Zwischen Aufsichtsratssitzung und Trainingsplatz: Der Frankfurter Berater, der zwei Welten verbindet
Posted by PM-Ersteller - 23/07/26 at 04:07:36 p.m.„Verantwortung beginnt bei der Entscheidung, nicht beim Rücktritt: Berater Gregor Ghirmay über Governance in Vorstand, Sport und Kultur.“
Wenn in den vergangenen Wochen prominente Trennungen und Interessenkonflikte im deutschen Profisport für Schlagzeilen sorgten, war einer der schärfsten Kommentatoren kein Sportjournalist – sondern ein Executive-Search- und Governance-Berater aus dem Rhein-Main-Gebiet: Gregor Ghirmay.
Auf LinkedIn seziert er öffentlich, wie Vereine und Verbände mit Verträgen, Exit-Klauseln und Offenlegungspflichten umgehen – mit derselben Präzision, mit der er beruflich Vorstände, Aufsichtsräte und Führungskräfte berät. Genau diese Doppelperspektive macht Ghirmay zu einer ungewöhnlichen Stimme in einer Branche, die selten über ihren eigenen Tellerrand blickt.
Vom Aufsichtsrat bis zur Trainerbank
Ghirmay ist Gründer und alleiniger Inhaber von Gregor Ghirmay Executive Advisory / Board Advisory Consulting mit Sitz in Flörsheim am Main. Seine Praxis – bewusst klein gehalten, bewusst exklusiv – deckt drei Kernfelder ab: Executive Search & Leadership Advisory, Board & Governance Advisory sowie Executive Career Coaching für Führungskräfte auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene.
Was Ghirmays Praxis von klassischen Personalberatungen unterscheidet, ist ein vierter, deutlich weniger konventioneller Geschäftsbereich: strategische Beratung für Profisportler, Musiker, Künstler und Models. Zwei Welten, die auf den ersten Blick wenig gemeinsam haben – Konzernvorstand und Trainingsplatz, Aufsichtsratssitzung und Bühne. Auf den zweiten Blick geht es in beiden um dasselbe: Verträge, Reputation, Karriereplanung unter öffentlichem Druck – und die Frage, wer in kritischen Momenten wirklich im Interesse des Mandanten entscheidet.
Eine Karriere, die bei null begann
Ghirmays eigener Werdegang liest sich weniger geradlinig, als man es von einem gefragten Governance-Berater erwarten würde. In Deutschland als Sohn eritreischer Einwanderer geboren und aufgewachsen, führte sein beruflicher Weg zunächst durch die Kunststoffindustrie, dann in eine Wiesbadener Agentur für HR-Marketing und Employer Branding, bevor er sich der Eignungsdiagnostik und Personalberatung zuwandte. Es folgten Stationen bei einer international tätigen Personalberatung, wo er es bis zum Equity Partner brachte, und bei einer Frankfurter Beratungsgesellschaft – Erfahrungen, die heute in ein deutlich persönlicheres Beratungsformat einfließen.
„Ich berate als Person, nicht als Institution“, sagt Ghirmay über seinen Ansatz. Seine Kommunikation ist bewusst reduziert: kein „Wir“, sondern konsequent „Ich“ – eine Positionierung, die in einer Branche voller anonymer Beratungsmarken auffällt.
Governance als roter Faden
Ob Vorstandsmandat oder Spielervertrag: Ghirmays wiederkehrendes Thema ist Verantwortung – wer sie trägt, wer sie delegiert, und was passiert, wenn Organisationen sie im Nachhinein bei Einzelpersonen abladen wollen. Seine öffentlichen Analysen aktueller Fälle im deutschen Profifußball sind dafür nur die sichtbarste Spitze; im Kern seiner Mandate steht dieselbe Frage, die er auch öffentlich stellt: Wer hat entschieden, auf welcher Grundlage, und mit welcher Risikoprüfung?
Für Unternehmen, die einen Aufsichtsrat besetzen, eine Nachfolge regeln oder eine Führungskraft durch eine schwierige Trennung begleiten müssen, ist genau diese Fähigkeit – komplexe Verantwortungsfragen klar zu benennen, ohne sich in diplomatischen Formulierungen zu verlieren – der eigentliche Grund, warum Mandate bei ihm landen.
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Über Gregor Ghirmay Gregor Ghirmay Executive Advisory / Board Advisory Consulting Auf der Scheib 6a, 65439 Flörsheim-Weilbach office@ghirmay-executiveadvisory.de | +49 6145 5461701 boardadvisoryconsulting.de | de.linkedin.com/in/gghirmay
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Gregor Ghirmay Executive Advisory
Herr Gregor Teamrat Ghirmay
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Gregor Ghirmay Executive Advisory
Executive Search · Leadership Advisory · Governance · Talent Management
Ich bin spezialisierter Berater für Executive Search, Leadership Advisory und Governance – und begleite gleichzeitig ausgewählte Sportler, Künstler und Kreative auf ihrem Weg zu nachhaltiger Karriere- und Markenstärke.
Executive Search & Leadership Advisory
Mittelstand, Finanzdienstleister, Hidden Champions sowie Private-Equity- und DAX-Unternehmen im DACH-Raum vertrauen mir bei der Besetzung kritischer C-Level-, VP- und Führungspositionen – sowohl in klassischen Suchmandaten als auch in ausgewählten „Emergency“-Suchen mit klar definierten Timelines von 6-8 Wochen.
Statt anonymer Datenbanken setze ich auf gezielte Direktansprache, fundierte Beurteilung von Eignung und Kulturfit sowie ein belastbares Netzwerk. So gewinnen meine Mandanten Führungspersönlichkeiten, die fachlich exzellent sind und zugleich zur Organisation und Strategie passen.
Governance Advisory
Führungsentscheidungen entfalten ihre volle Wirkung nur im richtigen strukturellen Rahmen. Ich berate Vorstände, Aufsichtsräte und Gesellschafter zu Fragen institutioneller Governance: Entscheidungsarchitektur, Vertragsgestaltung auf Führungsebene, Exit- und Nachfolgeszenarien sowie die Einordnung komplexer Trennungs- und Vergütungssituationen. Governance bedeutet für mich nicht Rhetorik – sondern die Qualität von Entscheidungen, bevor Krisen entstehen.
Talent Management für Sport & Kunst
Parallel zur Unternehmensberatung begleite ich professionelle Sportler, Musiker, Künstler und Models bei strategischen Karriereentscheidungen. Meine Arbeit umfasst Positionierung und Markenaufbau, Vertragsanalyse und Partnerstrategie sowie die langfristige Steuerung des wirtschaftlichen und reputativen Werts – mit demselben Anspruch an Präzision und Diskretion, den meine Mandanten aus dem Wirtschaftsumfeld erwarten.
Was mich unterscheidet
Ich verbinde drei Welten, die selten in einer Hand liegen: Executive Search auf Entscheiderebene, institutionelle Governance-Kompetenz und strategisches Talent Management für Persönlichkeiten aus Sport und Kultur. Diese Kombination ermöglicht mir eine Beratungsperspektive, die über klassische Personalvermittlung hinausgeht – und die Komplexität moderner Führungs- und Karrieresituationen in ihrer ganzen Tiefe erfasst.
Ich arbeite ausschließlich mit ausgewählten Mandanten – weil Qualität und Vertrauen keine Skalierungsfrage sind.
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Human Quality Capital: Wiesbadener Führungsexpertin erhält höchste Auszeichnung für Zukunftsansatz
Posted by PM-Ersteller - 17/07/26 at 03:07:53 p.m.Platinum-Auszeichnung für Ines Rauscher in Dresden: Ihr Human Quality Capital-Ansatz zeigt, warum menschliche Reife zum entscheidenden Erfolgsfaktor moderner Unternehmen wird.
Warum Unternehmen künftig mehr in menschliche Reife investieren müssen – Platin-Auszeichnung für Ines Rauscher im Taschenbergpalais in Dresden.
Ines Rauscher, Expertin für Human Quality Capital, erhielt auf der Experten-Tagung im Taschenbergpalais in Dresden begeisterte Zustimmung für ihren zukunftsweisenden Führungsansatz. Die rund 100 anwesenden Fachleute bewerteten ihren Beitrag und die Vorstellung ihres Beitrages im Buch „Starke Frauen – Starke Wege“ vom 9. bis 11. Juli 2026 mit der Höchstnote.
Die zentrale Botschaft, mit der Rauscher das Publikum überzeugte: „Die Zukunft der Unternehmen entscheidet sich nicht an der leistungsfähigsten Technologie, sondern an der menschlichen Reife, mit der sie eingesetzt wird.“ Ihr Ansatz des „Human Quality Capital“ (HQC) verlagert den Fokus von sichtbaren Prozessen und Strukturen auf die unsichtbaren, aber wirkmächtigen Faktoren darunter: unbewusste Schutzmuster, informelle Machtachsen und biografisch geprägte Entscheidungen.
Die einstimmige Fünf-Sterne-Bewertung durch die anwesenden Experten unterstreicht die hohe Relevanz des Themas. In einer von digitaler Transformation und permanenter Unsicherheit geprägten Wirtschaftswelt, so der Tenor der Teilnehmenden, liefert Rauscher eine längst überfällige Antwort auf die Frage, was Unternehmen wirklich zukunftsfähig macht. Ihr Ansatz rückt jene menschlichen Fähigkeiten in den Mittelpunkt, die über den reinen technologischen Fortschritt entscheiden: Selbstführung, Beziehungsfähigkeit sowie Urteils- und Verantwortungsfähigkeit. Der HQC-Ansatz ist das Ergebnis einer 25-jährigen Entwicklung, die für Rauscher persönlich mit ihren Erlebnissen rund um den 11. September begann. Ihre Erkenntnisse wird sie im September 2026 auch bei einem Vortrag in New York teilen. Die Bedeutung dieses menschlichen Faktors unterstreicht auch Dr. Wolfgang Frick, Unternehmensberater, ehemaliger Schweizer Konzernvorstand und Autor des Buches „60 Shades of Führung“: „Die Würde des Menschen ist kein weicher Wert, sondern ein harter Erfolgsfaktor. Sie entscheidet darüber, ob Menschen Verantwortung übernehmen, einer Marke vertrauen und einem Unternehmen langfristig verbunden bleiben.“
„Entwicklung beginnt nicht dort, wo wir Antworten haben, sondern dort, wo wir aufhören, wegzusehen. Gesundheit und Erfolg – persönlich wie beruflich – beginnen nicht mit Maßnahmen. Sie beginnen dort, wo wir den Mut finden wirklich hinzuschauen, und aufhören, das Unhaltbare zu normalisieren“, so Ines Rauscher in Dresden.
Medienkontakt: Ines Rauscher · · www.ines-rauscher.de
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Ines Rauscher – Expertin für Human Quality Capital und Leadership im KI-Zeitalter
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email : office@ines-rauscher.de
Über Ines Rauscher
Ines Rauscher ist Expertin für Human Quality Capital und lebt in Wiesbaden. Mit ihrem besonderen Blickwinkel, der menschliche Reife, systemische Klarheit und wirtschaftliche Wirksamkeit verbindet, analysiert sie die tieferliegenden Ursachen für Reibungsverluste und blockierte Entwicklung in Unternehmen. Ihre Kernexpertise liegt darin, die Wechselwirkungen zwischen individueller Führungspersönlichkeit, organisationaler Architektur und Unternehmenskultur sichtbar zu machen und in nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu übersetzen.
Mit ihrer Verbindung aus Biografiearbeit, psychologischer Expertise und unternehmerischem Denken unterstützt sie Organisationen dabei, menschliche Potenziale sichtbar zu machen, Führung neu zu gestalten und Unternehmenskulturen zu entwickeln, in denen Würde, Verantwortung und Selbstführung als Erfolgsfaktoren verstanden werden. Im Herbst wurde sie unter anderem mit einem internationalen Speaker Award ausgezeichnet.
Weitere Informationen: www.ines-rauscher.de
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Meilenstein erreicht: Über 100 qualifizierte Coaches bei coachverzeichnis.com gelistet
Posted by PM-Ersteller - 20/01/26 at 08:01:15 a.m.Die Coaching-Plattform coachverzeichnis.com wächst rasant: Ein halbes Jahr nach Start sind bereits 106 Coaches gelistet. Mitte Januar wurde die 100er-Marke geknackt.
Plattform für professionelles Coaching wächst kontinuierlich – Coach Nummer 100 registrierte sich am 12. Januar 2025
Marburg, 20.01.2026 – Das im August 2025 gestartete coachverzeichnis.com erreicht einen bedeutenden Meilenstein: Mittlerweile sind 106 qualifizierte Coaches auf der Plattform gelistet. Am 12. Januar 2025 registrierte sich der 100. Coach – ein symbolischer Moment für das junge Verzeichnis, das sich innerhalb weniger Monate als Anlaufstelle für Coaching in Deutschland und der Schweiz etabliert hat.
Wachsende Community professioneller Coaches
Seit dem Launch im August 2025 verzeichnet die Plattform ein kontinuierliches Wachstum. Coaches aus unterschiedlichsten Fachbereichen – von Business-Coaching und Führungskräfteentwicklung über Life-Coaching bis hin zu spezialisierten Angeboten wie Hochsensibilität, Neurodivergenz oder Sportmental Coaching – nutzen coachverzeichnis.com, um ihre Expertise sichtbar zu machen und mit Klienten in Kontakt zu treten.
„Die Marke von 100 Coaches ist ein wichtiger Schritt für uns“, so die Betreiber von coachverzeichnis.com. „Es zeigt, dass der Bedarf nach einer transparenten, qualitätsorientierten Plattform für professionelles Coaching groß ist. Jeder Coach, der sich bei uns registriert, trägt dazu bei, die Vielfalt und Qualität der Coaching-Landschaft sichtbarer zu machen.“
Breites Spektrum an Coaching-Schwerpunkten
Das Verzeichnis bietet Nutzern die Möglichkeit, gezielt nach Coaches zu suchen – gefiltert nach über 30 verschiedenen Schwerpunkten, Standorten und individuellen Bedürfnissen. Besonders gefragt sind derzeit die Bereiche Business-Coaching, persönliche Entwicklung, Führungskräfteentwicklung sowie Stressmanagement und Burnout-Prävention.
Neben der reinen Vermittlungsfunktion bietet coachverzeichnis.com auch ein Coaching-Magazin, Tagesimpulse und Specials zu Themen wie Hochsensibilität. Die Plattform versteht sich als ganzheitliches Angebot, das nicht nur Coaches und Klienten zusammenbringt, sondern auch wertvolle Inhalte rund um persönliche und berufliche Entwicklung bereitstellt.
Ausblick
Mit dem Erreichen der 100-Coach-Marke blickt das Team hinter coachverzeichnis.com optimistisch in die Zukunft. Geplant sind weitere Features, die sowohl Coaches als auch Ratsuchenden den Zugang zu qualitativ hochwertigem Coaching erleichtern sollen.
Qualifizierte Coaches können sich kostenlos auf der Plattform registrieren und von der wachsenden Reichweite profitieren. Ratsuchende finden auf coachverzeichnis.com schnell und unkompliziert den passenden Coach für ihre individuellen Anliegen.
Über coachverzeichnis.com
coachverzeichnis.com ist eine Online-Plattform für professionelles Coaching im deutschsprachigen Raum. Seit August 2025 vernetzt das Verzeichnis qualifizierte Coaches mit Menschen, die Unterstützung in beruflichen oder persönlichen Entwicklungsprozessen suchen. Mit über 30 Coaching-Schwerpunkten und einer nutzerfreundlichen Suche bietet die Plattform Transparenz und Orientierung im vielfältigen Coaching-Markt.
Kontakt:
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Website: https://coachverzeichnis.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/coachverzeichniscom
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coachverzeichnis.com ist eine Online-Plattform für professionelles Coaching im deutschsprachigen Raum. Seit August 2025 vernetzt das Verzeichnis qualifizierte Coaches mit Menschen, die Unterstützung in beruflichen oder persönlichen Entwicklungsprozessen suchen. Mit über 30 Coaching-Schwerpunkten und einer nutzerfreundlichen Suche bietet die Plattform Transparenz und Orientierung im vielfältigen Coaching-Markt.
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