Lean Leader Summit 2025- Der Treffpunkt für digitale Vordenker, CIOs und IT-Strategen

Lean Leader Summit 2025: CIOs, IT-Strategen & EA-Profis treffen sich am 2.-3. Juli in München – Top-Speaker, KI & EAM-Trends live erleben – jetzt anmelden, nur noch 20 % der Tickets verfügbar!

BildZukunft gestalten: Digitale Führung, Enterprise Architecture & KI im Fokus

Der Lean Leader Summit 2025 findet am 2. & 3. Juli 2025 im Nemetschek House in München (Konrad-Zuse-Platz 1) statt und bringt erneut CIOs, IT-Führungskräfte und Enterprise Architects aus dem gesamten DACH-Raum und darüber hinaus zusammen. Die etablierte Veranstaltung bietet eine einzigartige Gelegenheit, aktuelle Trends in den Bereichen digitale Führung, Enterprise Architecture sowie Künstliche Intelligenz und Datenmanagement kennenzulernen, zu diskutieren und in die Praxis zu überführen.

Mit renommierten nationalen und internationalen Top-Speakern setzt der Lean Leader Summit auch in diesem Jahr Maßstäbe. Die Teilnehmenden profitieren von inspirierenden Keynotes, praxisnahen Erfahrungsberichten und strategischen Einblicken – immer mit dem Fokus auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter.

Highlights aus dem Speaker Line-up:
– Prof. Dr. Robert Winter, Universität St. Gallen: „Analytics for Steering Committees – Managing Digital Transformation beyond PowerPoint“
– Jutta Rößner, DATEV eG: „#architecturematters: Die Bedeutung einer konsistenten und ökosystemfähigen Unternehmensarchitektur“
– Martin Wilde, PFISTERER: „Strategic IT Transformation: Practical Success Factors for Sustainable Business Growth“
– Bea Schnarr, Director Global Digitalization: „The Power of Internal Digital Consulting: Driving Business Value from Within“
– Dr.-Ing. Jörg Ochs, Generalzolldirektion: „Digitale Transformation des Zolls durch KI und eZoll-App“
– Nora Legittimo, Marantec Group: „About the courage to become an ‚Open Champion‘ – and the efforts to leave the world of ‚Hidden Champions‘ behind“
– John Hunter, Council of Europe: „Implementing AI in Organizations: Strategies for Success and Best Practices from the Council of Europe“
– Erika Glas, Volvo CE: „How to apply Enterprise Architecture for increased revenue and higher quality throughout the lifecycles“
– Henrik L. Sønnichsen & Rasmus Witt Jensen, Norlys: „How Enterprise Architecture can help drive agile transformations“

Die Kernthemen 2025 auf einen Blick:
– Digitale Führung – Erfolgsrezepte für Führungskräfte in der digitalen Transformation
– Enterprise Architecture – Nachhaltig planen, erfolgreich transformieren
– Künstliche Intelligenz & Datenstrategie – Wettbewerbsvorteile durch Smart Data & AI

„Der Lean Leader Summit ist mehr als nur eine Konferenz – es ist ein Innovationsraum, in dem Führungskräfte neue Impulse erhalten, strategische Partnerschaften aufbauen und konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen finden“, so Karsten Voges, CIO & CEO von Lean42.

Neben dem hochkarätigen Vortragsprogramm lädt eine interaktive Ausstellungsfläche zum Austausch ein mit führenden Tool-Anbietern wie zum Beispiel SAP LeanIX, Orbus Software, Bizzdesign mit MEGA International und Alfabet, Bee360, Magic Software, Materna, GBTEC Software und it’s value. Ob strategische Gespräche unter CIOs oder der Einblick in praxiserprobte Lösungen – hier entstehen Impulse, die Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Der Summit ist nahezu ausverkauft – nutzen Sie die Chance, Teil dieses hochkarätigen Events zu sein und sich Ihren Platz unter den digitalen Vordenkern zu sichern: https://leanleadersummit.com/

Hinweis für Redaktionen:
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage zusätzliche Informationen, Bildmaterial und Interviewmöglichkeiten mit den Referenten zur Verfügung.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Lean42 GmbH
Frau Nane Charrad
Orleansstr 34
81667 München
Deutschland

fon ..: 08928934594
web ..: https://lean42.com
email : Summit@lean42.com

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Neu: Eine lernende Organisation als Business Enabler – Die Reise von Atlas Copco

Freedom with Accountability – Systematischer Kompetenzaufbau mit Vertrauen

BildHeute im HANSER Verlag erschienen, das englischsprachige eBook: „A Learning Organization as Business Enabler – We Invite You to Our Journey“ von Ann-Katrin Heinemann-Becker und Nina Rauwald, Atlas Copco Group AB. Dieses eBook ist auch als Kapitel in dem neuen Buch „Digital Competence and Future Skills“ des preisgekrönten Digital Skills-Experten und Herausgebers Dr. Philipp Ramin, CEO des Innovationszentrums für Industrie 4.0 (i40.de), erhältlich.

Atlas Copco setzt auf Vernetzung und Zusammenarbeit, um Dinge zu bewegen. Passionierte Menschen, die Innovationen vorantreiben, werden mit Werkzeugen und Systemen ausgestattet, die sie befähigen, ihre eigene Entwicklung selbst zu steuern. Ein Pull- statt Push-Prinzip bei der Gestaltung und Management von Schulungen ist das Ziel. Und der Schlüssel dazu ist das systematische Angebot eines „One Stop Shop for Learning“, insbesondere in Zeiten, in denen das Arbeiten aus der Ferne immer relevanter wird. Dieses eBook zeigt auf, welche Treiber der Unternehmenskultur die Basis für eine lernende Organisation bilden und was diese unternehmenskulturellen Gewohnheiten für jeden Einzelnen in der Organisation bedeuten. Es unterstreicht auch das „WARUM“ und gibt einen Einblick in kulturelle Überzeugungen, Arbeitsprinzipien und das Governance-Modell, das eine lernende Organisation erst ermöglicht. Es wird beleuchtet, wie das Lernen in die tägliche Praxis umgesetzt werden kann, mit all den damit verbundenen Fehlern und Learnings, die das Unternehmen auf seinem Weg gemacht hat.

„Ein wichtiger Pfeiler unserer Governance ist die Dezentralisierung. Wie leben wir das? Zunächst einmal durch sehr flache Hierarchien. Divisional Presidents leiten lokale General Manager und sind ‚Großeltern‘ (Manager eines Managers) für lokale Business Line Manager. Das bedeutet, dass Geschäftsentscheidungen ohne ineffiziente Schritte, Genehmigungsabläufe und Verzögerungen getroffen werden können und sollen.“  Ann-Kathrin Heinemann-Becker, Vice President People & Culture Vacuum Technique Service Division, Atlas Copco Group AB

 „Menschen vertrauen und ihnen die Verantwortung zu handeln geben: Freiheit mit Verantwortung („Freedom mit Accountability“) ist für uns das Schlüsselrezept für eine engagierte Belegschaft, beste Lösungen und Kundenzufriedenheit.“ Nina Rauwald, Manager Talent, Learning & Development, Business Area Atlas Copco Vacuum Technique, Atlas Copco Group AB

„Atlas Copco setzt seit 1873 industrielle Ideen in geschäftskritische Vorteile um. Dem in Schweden ansässigen Unternehmen ist es gelungen, kontinuierlich Werte zu schaffen und Innovationen mit Blick auf die Zukunft voranzutreiben und die Bedürfnisse der Kunden genau zu berücksichtigen. Das Unternehmen ist sich aber auch bewusst, dass großartige Ideen Raum brauchen, um sich innerhalb der Organisation zu entwickeln, weshalb eines seiner Credos bei der Mitarbeiterentwicklung „Freedom with Accountability“ lautet. Dieses eBook gibt einen faszinierenden Einblick in eine Transformation, die auf Vertrauen und die Bindung großer Talente setzt, indem sie eben diesen Talenten ermöglicht, ihre eigene Entwicklung selbst voranzutreiben. Dieser weltweit führende Anbieter von nachhaltigen Produktivitätslösungen vertraut darauf, dass exzellente Talente ihre berufliche Entwicklung und Vernetzung in einer dezentralen Struktur selbst in die Hand nehmen und hat deshalb eine lernende Organisation installiert, die dies mit innovativen Maßnahmen unterstützt. Wir freuen uns sehr, dass dieses eBook auch ein Kapitel in unserem neuen Buch „Digital Competence and Future Skills“ ist, das kürzlich im Hanser Verlag erschienen ist“, so Dr. Philipp Ramin, CEO und Gründer des innovationzentrums für Industrie 4.0, the future skills company.

Mit 50 TOP-AUTOREN aus führenden Unternehmen und Institutionen: “ Digital Competence and Future Skills – how companies prepare themselves for the digital future“ (HANSER Verlag) – vom preisgekrönten Digitalexperten Dr. Philipp Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 herausgegeben – ist ein Handbuch für alle, die sich mit Talententwicklung, Weiterbildung und Lernen für die digitale Transformation und Digitalisierung beschäftigen. Ein ganzes Kapitel des Buches ist dem renommierten eLearning Award Projekt des Jahres 2022 gewidmet. Neben spannenden Lernprojekten und Erkenntnissen behandelt das Buch auch ein breites Spektrum an Lernmethoden wie Avatare, Robotik, künstliche Intelligenz, Virtual Reality, Augmented Reality und vieles mehr.

 

Hier erhältlich:

eBook
„A Learning Organization as Business Enabler – We Invite You to Our Journey“
Autorinnen: Ann-Katrin Heinemann-Becker, Nina Rauwald 
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG 
https://amzn.to/3CRHdkl

Als ein Kapitel im neuerschienenen Buch:

„Digital Competence and Future Skills 
— _How companies prepare themselves for the digital future_“

Herausgeber: Philipp Ramin
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG 
https://amzn.to/3arACl4

#digicompetencebook

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Über den Herausgeber Philipp Ramin
Dr. Philipp Ramin ist Gründer und CEO des internationalen Trainings-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 und Experte für digitale Kompetenzentwicklung und digitale Technologie- und Geschäftsmodelle. Das Innovationszentrum für Industrie 4.0 ist ein spezialisierter Anbieter in den Bereichen EdTech, Future Skills-Entwicklung und lebenslanges Lernen. Das Team des Innovationszentrums entwickelt für führende Unternehmen weltweit individuelle Qualifizierungslösungen in den Bereichen Zukunftsfähigkeit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Industrie 4.0 in mehreren Sprachen. Diese Trainings und Web-Based Trainings (WBTs) umfassen komplette Weiterbildungscurricula und Lernstrategien ebenso wie AR/VR-Lösungen oder komplette digitale Online-Lernsysteme. Im Jahr 2022 wurde das Innovationszentrum für Industrie 4.0 mit dem renommierten eLearning Award Projekt des Jahres ausgezeichnet. Philipp Ramin studierte an der Universität Regensburg und der American University, Washington D.C., mit dem Schwerpunkt Innovations- und Technologiemanagement und promovierte zum Thema Diskontinuierliche Innovation und Geschäftsmodelle.
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Über den HANSER Verlag
Die Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (HANSER) ist einer der wenigen mittelständischen Verlage im deutschsprachigen Raum, der sich noch im Besitz der Gründerfamilie befindet. HANSER – das sind mehrere, vielfältige Verlage: ein renommierter Literatur- und Kinderbuchverlag und ein bedeutender industrienaher Fachverlag. Das Profil geht zurück auf das verlegerische Credo von Carl Hanser. Als er 1928 seinen Verlag gründete, gab es von Anfang an zwei unternehmerische Ziele: einen literarischen Verlag mit hohem Anspruch und einen technischen Fachverlag mit industrieller Praxisorientierung. Die Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG wurde mit dem undotierten Gütesiegel des Deutschen Verlagspreises 2020 ausgezeichnet.
www.hanser.de.

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