REConf 2025: Agiles Coaching für Product Owner – mit DACH30 zur wertorientierten Führung
Posted by PM-Ersteller - 29/01/25 at 01:01:38 p.m.Vortrag rund um Product Owner: Entdecken Sie, wie DACH30, Werteanalysen und Leadership Sprints den Kulturwandel und die agile Transformation in Unternehmen gezielt unterstützen.
Wie gelingt es Product Ownern, ihre Rolle in agilen Teams noch effektiver und wertorientierter zu gestalten? Der Vortrag „Agiles Coaching für Product Owner: Wertebasiert, strukturiert und entwicklungsorientiert – der Matchplan mit DACH30“ auf der REConf 2025 liefert die Antwort.
Product Owner übernehmen eine Schlüsselrolle in agilen Teams, die nicht nur methodische Kompetenzen, sondern auch Führungskompetenzen und die Fähigkeit zur Werteorientierung erfordert. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie durch Werteanalysen, das DACH30-Manifest und Leadership Sprints nachhaltige Strukturen und Kompetenzen geschaffen werden können. Teilnehmer erhalten Einblicke, wie sie den Mehrwert ihrer Arbeit steigern und ihre Teams gezielt unterstützen können.
Weitere Informationen zum Vortrag:
Agile Transformation und Kulturwandel
Dieser Vortrag steht in direktem Zusammenhang mit der Keynote „Jedes Unternehmen tickt anders – mit der eigenen Spielphilosophie den agilen Kulturwandel meistern“ von Andreas Becker. Diese inspirierende Keynote veranschaulicht, wie Unternehmen durch agile Transformation und eine maßgeschneiderte Spielphilosophie den agilen Kulturwandel nachhaltig gestalten können. Der Keynote Speaker Andreas Becker greift dabei auf das Konzept von Spiral Dynamics und Teamsport-Analogien zurück, um die Einzigartigkeit jeder Unternehmenskultur in den Fokus zu rücken.
Zentrale Themen:
– Unternehmenskultur und Agilität: Wie Werte und Denkweisen die agile Transformation vorantreiben.
– Coaching und Führung: Praxisansätze für die Entwicklung wertorientierter Product Owner.
– Teamsport als Metapher: Erfolgsfaktoren für den Kulturwandel durch inspirierende Analogien.
Die REConf 2025 bietet als Konferenz eine einzigartige Plattform für Fach- und Führungskräfte, die sich mit den neuesten Trends und Herausforderungen in der agilen Produktentwicklung auseinandersetzen. Ob Keynote oder vertiefender Workshop – Teilnehmer erhalten wertvolle Impulse, um ihre Rolle in der agilen Transformation und im Kulturwandel ihrer Unternehmen aktiv zu gestalten.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
COMPLEXcellence AG
Herr Andreas Becker
Roseggerstr. 23
64646 Heppenheim (Bergstraße)
Deutschland
fon ..: 06252 9676726
web ..: http://www.complexcellence.de
email : a.becker@COMPLEXcellence.de
Die COMPLEXcellence AG bietet Schulungen und Zertifizierungen rund um die DACH-30-Kompetenzmatrix für agile Führungskräfte und Product Owner an.
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Agilität trifft Aikido: DACH30-Manifest und Leadership Sprints im Zusammenspiel
Posted by PM-Ersteller - 13/10/23 at 10:10:36 p.m.DACH30: Agile Kompetenzen für Product Owner wurden von 30 führenden Großunternehmen aus dem D-A-CH-Raum definiert.
In seinem Vortrag auf der renommierten Fachkonferenz Modern-RE am 12.10.2023 gab Andreas Becker tiefgreifende Einblicke in die drei Lernpfade, inspiriert vom Shu-Ha-Ri-Prinzip der japanischen Kampfkunst Aikido. In einer innovativen Herangehensweise hat Becker dieses Prinzip mit seinem Coachingskonzept der „Leadership Sprints“ verknüpft. Dabei adaptiert er die bewährten Sprint-Rituale aus dem Scrum-Framework, um sie für persönliche und berufliche Weiterentwicklung nutzbar zu machen.
Das dynamische Zusammenspiel zwischen der DACH30-Kompetenzmatrix für Product Owner und den Leadership Sprints nimmt seinen Anfang in einer sorgfältigen Sprint-Planung. In dieser Phase greifen die Product Owner auf Inhalten eines individuell erstellten Themenbacklogs zurück – ein Konzept, das stark an das Product Backlog erinnert. Es ermöglicht den Product Ownern, aktuelle Herausforderungen und angestrebte Experimente rund um neue Praktiken systematisch anzugehen und mit gezielten Maßnahmen zu planen. Über einen Zeitraum von bis zu vier Wochen werden diese Maßnahmen in die Tat umgesetzt, und am Ende eines jeden Sprints werden die Ergebnisse präsentiert und einer tiefgehenden Selbstreflexion unterzogen.
Das Besondere: Mit jedem Sprint können die Product Owner nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip ihre Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich der agilen Produktentwicklung kontinuierlich erweitern und verfeinern.
Ein Blick in die Geschichte: Seit 2016 entwickelte sich aus den regelmäßigen Diskussionen einer interdisziplinären Arbeitsgruppe namens „DACH30“ dieses vielversprechende Konzept. Zu dieser Gruppe zählen einige der führenden Unternehmen in der DACH-Region, darunter EnBW, Continental, Deutsche Telekom, Adidas und viele mehr. Die speziell für Großunternehmen konzipierte Kompetenzmatrix unterstützt gezielt die Entwicklung agiler Fähigkeiten basierend auf dem Shu-Ha-Ri-Prinzip.
In der Praxis bedeutet dies, dass die vier agilen Rollen – Führungskraft, Umsetzungsteam, Value-Verantwortlicher (z.B. Product Owner) und Team-Facilitator (z.B. ScrumMaster) – ihre Kompetenzen nach den drei Entwicklungsstufen (Shu-Ha-Ri) stetig optimieren.
Die DACH30-Arbeitsgruppe für Mindeststandards in der Unternehmensagilität hat die Inhalte als Creative-Commons-Lizenz CCBYSA veröffentlicht. Dies ermöglicht eine gewerbliche Nutzung und Anpassung der Inhalte, solange die Urheberschaft anerkannt wird und die bearbeiteten Ergebnisse unter derselben Lizenz weitergegeben werden.
Abschließend sei erwähnt, dass Andreas Becker, Keynote Speaker und renommierter Sparringspartner der COMPLEXcellence AG, zu den Pionieren der DACH-30-Mindeststandards für agiles Arbeiten zählt und zudem als anerkannter Trainingsanbieter für DACH-30-Seminare in der Branche bekannt ist.
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Vortrag: Neue Entwicklungspfade für Product Owner und agile Produktverantwortliche
Posted by PM-Ersteller - 24/07/23 at 02:07:01 p.m.Andreas Becker hält seinen aktuellen Vortrag über das Zusammenspiel zwischen dem DACH-30-Manifest und der Entwicklung von Kompetenzen von Product Owner auf der Konferenz Modern-RE im Oktober 2023.
Die DACH-30 – Initiative veröffentlichte 2019 die Mindeststandards für agiles Arbeiten und agiles Lernen jenseits von Frameworks und Zertifizierungen. Das Manifest von 30 Großunternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz (D-A-CH) wird mit seiner Kompetenzmatrix auch für agile Produktverantwortliche oder Product Owner zunehmend populär.
Als Anwender der ersten Stunde hat Andreas Becker in seiner Rolle als Sparringspartner, die auf Großunternehmen zugeschnittene Kompetenzmatrix bei der persönlichen Entwicklung von mehreren Product Owner (PO) ab 2019 pilotiert.
In seinem Vortrag auf der Fachkonferenz Modern-RE berichtet er am 12.10.2023 über die drei Lernpfade nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip der japanischen Kampfkunst Aikido, die er mit Leadership Sprints verbunden hat. Dabei werden die Sprint-Rituale aus dem Scrum-Framework zur persönlichen Weiterentwicklung genutzt. Das Zusammenspiel zwischen der DACH30 – Kompetenzmatrix für Product Owner und den Leadership Sprints beginnt, wie bei Scrum üblich, mit einer Sprint-Planung. Dabei werden Inhalten aus einem erstellen Themen-Backlog entnommen – vergleichbar mit dem Product Backlog. Dies können aktuelle Problemstellungen und Herausforderungen der Product Owner sowie angestrebte Experimente rund um neue Praktiken mit konkreten Maßnahmen sein. In einem Sprint von max. 4 Wochen Dauer, werden die geplanten Maßnahmen umgesetzt und das Ergebnis am Sprintende vorgestellt und abschließend einer Selbstreflexion unterzogen.
Von Sprint zu Sprint steigern die Product Owner so nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip ihre Kompetenzen und Fähigkeiten im Kontext der agilen Produktentwicklung.
Zum Hintergrund: Seit 2016 entstand aus einem regelmäßigen Austausch einer Arbeitsgruppe mit dem Namen „DACH30“ dieses vielversprechende Konzept.
Zu den Unternehmen gehören unter anderem EnBW, Continental, Deutsche Telekom, Adidas, Allianz, BASF, Bosch, Commerzbank, DB Systel, DER Touristik, Daimler, Ericsson, Infineon, Otto, REWE Group, SAP, Schweizerische Post AG, Siemens, Swisscom, TUI, Volkswagen AG.
Die auf Großunternehmen zugeschnittene Kompetenzmatrix soll bei der Entwicklung von agilen Fähigkeiten nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip unterstützen.
Dies bedeutet konkret, dass die vier agile Rollen Führungskraft, Umsetzungsteam, Value-Verantwortlicher (z.B. Product Owner) und Team-Facilitator (z.B. ScrumMaster) nach den drei Entwicklungsstufen (Shu-Ha-Ri) ihre Kompetenzen kontinuierlich verbessern.
DACH30 – Arbeitsgruppe von Mindeststandards für Unternehmensagilität hat die Inhalte als Creative-Commons-Lizenz CCBYSA frei verfügbar gemacht. Diese Lizenz gestattet es, die Inhalte gewerblich zu verwenden und zu verändern, solange die Urheber genannt werden und die Ergebnisse unter der gleichen Creative Commons Lizenz weitergegeben werden.
Andreas Becker, Keynote Speaker und Sparringspartner der COMPLEXcellence AG gehört zu den Anwendern der ersten Stunde der DACH-30 – Mindeststandards für agiles Arbeiten und ist auch Trainingsanbieter für DACH-30 – Seminare.
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