 10 Millionen-Dollar-Tasche: Warum ein verranztes Stück Leder die Spielregeln des Verkaufs neu definiert

Eine verranzte Tasche bringt 10 Millionen Dollar bei einer Auktion – Was Unternehmen daraus lernen müssen

Bild10 Millionen Dollar. Für eine gebrauchte Handtasche. Verkratzt, verranzt – und vermutlich mit einem ganz eigenen Geruchscocktail aus altem Leder, Parfümresten und konservierter Zeitgeschichte.

Was für viele nach Wahnsinn klingt, ist für Verkaufspsychologen ein glasklares Signal: Story gepaart mit Verknappung verkauft.

Am 10. Juli 2025 wurde in Paris das erste Exemplar der legendären Hermès Birkin Bag versteigert. Die Tasche gehörte Jane Birkin persönlich – der britisch-französischen Schauspielerin, Sängerin und Stil-Ikone, nach der das Modell benannt ist. Innerhalb weniger Minuten stieg das Bietgefecht auf 10 Millionen Dollar. Der Käufer: Valuence-CEO Shinsuke Sakimoto. Seine Begründung: „Es geht nicht um Mode. Es geht um Geschichte.“

Und genau da liegt der Kern: Menschen zahlen nicht für Produkte. Sie zahlen für Bedeutung.

Vom Flugzeug-Kotztütchen zum Mythos

Die Entstehungsgeschichte der Birkin Bag ist selbst ein Paradebeispiel für echtes Storytelling. 1984 saß Jane Birkin in einem Flugzeug neben dem damaligen Hermès-CEO Jean-Louis Dumas. Ihre Klage: „Ich finde nie eine Tasche, in die alles reinpasst.“ Dumas nahm eine Kotztüte – und kritzelte darauf den ersten Entwurf der Bag, die später nach ihr benannt wurde.

Was folgte, war kein geplanter Marketing-Launch. Es entstand ein Mythos, der in Jahrzehnten immer weiter aufgeladen wurde: mit Wartelisten, limitierter Verfügbarkeit, Prominenz – und mit echtem psychologischen Sog.

Und Mythen riechen nicht nach neuem Leder.

Sie riechen nach Erinnerung, Geschichte und Nähe.

Der Geruch des Begehrens

In der Verkaufspsychologie zählt der Geruchssinn zu den stärksten emotionalen Triggern. Der Duft von altem Leder, getragen über Jahrzehnte von einer Stilikone, löst im limbischen System unmittelbare Reaktionen aus: Nostalgie, Faszination, Verbindung.

Nicht trotz des Geruchs – sondern wegen ihm.

Denn dieser Duft ist keine Parfümnote aus dem Hermès-Katalog.

Es ist die olfaktorische Aura einer Ära:

Zigarettenrauch in Pariser Cafés. Chanel N°5. Wildheit. Eleganz. Feminismus. 80er-Jahre.

Eine Geschichte, konserviert im Geruch. Und genau das kaufen Sammler: Erlebbare Geschichte. Keine Funktion. Keine Frische.

Was Unternehmen daraus lernen müssen

Wer heute Kunden gewinnen will, braucht mehr als Qualität und Features. Er braucht eine Marke mit emotionaler Relevanz. Die Birkin Bag zeigt eindrucksvoll, wie stark Storytelling als Verkaufsgrund wirken kann – unabhängig von Branche oder Preisniveau. Es sind nicht die Materialien, die verkaufen. Es ist die Bedeutung dahinter.

Erstens: Facts tell, Stories sell!

Unternehmen müssen daher gezielt ihre Entstehungsgeschichten, Hintergründe oder Aha-Momente kommunizieren. Menschen kaufen, was sie spüren – nicht, was sie verstehen.

Zweitens: Nostalgie wirkt. Der Rückgriff auf Herkunft, Retro-Anleihen oder handwerkliche Tradition aktiviert Vertrauen. Marken, die bewusst Geschichte oder Herkunft inszenieren, schaffen Identifikation – und heben sich in einem Meer aus glatten Werbeflächen deutlich ab.

Drittens: Perfektion ist kein Verkaufsargument mehr. Unperfektes macht echt. Gebrauchsspuren, Macken oder sichtbare Nutzung schaffen Nähe. Menschen kaufen keine steril-glatten Marken. Sie wollen Charakter. Und der entsteht durch Erlebnisse, nicht durch Photoshop.

Und viertens: Emotionen funktionieren multisensorisch. Wenn man ein Produkt nicht erleben, riechen oder fühlen kann – muss die Sprache es transportieren. Unternehmer, die es schaffen, ein Gefühl von Erlebnis zu vermitteln – etwa durch Verknappung, Countdown oder persönlichen Bezug – erzeugen einen psychologischen Kaufdruck, der weit über Logik hinausgeht. Das ist Preispsychologie, die wirkt.

Fazit: Du verkaufst keine Produkte. Du verkaufst das, was Menschen fühlen wollen.

Die Hermès Birkin Bag ist kein Verkaufswunder wegen ihres Designs. Sie ist ein Verkaufsphänomen, weil sie alle Trigger der modernen Verkaufspsychologie vereint: Story, Verknappung, Status, Identifikation, Nostalgie, Olfaktorik.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

psychologie, die verkauft
Herr Matthias Bullmahn
Am Bergelchen 28
42699 Solingen
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email : matthias@matthiasbullmahn.com

Matthias Bullmahn ist TÜV-zertifizierter Experte für Verkaufspsychologie und von dem renommierten Verkaufspsychologen Matthias Niggehoff zertifiziert.

Als Interim Manager bringt er umfassende Erfahrung in internationalen Konzernstrukturen mit. Mit seiner einzigartigen Kombination aus Storytelling, Hormon Marketing und Verkaufspsychologie unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Kundenbindung zu stärken und den Umsatz nachhaltig zu steigern. Als Co-Autor für den Springer-Gabler-Verlag teilt er sein Fachwissen aus großen Change- und Transformationsprozessen in Behörden und (internationalen) Konzernen.

Seine Ausbildung als Verhandler, unter anderem bei Gary Noesner, dem Begründer und ersten Chef der FBI-Krisenverhandlungseinheit, sowie bei Nicky Perfect, ehemaliger Direktorin für Geisel- und Krisenverhandlungen bei Scotland Yard hat ihm außergewöhnliche Fähigkeiten in der Krisenkommunikation und in komplexen Verhandlungen vermittelt.

Diese nutzt er, um Unternehmen in dynamischen Märkten erfolgreich zu beraten.
Matthias ist überzeugt, dass Menschen von Menschen kaufen, und unterstützt Coaches, Berater, Dienstleister, Agenturen und KMUs, sich als unverwechselbare Marken zu positionieren und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Webseiten:
https://www.matthiasbullmahn.de
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ICD übernimmt PR-Mandat für LogBer GmbH

Logistikexperte LogBer erweitert das Portfolio der Hamburger PR- und Werbeagentur

BildErfreulicher Zuwachs: Die B2B-Agentur ICD verantwortet seit 1. November 2021 die PR- und Öffentlichkeitsarbeit der LogBer GmbH. Die Hamburger Logistik-Experten planen und optimieren intralogistische Prozesse für Unternehmen aus dem Anlagenbau, der Konsum- und der Lebensmittelindustrie, der Holzproduktion, dem E-Commerce sowie aus weiteren Branchen. Zu den Kunden von LogBer zählen unter anderem EDEKA, Schüco, Novartis und Kronospan, einer der weltweit führenden Hersteller von Spanplatten und anderen Holzwerkstoffen.

„LogBer hat sich über den Norden des Landes hinaus als zuverlässiger Partner für die Planung und Optimierung der Intralogistik einen Namen gemacht. Umso mehr freut es mich, dass wir durch unsere Zusammenarbeit noch reichweitenstärker darüber berichten können, was für innovative Lösungen für die innerbetriebliche Logistik das Unternehmen entwickelt“, erklärt Michaela Schöber, Geschäftsführerin der ICD.

Gerhard Keller, der gemeinsam mit Jonas Bauschke und Malte Kröger die Geschäftsführung bei LogBer bildet, ist überzeugt, von einer Intensivierung der Medienarbeit nachhaltig profitieren zu können: „Wir glauben, dass es viele Unternehmen in Deutschland gibt, bei denen das Optimierungspotenzial in der innerbetrieblichen Logistik noch lange nicht ausgeschöpft ist. Dafür müssen wir sie zunächst sensibilisieren und ihnen dann die passenden Lösungen aufzeigen, um bestehende Prozesse zu optimieren und effizienter zu arbeiten“.

ICD begleitet LogBer bei dem Ausbau ihrer Marketingaktivitäten zur weiteren Positionierung der Marke. Neben der Öffentlichkeitsarbeit gehören zum ICD-Leistungspaket auch Social Media Aktivitäten und die Mediaplanung.

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ICD Hamburg GmbH
Frau Michaela Schöber
Gustav-Leo-Straße 15
20249 Hamburg
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ICD hat sich erfolgreich auf die Investitionsgüterindustrie und auf technisch erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen spezialisiert. Seit mehr als zwei Jahrzehnten ist die Hamburger PR- und Werbe-Agentur für Unternehmen aus den Bereichen Automatisierung, Antriebstechnik, Energie, Elektronik/Elektrotechnik, Logistik/Intralogistik und Maschinenbau aktiv.

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