KI kann vieles, aber nicht Menschen mitnehmen: Natalie Molker über Charisma beim Kongress „Brutal Ehrlich“
Posted by PM-Ersteller - 15/06/26 at 09:06:55 a.m.Keynote Speakerin Natalie Molker aus Biberach spricht beim Kongress „Brutal Ehrlich“ über charismatische Wirkung, Körpersprache und warum KI menschliche Präsenz nicht ersetzen kann. Kostenfrei.
Die Biberacher Keynote Speakerin und Präsentationstrainerin Natalie Molker ist überzeugt: Fachwissen allein reicht in Meetings, Präsentationen, Pitches und der Mitarbeiterführung nicht mehr aus. Wer Führungskräfte, Teams und Kunden überzeugen will, braucht Präsenz, Körpersprache und charismatische Wirkung. Gerade in Zeiten von KI wird selbstbewusstes Auftreten zum entscheidenden Erfolgsfaktor im Business.
Beim internationalen Online-Kongress „Brutal Ehrlich“ (17.-23. Juni 2026) zeigt Molker in ihrem Vortrag „Die unbequeme Wahrheit über charismatische Wirkung“, warum Charisma trainierbar ist und wie Führungskräfte und Unternehmer ihre Wirkung gezielt verbessern können. Die zentrale Frage: Was macht Wirkung wirklich aus und kann man Charisma lernen?
Molker kam mit 16 aus Kirgisistan nach Deutschland, ohne wirkliche Deutschkenntnisse, in eine neue Kultur, direkt in die zehnte Klasse. Weil ihr die Sprache fehlten, lernte sie Körpersprache als zusätzliche Sprache und trainierte sich so, schneller zu verstehen und verstanden zu werden. Was damals aus der Not entstand, gibt sie heute als Trainerin und Mentorin weiter.
„Menschen entscheiden in Sekunden, ob sie jemandem vertrauen. Charisma beginnt nicht beim Sprechen, sondern lange bevor das erste Wort fällt“, sagt Natalie Molker.
Veranstalterin Andrea Germann sagt über Molker: „Sie zeigt Menschen nicht, wie sie jemand anderes werden. Sie hilft ihnen, ihre eigene Wirkung sichtbar zu machen. Wer Natalie erlebt, merkt schnell: Sie spricht nicht nur über Wirkung – sie verkörpert sie.“
Der internationale Online-Kongress „Brutal Ehrlich“ (17.-23. Juni 2026) vereint über 60 Expertinnen und Rednerinnen aus zehn Ländern zu Themen wie Kommunikation, Führung, Transformation, Gesundheit, Resilienz, Business, Spiritualität und Selbstführung. Organisiert von Andrea Germann, Corinna Schäfer-Jacob und Oliver Jacob. Die Teilnahme ist kostenfrei.
Jetzt anmelden: https://alfima.com/brutalehrlich/p/50brutalehrlich
Mehr über Natalie Molker: https://www.natalie-molker.com
Kontakt: info@natalie-molker.com
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Natalie Molker
Frau Natalie Molker
Rißegger Steige 106
88400 Biberach
Deutschland
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Natalie Molker ist Keynote Speakerin, Vortragsrednerin und Trainerin für Präsenz, Körpersprache, nonverbale Kommunikation und charismatische Wirkung aus Biberach an der Riß, Baden-Württemberg. Sie unterstützt Führungskräfte, Teams und Fachkräfte dabei, souverän und selbstbewusst aufzutreten – in Meetings, Präsentationen, Pitches, Kundengesprächen und auf der Bühne.
Ihre Themen: Wirkung und Auftreten vor Publikum, Kommunikationstraining für Führungskräfte, Körpersprache im Beruf, Präsentationstraining, Charisma lernen und Präsenz unter Druck. Sie arbeitet mit Unternehmen, Verbänden und Organisationen in der DACH-Region an Teamentwicklung, Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung.
Natalie Molker ist buchbar für Keynotes, Impulsvorträge, Inhouse-Seminare, Workshops, Teamtrainings, Jahresauftakte, Kongresse, Tagungen, Kick-off-Events, Verbandstreffen, Vereinsabende, Sportehrungen und Unternehmensveranstaltungen.
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Kulturwandel und Transformation in KMU: Birgit Schulze-Berktold über praxisnahe Begleitung
Posted by PM-Ersteller - 25/02/26 at 11:02:02 a.m.Digitalisierung und KI im Mittelstand: Warum Transformation Kulturwandel braucht und wie KMU dafür bis zu 80 % staatliche Förderung erhalten.
Biberach an der Riß, Deutschland – 20. Februar 2026 – Wenn ein Mittelständler sein CRM digitalisiert oder KI-Lösungen entwickelt, stoßen viele Teams zunächst auf technische Hürden. Für Birgit Schulze-Berktold ist das nur die halbe Wahrheit. Seit der Gründung ihres Unternehmens vor mehr als fünf Jahren hat Birgit Schulze-Berktold an die 100 Unternehmen aus technischer Industrie und Handel begleitet – von individuellen Beratungen über praxisnahe Workshops bis hin zu Online-Trainings. Diese Zahl zeigt die Reichweite und Wirkung ihres Ansatzes, der Digitalisierung und Menschenführung konsequent verbindet und Kulturwandel in der Praxis umsetzbar macht.
Im Sommer 2023 startete sie zusätzlich als eine der Pionierinnen im ESF-Plus-Förderprogramm „Fit für den digitalen Wandel“. Das Programm unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung digitaler Transformation und erstattet bis zu 80 % der Kosten. Die Erfahrung zeigt: Digitale Tools allein bewirken wenig.
Welche Erfahrungen nehmen Sie aus Ihrer Praxis mit?
„Seit der Gründung meines Unternehmens durfte ich als Beraterin der Offensive Mittelstand viele Unternehmen in Projekten begleiten, und 2026 feiere ich das 3-jährige Jubiläum als INQA-Coach. Rückblickend wird deutlich, dass es nicht nur darum geht, Prozesse zu digitalisieren, sondern vor allem Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv mit einzubeziehen. Ein Beispiel: In einem mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen entfalten digitale Tools allein wenig Wirkung – erst durch ein bewährtes, agiles Vorgehen, bei dem Führungskräfte und Teams in iterativen Entwicklungsschritten eingebunden wurden, konnten Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden. Dabei geht es nicht um ein „one size fits all“, sondern um Lösungen, die zu einer bestimmten Organisation und ihren Menschen passen.“
Welche typischen Herausforderungen begegnen Ihnen bei Ihren Kunden?
„Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: fehlende Akzeptanz für digitale Prozesse, Unsicherheit bei neuen Arbeitsweisen, unklare Rollen im Wandel oder mangelnde Erfahrung mit neuen Tools. Hier komme ich mit meinem Ansatz ins Spiel: praxisnah, methodisch fundiert und immer mit Blick auf die Menschen, die den Wandel tragen. So werden digitale Initiativen nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig in den Alltag integriert. Ich erlebe häufig, dass Teams erst Vertrauen gewinnen, wenn sie neue Vorgehensweisen mitentwickeln. Häufig wird erst dann die eigentliche Effizienzsteigerung sichtbar.“
Wie ergänzt Ihre Tätigkeit als Doznetin Ihre Coaching-Arbeit?
„Als Dozentin in der Bachelor Professional IT-Weiterbildung der IHK Akademie Koblenz und in Zertifikatskursen für Customer Success Management geht es mir vor allem um praxisnahes Wissen, das den neuen Anforderungen in den Unternehmen standhält. Die Dozententätigkeit ergänzt meine Praxisarbeit perfekt: Es geht immer um reale Beispiele und die gemeinsame Erarbeitung von praktischen Use Cases. Dabei vermittle ich methodisches Wissen und unterstütze Fachkräfte in Weiterbildungen dabei, ihre eigenen Projekte aktiv zu gestalten. Gleichzeitig fließen diese Erfahrungen zurück in meine Coachingprojekte – eine starke Rückkopplung zwischen Theorie und Praxis, die allen Beteiligten zugutekommt.“
2025 haben Sie 5 Jahre Unternehmertum gefeiert. Was war besonders herausfordernd und erfüllend?
„Mein Unternehmen aufzubauen, parallel als Beraterin, Coach und Dozentin tätig zu sein, war spannend und anspruchsvoll. Die größte Herausforderung: die eigene Zeit zwischen Kundenprojekten, Trainingsleitung und Weiterentwicklung zu managen. Am erfüllendsten ist es, wenn ich sehe, wie Impulse wirken – sei es in einem KMU, das Prozesse engagiert und erfolgreich digitalisiert, oder bei Kursteilnehmern, die praxisnahe Lösungen entwickeln. Ich erlebe es als besonders wertvoll, wenn Teams auch nach den Beratungen und Workshops weiterhin selbstständig ihre Ideen umsetzen und kontinuierlich an der Verbesserung ihrer Arbeitsweisen arbeiten.“
Was steht als Nächstes auf Ihrer Agenda?
„Ich möchte weiterhin Unternehmen in Kultur- und Transformationsprojekten begleiten, meine Expertise im Customer Success Management vertiefen und die digitale Reife von KMU stärken. Zugleich plane ich, mein Erfahrungen verstärkt in Publikationen, praxisorientierte Workshops und Online-Formate einzubringen, damit noch mehr Organisationen direkt profitieren können. Mein Ziel ist, praxisnahe Lösungen zu verbreiten, die sowohl technologische Effizienz als auch nachhaltige Kulturentwicklung fördern.“
Link zum Download Pressefoto Birgit Schulze-Berktold M.A. (Bildnachweis Ambrosch Fotografie):
https://drive.google.com/file/d/1uzjFX-r3hEPzm2SJD4H9IMVYpb2YGozf/view
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Exponential Culture, Sales & Development
Frau Birgit Schulze-Berktold
Prinz-Eugen-Weg 24
88400 Biberach an der Riß
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fon ..: +49 1515 918 9185
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Birgit Schulze-Berktold ist Beraterin, Dozentin und Autorin mit dem Schwerpunkt auf digitaler Transformation, Kundenerfolgsmanagement und agilen Methoden. Als Gründerin von Exponential Culture, Sales & Development unterstützt sie Unternehmen, insbesondere KMUs, dabei, digitale Veränderungsprozesse strukturiert, praxisnah und nachhaltig umzusetzen. Ihr Beratungsansatz liefert einen klaren Rahmen und bewährte Methoden, um maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Unternehmensbedürfnisse zu entwickeln – ohne sich auf spezifische Tools festzulegen.
Neben ihrer Beratertätigkeit ist Birgit als freiberufliche Dozentin für den Bachelor Professional in IT und für Customer Success Management an der IHK Akademie Koblenz aktiv und veröffentlicht regelmäßig Fachbeiträge, um Erfahrungen aus der Praxis an ein breites Publikum weiterzugeben.
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Generationswechsel bei Saupe Communication
Posted by PM-Ersteller - 17/12/24 at 07:12:32 a.m.Hannah Saupe und Daniel Angele übernehmen Führung
Stuttgart, 16. Dezember. 2024 – In diesem Jahr erfolgt ein bedeutender Generationswechsel bei Saupe Communication: Gründer Michael Saupe übergibt nach 35 Jahren erfolgreich die Geschäftsführung an seine Tochter Hannah Saupe und Daniel Angele. Beide sind langjährige Mitarbeiter und haben maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen. Michael Saupe bleibt dem Team als Senior Marketing- und Design-Experte weiterhin treu.
„Wir freuen uns besonders, dass uns Michael als erfahrener Stratege weiterhin mit seinem Wissen und seiner Perspektive begleiten wird. Sein Input wird auch in Zukunft eine wertvolle Unterstützung für uns und unsere Arbeit sein,“ betonen Hannah und Daniel.
Im folgenden Interview teilen Hannah und Daniel ihre Visionen, Herausforderungen und Ziele für die Zukunft von Saupe Communication.
Die Herausforderung, in große Fußstapfen zu treten
Die Übergabe einer etablierten Agentur ist ein besonderer Schritt. Hannah und Daniel schildern, wie sie sich auf diese Aufgabe vorbereitet haben:
„In den letzten Jahren haben wir sehr eng mit Michael Saupe zusammengearbeitet und dabei viele wertvolle Erfahrungen gesammelt. Es ist ein großartiges Gefühl, nun die Geschäftsleitung zu übernehmen und auf den gemeinsamen Erfolgen aufzubauen. Gemeinsam haben wir spannende und anspruchsvolle Projekte umgesetzt, als Agentur stetig Fortschritte erzielt, Erfolge gefeiert, aber auch Herausforderungen gemeistert. Diese Erfahrungen haben uns als Unternehmen geprägt und weitergebracht (…)“
Familienunternehmen in neuen Händen
Für Hannah Saupe hat die Übernahme eine besondere emotionale Bedeutung:
„Es ist etwas ganz Besonderes, ein Familienunternehmen fortzuführen und lebendig zu halten. Ich bin sehr dankbar, dass mir gemeinsam mit Daniel die Möglichkeit geboten wurde, die Geschäftsleitung zu übernehmen. Schon immer war es meine Motivation, die Welt der Kommunikation und des Marketings eigenständig zu prägen und aktiv mitzugestalten – und das mit einer eigenen Agentur. In Partnerschaft macht dies natürlich noch mehr Spaß. Daniel und ich sind seit vielen Jahren eng mit dem Unternehmen verbunden, sodass die Übernahme der Leitung für uns der nächste logische Schritt war.“
Klare Visionen für Brand und Design
Als Geschäftsführerin wird Hannah Saupe künftig den Bereich Brand und Design verantworten. Sie hat bereits konkrete Pläne für die Weiterentwicklung dieses Bereichs:
„Unser Fokus liegt weiterhin darauf, unseren Kunden im Bereich Brand und Design die bestmöglichen Lösungen zu bieten. Es ist uns besonders wichtig, dass sich unsere Kunden mit den entwickelten Brandings und Designs identifizieren können. Wenn das gelingt, wissen wir, dass wir unseren Job richtig gemacht haben – und das ist ein unglaublich schönes Gefühl.“
Zusätzlich möchte sie die Beratungsleistungen der Agentur ausbauen:
„Im Bereich Brand und Design planen wir, verstärkt Consulting-Leistungen und Workshops zur Markenentwicklung anzubieten, um unsere Kunden noch intensiver und auch strategisch zu unterstützen und gemeinsam nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.“
Trends und Technologie im Blick
Daniel Angele legt als Geschäftsführer großen Wert darauf, aktuelle Entwicklungen in der Branche gezielt zu nutzen:
„Auch in unserer Arbeit nehmen Themen wie Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und werteorientiertes Marketing eine bedeutende Rolle ein. Gerade im Bereich KI ist es uns besonders wichtig, die Balance zwischen technologischer Innovation und Authentizität zu wahren. Wir möchten die Vorteile dieser Technologie gezielt einsetzen, ohne dabei den persönlichen und individuellen Charakter unserer Arbeit zu verlieren. Gleichzeitig legen wir großen Wert darauf, unsere grundlegenden Werte in den Mittelpunkt unseres Handelns zu stellen. Unser Anspruch ist es, stets am Puls der Zeit zu bleiben, ohne die Prinzipien, die uns ausmachen, aus den Augen zu verlieren.“
Ziele für die Zukunft
Kurzfristig möchten Hannah und Daniel die Kundenbeziehungen weiter vertiefen und die Markenpositionierung von Saupe Communication stärken. Langfristig stehen die Weiterentwicklung der Geschäftsfelder Brand Design, Digitales Marketing, CRM und Leadgenerierung im Fokus. Ihre Vision: nachhaltiges Wachstum und maßgeschneiderte Lösungen für Kunden.
„Unser kurzfristiges Ziel ist es, weiterhin vertrauensvolle Beziehungen mit unseren Kunden aufzubauen und gemeinsam erfolgreiche Projekte umzusetzen. Gleichzeitig möchten wir verstärkt in unsere eigene Identität und Markenpositionierung investieren, um unsere Außenwirkung zu stärken, ohne dabei den engen Fokus auf die Bedürfnisse unserer Kunden zu verlieren. Zudem legen wir großen Wert darauf, die Zusammenarbeit mit externen Experten weiter auszubauen, Fort- und Weiterbildungen zu vertiefen sowie den gezielten Einsatz moderner Tools voranzutreiben. Langfristig streben wir ein nachhaltiges Wachstum an, mit einem klaren Fokus darauf, die Bereiche Brand Design, Digitales Marketing, CRM und Leadgenerierung weiter auszubauen und gezielt in diese Themenfelder zu investieren. Dadurch möchten wir unsere Expertise vertiefen und unseren Kunden innovative und maßgeschneiderte Lösungen bieten,“ erklären Daniel und Hannah.
Authentizität als Leitmotiv
Als neue Führungskräfte möchten beide den Schwerpunkt auf Werte wie Vertrauen und Empathie legen:
„Authentizität und ein respektvolles Miteinander sind für uns essenziell. Wir möchten diese Werte nicht nur innerhalb unseres Teams leben, sondern auch aktiv fördern. Empathie, Vertrauen, Teamgeist und Kommunikation spielen dabei eine zentrale Rolle – sowohl im Umgang miteinander als auch in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Nur so können wir echte Verbindungen schaffen und gemeinsam erfolgreiche Projekte umsetzen,“ betonen Hannah und Daniel.
Neues Kapitel für Saupe Communication: Tradition trifft auf Innovation
Mit der Übergabe der Geschäftsleitung an Hannah Saupe und Daniel Angele beginnt bei Saupe Communication eine neue Ära. Die beiden langjährigen Mitarbeiter bringen nicht nur fundierte Erfahrung und eine enge Verbundenheit zum Unternehmen mit, sondern auch frische Impulse für die Zukunft. Im Fokus stehen nachhaltige Markenentwicklung, innovative Technologien wie KI und ein werteorientierter Ansatz, der Authentizität und Empathie in den Mittelpunkt stellt. Gleichzeitig bleibt Firmengründer Michael Saupe der Agentur als strategischer Berater erhalten – ein wertvolles Bindeglied zwischen Tradition und Fortschritt.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Schäfer Digital
Herr Peter Schäfer
Risselstr. 29
49762 Sustrum
Deutschland
fon ..: +491717460447
web ..: http://schaefer-seo.de
email : peter@schaefer-seo.de
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Pressekontakt:
Saupe Communication
Frau Hannah Saupe
Industriestraße 36-38
88400 Biberach
fon ..: +49 7351 1897-10
web ..: https://www.saupe-communication.de/
email : info@saupe-communication.de
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