ERP im Großhandel: Effizient vernetz

Posted by PM-Ersteller - 18/06/25 at 09:06:10 a.m.

Ein modernes ERP-System ist für Großhändler der Schlüssel zu mehr Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit – durch vernetzte Prozesse, automatisierte Abläufe und flexible Skalierbarkeit

Branchenanforderungen gezielt abbilden
Großhändler stehen vor komplexen Herausforderungen: steigender Preisdruck, sich wandelnde Kundenanforderungen, hohe Lagerkosten und international verzweigte Lieferketten. Ein leistungsstarkes ERP-System (Enterprise Resource Planning) ist dabei ein zentrales Instrument, um betriebliche Abläufe effizient zu steuern, Fehlerquellen zu reduzieren und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Für Großhandelsunternehmen bedeutet ERP nicht nur Verwaltung, sondern strategischer Hebel zur Sicherung von Wettbewerbsfähigkeit.

Zentrale Steuerung aller Geschäftsprozesse
Ein modernes ERP-System vernetzt alle relevanten Geschäftsbereiche – von Einkauf, Lager, Logistik und Verkauf bis hin zu Finanzen und Controlling – in einer zentralen Datenplattform. Der Echtzeitzugriff auf konsolidierte Informationen ermöglicht es Großhändlern, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und betriebliche Ressourcen optimal einzusetzen.
Insbesondere die Automatisierung repetitiver Aufgaben wie Auftragsverarbeitung, Bestandsführung oder Rechnungserstellung schafft Raum für wertschöpfende Tätigkeiten und reduziert die Fehleranfälligkeit manueller Prozesse. Moderne ERP für Großhändler bieten zudem Funktionen für Multi-Channel-Vertrieb, Seriennummernverfolgung, Rückverfolgbarkeit und effiziente Retourenabwicklung – essenziell für den Großhandel.

Lager und Logistik im Fokus
Für Großhändler ist ein reibungsloses Lager- und Lieferkettenmanagement erfolgsentscheidend. ERP-Systeme unterstützen die Lagerplatzverwaltung, die Wareneingangsprüfung, automatische Umlagerung sowie die Touren- und Versandplanung. Durch die Integration von Scannerlösungen und mobilen Endgeräten können Prozesse vor Ort digital und in Echtzeit ausgeführt werden – vom Kommissionieren bis zur Versandmeldung.
Zusätzlich sorgen integrierte Analysetools für Transparenz in Bezug auf Lagerreichweiten, Umschlaghäufigkeit und saisonale Schwankungen. So lassen sich Lagerbestände reduzieren, ohne die Lieferfähigkeit zu gefährden – ein zentraler Kostenvorteil.

Kundenerwartungen proaktiv bedienen
Die Anforderungen von Geschäftskunden steigen stetig: kurze Lieferzeiten, transparente Bestellprozesse und individualisierte Angebote werden zunehmend zur Norm. Ein ERP-System mit CRM-Komponente (Customer Relationship Management) hilft Großhändlern, Kundenverhalten zu analysieren, Angebotszyklen zu verkürzen und Services zu personalisieren.
Zudem können digitale Self-Service-Portale oder E-Commerce-Anbindungen direkt in das ERP integriert werden, um die Kundenkommunikation zu automatisieren und gleichzeitig zu verbessern. Auch automatische Benachrichtigungen, Verfügbarkeitsanzeigen und Angebotsverfolgungen tragen zur Stärkung der Kundenbindung bei.

Anpassungsfähigkeit und branchenspezifische Erweiterungen
ERP-Systeme für Großhändler müssen flexibel anpassbar sein – denn kein Unternehmen gleicht dem anderen. Ob B2B-Versandhandel, technischer Großhandel oder Lebensmittelgroßhandel: Branchenmodule und anpassbare Workflows erlauben die präzise Abbildung individueller Anforderungen.
Auch externe Systeme – wie Speditionen, Lieferantenportale oder Zollschnittstellen – lassen sich dank moderner ERP-Plattformen problemlos integrieren. Durch offene Schnittstellen (APIs) wird die digitale Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg möglich.

Cloud, Mobilität und Skalierbarkeit
Immer mehr Großhändler entscheiden sich für cloudbasierte ERP-Lösungen. Diese bieten nicht nur mehr Flexibilität bei Updates und Kapazitäten, sondern ermöglichen auch ortsunabhängigen Zugriff – ein klarer Vorteil für Außendienstmitarbeiter, Lagerpersonal oder internationale Standorte.
Skalierbarkeit ist ein weiterer wichtiger Aspekt: ERP-Systeme wachsen mit dem Unternehmen mit. Neue Standorte, Artikelgruppen, Vertriebswege oder Tochtergesellschaften lassen sich integrieren, ohne dass das System an seine Grenzen stößt. Gleichzeitig bleiben Daten konsistent, Prozesse einheitlich und steuerlich nachvollziehbar.

Zukunftssicherheit durch KI und Automatisierung
Zukunftsorientierte ERP-Systeme für Großhändler setzen zunehmend auf Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und automatisierte Entscheidungsprozesse. Dazu zählen z. B. intelligente Bedarfsprognosen, Preisvorschläge auf Basis von Marktanalysen oder automatisierte Warnmeldungen bei Lieferengpässen.
Auch die Integration von IoT-Geräten (z. B. vernetzte Lagertechnik) oder robotergestützte Prozesse in der Kommissionierung sind mit modernen ERP-Systemen realisierbar. Damit wird das ERP nicht nur zur digitalen Schaltzentrale, sondern zum Innovationsmotor des Großhandels.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Anna Jacobs
Frau Anna Jacobs
Darmstadter Landstrasse 123
20149 Hamburg
Deutschland

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SAP S/4HANA: Zukunft sichern

Posted by PM-Ersteller - 17/06/25 at 02:06:31 p.m.

SAP S/4HANA steht für Echtzeit, Effizienz und digitale Zukunft. Wer jetzt umsteigt, sichert sich Wettbewerbsvorteile von morgen.

Transformation durch Innovation
SAP S/4HANA ist weit mehr als nur ein technisches Upgrade. Es ist die zentrale digitale Plattform für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse neu denken und automatisieren wollen. Die Software-Suite basiert auf der In-Memory-Datenbank SAP HANA und bietet eine radikal vereinfachte Datenarchitektur, die Echtzeitanalysen und -transaktionen auf einer gemeinsamen Plattform ermöglicht. Damit eröffnet sie Unternehmen neue Möglichkeiten zur Optimierung ihrer operativen und strategischen Abläufe.
Echtzeitfähigkeit als Gamechanger
Einer der größten Vorteile von SAP S/4 HANA liegt in seiner Echtzeitverarbeitung von Daten. Klassische ERP-Systeme arbeiteten in der Regel mit getrennten Datenbanken für operative Transaktionen und Analysen – ein Flaschenhals für moderne Unternehmen, die schnell reagieren müssen. S/4HANA vereint diese Welten: Geschäftsentscheidungen können auf Basis aktueller Daten getroffen werden, ohne zeitverzögerte Batchprozesse. Das ermöglicht nicht nur agilere Entscheidungsfindung, sondern erhöht auch die Prognosegenauigkeit und Effizienz.
Modulare Struktur und Branchenvielfalt
Die modulare Architektur von SAP S/4HANA erlaubt eine gezielte Anpassung an unterschiedliche Industrien. Ob Fertigung, Logistik, Finanzwesen, Gesundheitswesen oder Energie – S/4HANA bietet branchenspezifische Lösungen, die individuell skalierbar sind. Besonders hervorzuheben ist der zentrale Core („Digital Core“), der durch branchenspezifische Add-ons erweitert werden kann. Dies erleichtert nicht nur den Umstieg, sondern fördert auch die Integration neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz, Internet of Things (IoT) und Machine Learning.
Cloud, On-Premise oder Hybrid: Flexibilität in der Bereitstellung
SAP S/4HANA kann sowohl in der Cloud als auch lokal („On-Premise“) oder in hybriden Szenarien betrieben werden. Während die Cloud-Variante vor allem durch schnelle Implementierung, niedrigere Betriebskosten und kontinuierliche Updates punktet, bevorzugen einige Unternehmen aus regulatorischen oder sicherheitsrelevanten Gründen eine lokale Installation. Die hybride Variante kombiniert das Beste aus beiden Welten und erlaubt eine schrittweise Migration.
Der Weg zur intelligenten ERP-Umgebung
S/4HANA ist nicht nur ein ERP-System, sondern Teil einer übergreifenden Strategie hin zum „Intelligent Enterprise“. Dabei werden Prozesse durch Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Business Intelligence und Advanced Analytics automatisiert und optimiert. Über die SAP Business Technology Platform lassen sich zudem Drittanbieter-Lösungen nahtlos integrieren und Innovationspotenziale voll ausschöpfen.
Migration als strategisches Projekt
Der Wechsel von klassischen SAP-Systemen wie ECC 6.0 auf S/4HANA ist ein komplexes Vorhaben, das strategische Planung erfordert. SAP bietet unterschiedliche Migrationspfade – vom „Greenfield“-Ansatz (kompletter Neuaufbau) über „Brownfield“ (technische Konvertierung) bis zu hybriden Modellen. Der Support für SAP ECC läuft offiziell 2027 aus (mit optionaler Verlängerung bis 2030), was den Handlungsdruck erhöht. Eine frühzeitige Roadmap, begleitet durch ein Change-Management, ist daher essenziell.
Praxisbeispiele: Mehrwert durch Transformation
Zahlreiche Unternehmen berichten bereits von konkreten Vorteilen nach der Umstellung auf S/4HANA. Ein international tätiger Automobilzulieferer konnte durch Echtzeitanalysen seine Lagerbestände um 20 % reduzieren, während ein Energiekonzern seine Abrechnungsprozesse durch automatisierte Workflows deutlich beschleunigen konnte. Diese Beispiele zeigen, dass der Nutzen weit über die reine IT-Ebene hinausgeht – er reicht bis zur fundamentalen Neuausrichtung von Geschäftsmodellen.

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Unit4 kündigt Wechsel des CEO an

Posted by PM-Ersteller - 10/01/25 at 07:01:29 a.m.

Mike Ettling übergibt nach sechs Jahren der Innovation und des Wachstums die Führung an Simon Paris

Bild09. Januar 2025, London, UK – Unit4, ein weltweit führender Anbieter von cloudbasierten Unternehmensanwendungen für kunden- und mitarbeiterorientierte Organisationen, gab heute bekannt, dass Simon Paris zum Chief Executive Officer (CEO) ernannt wurde. Er tritt die Nachfolge von Mike Ettling an, der die Führung Ende Januar abgeben wird. Mike Ettling leitete Unit4 fast sechs Jahre lang und führte das Unternehmen zu signifikantem Wachstum, die Umstellung zu wiederkehrenden Umsätzen und etablierte es als einen wichtigen globalen Akteur im Bereich Cloud-Enterprise-Resource-Planning (ERP)-Software.

Simon Paris ist eine erfahrene Führungskraft mit über 25 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche, unter anderem in Führungspositionen bei Infor und SAP. Zuletzt war er als CEO bei Finastra tätig, einem globalen Anbieter von Softwareanwendungen für Finanzdienstleistungen, wo er die Transformation und Wachstumsstrategie des Unternehmens leitete und es zu einem der größten FinTech-Unternehmen der Welt machte.

Der Übergang gewährleistet eine starke Kontinuität für Unit4, indem er auf einer bewährten Strategie aufbaut, die die Entwicklung des Unternehmens von einer „guten bis großartigen“-Phase zu einem führenden Anbieter von SaaS-ERP-Lösungen für Dienstleistungsbranchen vorangetrieben hat. Mike Ettling und der Vorstand von Unit4 haben diesen Übergang sorgfältig geplant und abgestimmt, um eine nahtlose Übergabe und die anhaltende Dynamik sicherzustellen.

Unter der Führung von Mike Ettling hat sich Unit4 zu einem echten Cloud-first-Unternehmen gewandelt und sowohl bei der Produktinnovation als auch beim Umsatzwachstum wichtige Meilensteine erreicht. Wiederkehrende Umsätze machen inzwischen 80 Prozent des Gesamtumsatzes aus. Dieser Erfolg basiert auf einem nachhaltigen organischen Wachstum, einer soliden Cloud-Migrationsstrategie und branchenführenden Kundenzufriedenheitswerten. Das Unternehmen hat sich als vertrauenswürdiger Partner für mittelständische Organisationen etabliert. Seine spezialisierten, branchenspezifischen Anwendungen ermöglichen es den Kunden, ihre Mitarbeitenden, Projekte und Abläufe effektiv und effizient zu verwalten.

Morgan Seigler, Managing Director bei TA Associates, dem Mehrheitsinvestor von Unit4, sagte: „Mike Ettling ist für uns eine außergewöhnliche Führungspersönlichkeit gewesen, und wir sind dankbar für seine großartigen Beiträge. Wir sind davon überzeugt, dass Simons Führungsqualitäten, Visionen und Erfahrungen einen natürlichen Übergang gewährleisten und zum weiteren Erfolg von Unit4 beitragen werden.“

Mike Ettling kommentiert die Ernennung seines Nachfolgers Simons Paris: „Simon Paris ist eine herausragende Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz und jemand, mit dem ich in der Vergangenheit bereits erfolgreich zusammenarbeiten durfte. Er hat die einzigartige Fähigkeit, Teams zu inspirieren, sowie die Vision, Unit4 durch seine nächste Wachstumsphase zu führen. In den letzten Jahren haben wir das Unternehmen von einem guten zu einem großartigen Unternehmen gemacht und es als einen weltweit führenden Anbieter von SaaS-ERP für die Dienstleistungsbranche etabliert. Simon hat alle Qualitäten, um auf diesem Fundament aufzubauen und uns zu unserem ehrgeizigen Ziel von 1 Milliarde Euro Umsatz zu führen. Ich bin sehr stolz auf das, was wir während meiner Amtszeit gemeinsam erreicht haben, und ich bin den unglaublichen Teammitgliedern im gesamten Unternehmen dankbar, die sich unsere Werte zu eigen gemacht und den Erfolg für unsere Kunden vorangetrieben haben. Die Zukunft ist voller Chancen, und ich freue mich für das Unternehmen, dass es dieses aufregende neue Kapitel aufschlägt.“

Zu seiner Ernennung sagt Simon Paris: „Ich fühle mich geehrt, die Rolle des CEO bei Unit4 zu übernehmen, einem Unternehmen mit einer bemerkenswerten Geschichte und einer spannenden Zukunft. Unit4 hat sich als führendes Unternehmen im Bereich menschenzentrierter ERP etabliert, und ich bin von der Innovationskraft, der Leidenschaft und dem Engagement seiner Mitarbeitenden inspiriert. Mit dem Beginn des nächsten Kapitels möchte ich die Stärken von Unit4 ausbauen, nachhaltiges Wachstum fördern und einen noch größeren Wert für unsere Kunden, Partner und Anteilseigner schaffen. Ich freue mich auf die enge Zusammenarbeit mit dem talentierten Team und hoffe, in meinen ersten Monaten so viele wie möglich kennenzulernen.“

Über Unit4

Viele mittelständische Unternehmen weltweit nutzen die ERP-Lösungen der nächsten Generation von Unit4, die Finanzen, Procurement, Projektmanagement, HR und FP&A vereinen, Echtzeitdaten und wertvolle Erkenntnisse liefern, mit denen Unternehmen ihre Produktivität steigern können. Durch die Kombination unserer mittelständischen Expertise mit einem unermüdlichen Fokus auf Menschen haben wir flexible Lösungen entwickelt, um die einzigartigen und sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen. Unit4 unterstützt weltweit mehr als 5.100 Kunden in einer Vielzahl von Branchen, darunter professionelle Dienstleistungen, gemeinnützige Organisationen und der öffentliche Sektor. Zu unseren Kunden gehören Southampton City Council, Metro Vancouver, Buro Happold, Devoteam, Save the Children International, Global Green Growth Institute und Oxfam America. Weitere Informationen unter http://www.unit4.com/de.

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