Aphos baut Geschäftsleitung aus und schärft Kurs für nächste Wachstumsphase

Mit Sebastian Geide als neuem CSO und Maximilian Maschtowski als Head of Operations baut die Aphos ihre Führungsstruktur gezielt für weiteres Wachstum und mehr Professionalisierung aus.

BildDie Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit mbH richtet ihre Führungsstruktur strategisch neu aus und schafft damit die Grundlage für die nächste Phase des organischen Wachstums. Mit Sebastian Geide als Chief Sales Officer und Maximilian Maschtowski von Kolovrat als Head of Operations erweitert das Unternehmen sein Führungsteam gezielt in den Bereichen Vertrieb und operative Exzellenz.

Sebastian Geide verstärkt seit Mai 2026 die Geschäftsleitung

Seit Mai 2026 ist Sebastian Geide Teil der Geschäftsleitung der Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit mbH. In seiner Rolle als Chief Sales Officer CSO verantwortet er die weitere Entwicklung des Vertriebs und den Ausbau strategischer Marktpotenziale.

Sebastian Geide verfügt über langjährige Erfahrung als Vertriebsspezialist und Führungskraft in der IT-Sicherheitsbranche. Zuletzt war er bei der TIM AG tätig. Dort wie auch in früheren Stationen hat er umfangreiche Erfahrung in der vertrieblichen Steuerung wachsender Geschäftsbereiche gesammelt. Sein Fokus liegt auf dem Zusammenspiel zwischen Endkunden, Dienstleistern, Distribution und führenden Herstellern – ein Umfeld, das für die weitere Entwicklung der Aphos GmbH eine zentrale Rolle spielt.

Maximilian Maschtowski übernimmt Rolle als Head of Operations

Bereits seit Februar 2026 treibt Maximilian Maschtowski von Kolovrat als Head of Operations die operative Weiterentwicklung des Unternehmens voran. Zuvor war er bereits in leitender Funktion für den Vertriebsinnendienst verantwortlich und bringt damit tiefes Wissen über interne Prozesse, Kundenanforderungen und Skalierungsfragen mit.

Mit seiner neuen Rolle soll die operative Basis des Unternehmens weiter gestärkt werden – insbesondere im Hinblick auf belastbare Prozesse, klare Zuständigkeiten und eine nachhaltige Professionalisierung des Tagesgeschäfts.

Grundlage für weiteres Wachstum

Mit der Erweiterung des Führungsteams reagiert Aphos auf die steigenden Anforderungen eines wachsenden Cybersecurity-Dienstleisters. Das Unternehmen setzt dabei weiterhin auf einen klaren fachlichen Fokus, enge Partnerschaften mit ausgewählten Technologieherstellern und eine konsequent kundenorientierte Ausrichtung.

_“Wir haben mit der Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit in den vergangenen Jahren einen kundenorientierten Dienstleister für Cybersicherheit aufgebaut. Durch unseren thematischen Fokus und die enge Zusammenarbeit mit ausgewählten Technologiepartnern konnten wir uns schnell am Markt etablieren. Heute gehören wir bereits zu den größten Sophos Partnern in Deutschland und Europa. Mit der gezielten Erweiterung unseres Führungsteams schaffen wir nun die organisatorische Grundlage, um Professionalisierung und weiteres Wachstum noch strukturierter voranzutreiben“_, sagt Roman Jacobi, CEO der Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit mbH.

Führungsausbau als strategischer Schritt

Mit der neuen Führungsstruktur unterstreicht die Aphos GmbH den Anspruch, Wachstum nicht nur marktseitig, sondern auch organisatorisch konsequent weiterzuentwickeln. Die personellen Entscheidungen markieren damit einen wichtigen Schritt auf dem Weg, die Position des Unternehmens als spezialisierter Next-Gen-Dienstleister für Cybersecurity nachhaltig auszubauen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit mbH
Herr Roman Jacobi
Mergenthalerallee 73-75
Eschborn 65760
Deutschland

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email : hallo@aphos.de

Die Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit mbH ist ein spezialisierter IT-Sicherheitsdienstleiter mit Fokus auf passgenaue Cybersecurity-Lösungen für Unternehmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen. Als technisch vollständig akkreditierter Sophos Platinum Partner bietet das Unternehmen erstklassige Beratung, umfassenden Support und ein breites Portfolio an IT-Sicherheitslösungen.

Mit Firewalls24.de, dem Shop für IT-Sicherheitslösungen von Sophos, ermöglicht die Aphos GmbH eine schnelle und unkomplizierte Beschaffung von Sophos Firewalls, Switches, Access Points und Sophos Central Lizenzen.

Durch die Kombination aus technischer Expertise, persönlicher Beratung und starken Preisen ist Aphos der ideale Partner für Unternehmen jeder Größe, die auf höchste Sicherheitsstandards setzen.

Pressekontakt:

Aphos Gesellschaft für IT-Sicherheit mbH
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Kraftvoll für die Nachhaltigkeit – Der CSO Chief Sustainability Officer

Der Chief Sustainability Officer (CSO) ist eine zentrale Rolle in jedem Unternehmen, die das Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortliches Handeln vorantreibt.

BildDurch seine Arbeit befähigt er Unternehmen, nachhaltige Ziele zu erreichen und die Einhaltung von Standards für eine nachhaltige Entwicklung sicherzustellen. Er ist ein kraftvoller Agent für Nachhaltigkeit, der einen einzigartigen Einblick in die Richtung und die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien bietet.

1. Was ist ein CSO?

Als CSO, also Chief Sustainability Officer, bist du derjenige, der das Unternehmen in Richtung Nachhaltigkeit lenkt. Deine Aufgabe ist es, Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um das Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. Dazu gehört auch die Überwachung und Analyse von Nachhaltigkeitskennzahlen und die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um Nachhaltigkeit in alle Geschäftsbereiche zu integrieren.

Als CSO musst du ein tiefes Verständnis für Nachhaltigkeit und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen haben und in der Lage sein, strategische Entscheidungen zu treffen, um das Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken. Du bist der Treiber des Wandels und hast eine wichtige Rolle bei der Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft für das Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt.

2. Welche Aufgaben hat ein CSO?

Als CSO hast du eine wichtige Rolle inne, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit in einem Unternehmen zu fördern. Deine Aufgaben sind vielfältig und reichen von der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien bis hin zur Überwachung der Umsetzung dieser Strategien.

Du bist dafür verantwortlich, dass das Unternehmen nachhaltig und ethisch handelt und dabei immer im Einklang mit den Unternehmenszielen bleibt. Dazu gehört auch, dass du die Mitarbeiter im Unternehmen sensibilisierst und Schulungen anbietest.

Als CSO bist du ein wichtiger Ansprechpartner für Kunden, Lieferanten und Investoren und trägst maßgeblich dazu bei, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt. Kurz gesagt: Du bist der Treiber für Nachhaltigkeit im Unternehmen und sorgst dafür, dass diese zur Priorität wird.

3. Wie kann ein CSO für Nachhaltigkeit sorgen?

Als CSO für Nachhaltigkeit hast du eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen nachhaltige Praktiken umsetzt. Um dies zu erreichen, solltest du zunächst die Bedürfnisse und Anforderungen deines Unternehmens und seiner Stakeholder verstehen. Dann kannst du ein Nachhaltigkeitsprogramm entwickeln, das auf diese Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist.

Es ist auch wichtig, eine Kultur der Nachhaltigkeit im Unternehmen zu fördern. Dies kann durch Schulungen und Schulungen für Mitarbeiter, die Einführung von Nachhaltigkeitszielen und -maßnahmen sowie die Einbeziehung von Nachhaltigkeitskriterien in die Entscheidungsfindung erreicht werden.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, um sicherzustellen, dass auch sie nachhaltige Praktiken umsetzen. Durch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Organisationen können auch die Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft reduziert werden.

Letztendlich ist es wichtig, die Fortschritte und Erfolge des Nachhaltigkeitsprogramms zu messen und zu kommunizieren. Dies kann dazu beitragen, das Engagement und die Unterstützung von Stakeholdern und Kunden zu erhöhen und das Unternehmen als führend in Nachhaltigkeitsfragen zu positionieren.

Als CSO für Nachhaltigkeit hast du die Möglichkeit, eine bedeutende Veränderung im Unternehmen und in der Gesellschaft zu bewirken. Indem du nachhaltige Praktiken fördern und umsetzen, trägst du dazu bei, eine bessere Zukunft für alle zu schaffen.

4. Welche Herausforderungen gibt es bei der Umsetzung nachhaltiger Ziele?

Als CSO Chief Sustainability Officer hast du die Verantwortung, nachhaltige Ziele in deinem Unternehmen umzusetzen. Doch das ist keine leichte Aufgabe.

Eine der größten Herausforderungen ist es, die verschiedenen Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder zu berücksichtigen. Denn nicht nur die Umwelt, sondern auch die Mitarbeiter, Kunden und Investoren müssen zufriedengestellt werden.

Eine weitere Schwierigkeit besteht darin, die Kosten für nachhaltige Maßnahmen zu tragen. Oft sind diese höher als bei herkömmlichen Methoden. Doch hier gilt es, langfristig zu denken und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen.

Eine weitere Herausforderung ist es, die Mitarbeiter für das Thema Nachhaltigkeit zu sensibilisieren und zu motivieren. Denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann die Umsetzung erfolgreich sein. Zudem müssen die Fortschritte und Erfolge regelmäßig kommuniziert werden, um das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der Öffentlichkeit zu stärken.

Insgesamt erfordert die Umsetzung nachhaltiger Ziele viel Engagement, Durchhaltevermögen und strategisches Denken. Aber es lohnt sich, denn nur so können wir eine lebenswerte Zukunft für uns und kommende Generationen sichern.

5. Wie kann ein CSO aktiv werden, um Unternehmen und Organisationen nachhaltiger zu machen?

Als CSO hast du eine wichtige Rolle dabei, Unternehmen und Organisationen nachhaltiger zu machen.

Doch wie gehst du am besten vor? Zunächst solltest du eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten ist. Hierbei solltest du alle Bereiche des Unternehmens einbeziehen, von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb.

Wichtig ist auch, dass du die Mitarbeiter einbeziehst und für das Thema sensibilisierst, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu schaffen.

Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten, um auch hier Nachhaltigkeitsstandards zu etablieren. Dabei solltest du nicht nur auf ökologische Aspekte achten, sondern auch soziale und ökonomische Faktoren berücksichtigen.

Als CSO solltest du außerdem regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte erstellen und transparent kommunizieren, um das Bewusstsein für das Thema zu erhöhen und das Vertrauen der Kunden und Stakeholder zu stärken.

Insgesamt ist es wichtig, dass du als CSO eine Vorreiterrolle einnimmst und aktiv auf die Nachhaltigkeit des Unternehmens hinarbeitest. Nur so kann langfristiger Erfolg und eine positive Auswirkung auf die Umwelt und die Gesellschaft erreicht werden.

6. Was sind die Vorteile der Einführung eines CSOs in Unternehmen und Organisationen?

Wenn Unternehmen und Organisationen einen CSO (Chief Sustainability Officer) einführen, können sie von zahlreichen Vorteilen profitieren. Einer der wichtigsten Vorteile ist, dass der CSO dafür sorgt, dass Nachhaltigkeit zu einem zentralen Thema im Unternehmen wird.

Durch die Implementierung von nachhaltigen Geschäftspraktiken können Unternehmen nicht nur ihre Umweltbilanz verbessern, sondern auch Kosten senken und ihre Reputation stärken. Der CSO kann auch dazu beitragen, dass das Unternehmen sich langfristig besser aufstellen kann, indem er innovative Strategien entwickelt, um zukünftige Herausforderungen zu bewältigen.

Darüber hinaus kann der CSO dazu beitragen, dass das Unternehmen die Bedürfnisse seiner Kunden besser versteht und auf diese reagiert, indem er nachhaltige Produkte und Dienstleistungen entwickelt.

Insgesamt kann die Einführung eines CSOs dazu beitragen, dass Unternehmen und Organisationen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und sich als verantwortungsbewusste Akteure in der Wirtschaft positionieren.

7. Wie können Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt werden, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen?

Um Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, gibt es verschiedene Möglichkeiten. Eine wichtige Rolle spielt hierbei der CSO Chief Sustainability Officer, der als strategischer Berater und Verantwortlicher für Nachhaltigkeit im Unternehmen agiert.

Durch die Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und -maßnahmen kann der CSO dazu beitragen, dass das Unternehmen seine ökologischen, sozialen und ökonomischen Ziele erreicht. Dabei ist es wichtig, dass der CSO eng mit anderen Abteilungen und Stakeholdern zusammenarbeitet, um eine ganzheitliche und integrierte Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

Auch die Kommunikation und Transparenz gegenüber Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit spielt eine wichtige Rolle, um das Vertrauen in das Unternehmen und seine Nachhaltigkeitsbemühungen zu stärken. Insgesamt kann der CSO dazu beitragen, dass Unternehmen und Organisationen nachhaltiger und zukunftsfähiger werden und somit einen wichtigen Beitrag zur Bewältigung globaler Herausforderungen leisten.

8. Fazit – Kraftvoll für die Nachhaltigkeit – Der Chief Sustainability Officer

Und so kommen wir zum Ende unseres Artikels über den Chief Sustainability Officer. Wir haben gesehen, dass dieser Posten eine wichtige Rolle in der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens spielt und dass es eine Vielzahl von Aufgaben gibt, die der CSO bewältigen muss.

Von der Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen bis hin zur Überwachung der Fortschritte und der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen – der CSO ist ein unverzichtbarer Teil des Teams. Aber vor allem haben wir gelernt, dass Nachhaltigkeit kein Trend ist, sondern eine Notwendigkeit für die Zukunft unseres Planeten.

Der CSO spielt eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass Unternehmen nachhaltig handeln und Verantwortung übernehmen. Wir alle können dazu beitragen, indem wir bewusste Entscheidungen treffen und uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.

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Trumpf und Hanseatic auf der Integration Summit von Yenlo und WSO2 am 15.05.2019 in Stuttgart

Die Themen der Summit konzentrieren sich insbesondere auf die Integration von disaggregierten APIs, Cloud-Diensten und Daten.

BildYenlo, weltweiter Integrations-Spezialist, und WSO2, der führende Anbieter von Open Source-Integrationen veranstalten die Integration Summit am 15. Mai 2019 in Stuttgart.

Im Rahmen des eintägigen Events werden Trumpf und die Hanseatic Bank ihren Anwendungsfall präsentieren und dabei erläutern, wie mit Unterstützung von Yenlo und WSO2 ein neues Verfahren für die Systemintegration erarbeitet wurde. Im Anschluss wird Paul Fremantle, CTO und Mitbegründer von WSO2, die entwickelten Architekturmuster vorstellen.

Die Themen der Summit konzentrieren sich insbesondere auf die Integration von disaggregierten APIs, Cloud-Diensten und Daten. Hierzu werden ebenso die Auswirkungen von APIs auf die digitale Transformation und die Adaption integrativer agiler Methoden näher betrachtet.

Die Veranstaltung ist speziell für CTOs, CIOs, CSOs und CDOs entwickelt, die einen genaueren Einblick in den Aufbau interner digitaler Plattformen erhalten und andere Ansätze der digitalen Transformation erfahren möchten. Interessant ist die Summit ebenso für Enterprise- und Integrations-Architekten, die eine direkte Einsicht in die Verwendung disaggregierter Dienste und den Aufbau von Microservices-Architekturen erhalten wollen.

Agenda der Integration Summit und Registrierung – die Teilnahme ist kostenlos:

www.yenlo.com/de/events/integration-summit-stuttgart-2019

Yenlo verfügt über mehr als 11 Jahre Erfahrung in der Bereitstellung von Lösungen für Unternehmensanwendungen, Middleware und Datenbank-Plattformen für traditionelle Server, Private Clouds und Public Clouds. Als WSO2 Value-Added Reseller und Premier Partner stellt Yenlo Integrations- und API-Management-Lösungen auf Grundlage der WSO2 Integration-Plattform bereit, die eine agile digitale Transformation ermöglichen und die API-First-Strategien von Organisationen unterstützen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Yenlo
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Über WSO2:
WSO2 ist der weltweit führende Anbieter von Open Source-Integrationslösungen, die digitalen Unternehmen helfen, integrationsagil zu werden. Unsere Kunden schätzen unsere breite, integrierte Plattform, unsere Open Source-Philosophie und unsere Methodologie, die auf agile Digitalisierung ausgelegt ist. Die Hybridplattform des Unternehmens für Entwicklung, erneute Nutzung, Betrieb und Management von Integrationen auf der Grundlage stationärer oder Cloud-basierter Open Source-Software verhindert Abhängigkeiten. Heute führen Hunderte von Premium-Marken und Tausende globaler Projekte pro Jahr 6 Billionen Transaktionen mithilfe der WSO2 Integrationstechnologien durch. Weitere Informationen unter https://wso2.com.

Über Yenlo:
Yenlo ist ein weltweit aktiver Systemintegrator, der darauf spezialisiert ist, die Digitalisierung mit Open Source und agiler Technologie zu ermöglichen. Yenlo ist der führende Certified Premier Partner (CPP) und offizieller Value-Added Reseller (VAR) von WSO2. Unser Unternehmen basiert auf der Überzeugung, dass Unternehmen ihre Agilität zurückgewinnen und digitale Player werden müssen, denn nur so können sie erfolgreiche Kundenbeziehungen aufbauen, optimale Prozesse einrichten oder neue Produkte, Leistungen und Geschäftsmodelle einführen. Wir sind auch überzeugt, dass diese Agilität, ob in Technologie, Wissen oder Finanzen, durch eine Strategie erreicht werden kann, die auf den drei Säulen Open Source, API und Cloud aufbaut.

Yenlo macht Unternehmen agil – durch hervorragende und hochprofessionelle Services, die das Ergebnis von Erfahrung und Expertise sind. Unser Serviceportfolio umfasst Enterprise- und Lösungsarchitektur ebenso wie Softwareentwicklung, Operational Support, Produktsupport, Weiterbildung und Zertifizierung von WSO2. Ergänzt wird dieses Portfolio durch unser Solutions-as-a-Service Angebot, zu dem auch unsere Yenlo Connext Services zählt, ein vollständig gemanagter Middleware-Platform-as-a-Service. Weitere Informationen unter www.yenlo.com.

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