Kraftverstärker für Projekte seit 6 Jahren im Einsatz
Posted by PM-Ersteller - 08/09/20 at 07:09:42 a.m.Auch nach dem kleinen Jubiläum dreht sich alles um erfolgreiche Projekte und gute Ergebnisse. Die Inhalte und die Wege mögen andere sein, doch die Erfolgsfaktoren sind gleich geblieben.
Das Beratungsunternehmen Subvenit feiert sein 6-jähriges Firmenjubiläum. Das im Ruhrgebiet beheimatete Unternehmen bietet nicht nur für KMU der Region, sondern deutschlandweit Beratung und Training rund um den Projekterfolg. Das Know-how und die Lösungsansätze stammen aus der 30-Jährigen Projekterfahrung des Inhabers Christian Klöppner. Seit Beginn seiner beruflichen Tätigkeit hat sich „der versierte Manager mit Falten im Gesicht“ ganz auf das Projektgeschäft konzentriert und versteht sich als „Kraftverstärker für Projekte“.
Als Erfolgsgaranten sieht der erfahrene Berater u. a. eine solide Projektplanung und eine gute Projektkommunikation. Modernes Arbeiten heißt nicht, einfach mit der Arbeit zu starten. Wer schlau ist, plant und kommuniziert auf differenzierte Art mit den Stakeholdern. Denn die wichtigen Interessengruppen müssen nicht nur regelmäßig über den Projektfortschritt informiert werden, sondern sie können auch maßgeblich zum Projekterfolg beitragen.Das Leistungsangebot umfasst externe Verstärkung auf Zeit, individuell zugeschnittene Unterstützung für Projektmanager und als Entscheidungsgrundlage für Projekte das zugehörige Risikomanagement. Eine Besonderheit bei allen Dienstleistungen ist das Zusammenspiel aus maßgeschneiderten Methoden für die jeweilige Aufgabenstellung, mobilisierenden Denkanstößen für neue Herangehensweise und eigenem Mitwirken bei der Projektarbeit. Diese Kombination aus Methode, Impuls und Aktion hat sich in der Praxis bewährt und steckt deshalb auch im Claim des Unternehmens „anleiten | anstoßen | angehen“.
Angesichts der Pandemie und der mit ihr verbundenen Beschränkungen für die Erbringung von Dienstleistungen im konventionellen Sinne sind im 6. Jahr des Bestehens frühzeitig Online-Meetings, Webinare und Online-Coachings zur Ergänzung des Angebots ins Repertoire aufgenommen worden. Details unter https://subvenit.de/.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Subvenit
Herr Christian Klöppner
Schloßwiese 6
45355 Êssen
Deutschland
fon ..: 0201-1710175
web ..: https://subvenit.de/
email : info@subvenit.de
Christian Klöppner berät Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen und hilft Ihnen dabei, Pläne und Projekte in den Bereichen Projekt- und Risikomanagement erfolgreich umzusetzen.
Pressekontakt:
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Projekterfolg mit externen Ressourcen – neuer Service für Projektmanager
Posted by PM-Ersteller - 01/09/20 at 10:09:26 a.m.Sollte man einen Externen in ein wichtiges Projekt einbeziehen? Geht der Schuss nicht nach hinten los, wenn man Projektaufgaben aus der Hand gibt? Ganz und gar nicht, wie dieser Service zeigt!
Projektmanager können Projektpläne, Fortschrittsberichte und andere PM-Bausteine bei Bedarf auch extern zukaufen. Standardisierte Projektabläufe und digitale Schnittstellen machen es möglich. Bei der Planung und Durchführung von Projekten können Projektmanager zur Unterstützung bei Bedarf auf externe Ressourcen zugreifen. Gedacht ist dieser neue Service speziell für Projekte mit kurzfristigem oder temporärem Personalbedarf bei standardisierten Aufgaben. Projekt- und Teilprojektleiter können sich auf das Kerngeschäft konzentrieren und behalten die Verantwortung und die volle Einflussmöglichkeit für alle Projektaufgaben.
Vorstellen kann man sich dieses Servicemodell wie beim Cloud-Computing. Statt der IT-Dienstleistungen werden PM-Bausteine und Projektdienstleistungen bereitgestellt. Schnellere Projektabläufe, eine flexible Nutzung von Ressourcen und Skaleneffekte resultieren. Nur die tatsächlich genutzten Funktionalitäten müssen bezahlt werden. Fixkosten können reduziert werden. Dieser Support as a Service (SaaS) richtet sich an Projektmanager ohne eigene Ressourcen für standardisierte PM-Aufgaben und ohne Zugriff auf ein entsprechendes PM-Office. Eine Eignung ist auch bei kurzfristigen Kapazitätsengpässen gegeben.
Grundsätzlich ist eine Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern für alle standardisierten Bausteine im Projekt denkbar, so z. B. für Projektberichte oder Informationspakete für Stakeholder. Für die Realisierung und Qualitätssicherung sorgt eine enge Abstimmung zwischen Projektmanager und Dienstleister. Die Projektstandards und die Vorgaben an die Ausführung werden in einem Servicevertrag festgelegt. So kann dieser Service auf Abruf fallweise oder als Dauerlösung eingesetzt werden. https://subvenit.de/projekt-service/
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