Transformation trifft Teamsport: Andreas Becker veröffentlicht Vortrag von der Kölner Volksbühne
Posted by PM-Ersteller - 01/06/26 at 08:06:31 a.m.Der Vortrag „Das Runde muss ins Eckige“ zeigt, was Unternehmen von Fußball über Komplexität, Zielklarheit, Verantwortung und Transformation lernen können.
Andreas Becker, Keynote Speaker, Autor und Sparringspartner für Kulturwandel und Transformation, macht seinen Greator-/GEDANKENtanken-Auftritt „Das Runde muss ins Eckige“ als Video online zugänglich. Der Vortrag wurde 2021 auf der Kölner Volksbühne, dem ehemaligen Willi Millowitsch-Theater, gehalten.
Im Mittelpunkt steht eine Frage, die auf den ersten Blick nach Fußball klingt, aber direkt in die moderne Arbeitswelt führt:
Warum schießt der Verteidiger eigentlich das Tor?
Andreas Becker nutzt diese Szene als Gedankenexperiment für Organisationen im Wandel. Ein Verteidiger steht kurz vor Schluss frei vor dem gegnerischen Tor. Schießt er das Tor – oder verweist er auf seine Rollenbeschreibung und sagt: „Ich bin hier nur fürs Verteidigen aufgestellt worden“?
Was im Fußball absurd wirkt, ist in vielen Unternehmen Alltag. Menschen halten sich an enge Zuständigkeiten, Einzelziele, Genehmigungswege oder Rollenbeschreibungen, obwohl die Situation längst Verantwortung, Entscheidungskraft und Zusammenarbeit verlangt.
„Der Verteidiger schießt das Tor, weil er das Ziel kennt, sich als Teil der Mannschaft versteht und seine Fähigkeiten frei einbringen darf“, sagt Andreas Becker. „Genau daran scheitern viele Transformationen: Es gibt Methoden, Meetings und Programme, aber zu wenig klares Spielfeld, zu wenig echte Mannschaft und zu wenig Freiheit im Spiel.“
Der Vortrag verbindet Fußballgeschichten mit zentralen Fragen der digitalen Arbeitswelt: Wie gehen Unternehmen mit Komplexität um? Warum greifen klassische Wenn-Dann-Regeln immer seltener? Was braucht es, damit Teams nicht nur beschäftigt sind, sondern Wirkung erzeugen?
Ein Beispiel aus dem Vortrag ist das Bundesligaspiel FC St. Pauli gegen Bayern München im Jahr 2002. Der damalige Weltpokalsieger Bayern München verlor überraschend gegen St. Pauli. Für Becker zeigt diese Geschichte, warum komplexe Situationen nicht zuverlässig planbar sind. Zwölf Eckbälle führen nicht automatisch zu drei Toren. Ein zusätzlicher Stürmer garantiert keine Wende. Und ein Überraschungssieg bedeutet nicht automatisch den nächsten Erfolg.
Genau diese Logik überträgt Andreas Becker auf Organisationen: Digitale Märkte, Kundenverhalten, technische Entwicklungen und Zusammenarbeit lassen sich nicht vollständig vorhersagen. Je komplexer das Spielfeld wird, desto weniger helfen starre Pläne und Steuerung von außen.
„Fußball macht sichtbar, was in Unternehmen oft abstrakt bleibt“, erklärt Andreas Becker. „Gibt es ein klares Ziel? Gibt es echte Teamziele? Dürfen Menschen ihre Fähigkeiten einbringen? Wird auf dem Spielfeld entschieden oder von außen übersteuert?“
Der Greator-/GEDANKENtanken-Auftritt ist für Andreas Becker ein wichtiger Baustein seiner heutigen Positionierung: Transformation trifft Teamsport. In seinen aktuellen Vorträgen und Workshops macht er Kulturmuster sichtbar, entwickelt mit Organisationen eine passende Spielphilosophie und zeigt, wie Wandel wirksam gestaltet werden kann.
Besonders anschlussfähig ist der aktuelle Vortrag „Wertewandel & Komplexität – der Weg in die Königsklasse“. Darin führt Andreas Becker die Gedanken des Videos weiter: Es geht um Orientierung, alte und neue Spielregeln, unterschiedliche Wertelogiken und die Frage, wie Menschen in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben.
Der zentrale Gedanke des veröffentlichten Vortrags lautet:
Wer die Welt des Teamsports versteht, versteht auch die Transformation unserer Arbeitswelt.
Denn überall dort, wo es komplex wird, reichen starre Pläne, enge Rollen und Steuerung von außen nicht mehr aus. Dann braucht es klare Ziele, echte Mannschaften, ein gemeinsames Spielfeld und Menschen, die ihre Fähigkeiten frei einbringen dürfen.
Oder kurz gesagt:
Das Runde muss ins Eckige. Aber dafür braucht es mehr als einen guten Plan. Es braucht eine Mannschaft, die spielen darf.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
COMPLEXcellence AG
Herr Andreas Becker
Roseggerstr. 23
64646 HEPPENHEIM
Deutschland
fon ..: 015150740450
web ..: https://www.complexcellence.de/
email : a.becker@complexcellence.de
Andreas Becker ist CEO der COMPLEXcellence AG und Experte für agile Transformation, Organisationsentwicklung und Kulturwandel in komplexen Unternehmensumfeldern. In seiner Arbeit verbindet er praktische Transformationserfahrung mit fundierten Modellen zu Wertelogiken, Zusammenarbeit und organisationaler Anpassungsfähigkeit.
Als Keynote Speaker für Kulturwandel und Transformation macht er sichtbar, wie Organisationen ticken – und übersetzt komplexe Themen wie KI-Kultur, Innovationskultur, Leadership und agile Transformation mit Teamsport-Analogien in eine eigene Spielphilosophie für Unternehmen.
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Kulturwandel mit Kick: Andreas Becker im neuen Rednerprofil bei Redner-Speaker-Experten
Posted by PM-Ersteller - 12/05/26 at 07:05:29 a.m.Nach dem Website-Relaunch von Redner-Speaker-Experten bündelt Andreas Becker seine Keynotes zu Kulturwandel, Agilität und Teamführung im neu aufbereiteten Rednerprofil.
Andreas Becker ist im Zuge des Website-Relaunches der Redneragentur Redner-Speaker-Experten mit einem neu aufbereiteten Rednerprofil vertreten. Unter dem Leitmotiv „Spielfeld Business – Lernen vom Profifußball“ bündelt die Agenturseite Beckers Vorträge zu Agilität, Teamführung, neuen Arbeitswelten und Kulturwandel.
Der Relaunch macht sichtbar, wofür der Redner & Keynote Speaker für Kulturwandel – mit Teamsport-Analogien auf der Bühne steht: Er verbindet Erfahrungen aus digitaler Produktentwicklung, agiler Transformation und Führung mit anschaulichen Analogien aus dem Teamsport. Sein Ansatz richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die in komplexen Veränderungsprozessen Orientierung suchen und Zusammenarbeit wirksamer gestalten wollen.
„Viele Organisationen suchen im Wandel nach der nächsten Methode. Entscheidend ist aus meiner Sicht aber zuerst die Frage, welches Spielfeld ein Unternehmen tatsächlich vorfindet, welche Spielregeln dort wirken und welche Spielphilosophie Orientierung gibt“, sagt Andreas Becker. „Teamsport macht diese Zusammenhänge greifbar: Rollen, Verantwortung, Rückendeckung, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit werden im Sport unmittelbar sichtbar.“
Auf seiner eigenen Themenseite beschreibt Andreas Becker diesen Ansatz unter dem Motto „Transformation trifft Teamsport“. Im Mittelpunkt stehen Kulturwandel, Innovationskultur, agile Transformation, Leadership und Selbstorganisation. Andreas Becker nutzt Sport- und Fußball-Analogien, um komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und den Transfer in den Unternehmensalltag zu erleichtern.
Andreas Becker bringt mehr als 25 Jahre Praxiserfahrung mit. Sein beruflicher Weg führte ihn vom Maschinenbau über die Bundeswehr und Softwareentwicklung in die Beratung und Unternehmensführung. Seit 2014 begleitet er Organisationen in Veränderungsprozessen. Seit 2018 ist er Vorstand der COMPLEXcellence AG. Als Speaker, Autor und Sparringspartner arbeitet er an der Schnittstelle von Kulturwandel, Komplexität, Kompetenzen und konkreter Umsetzung.
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Über Andreas Becker:
Andreas Becker ist Experte für Kulturwandel und Transformation, Keynote Speaker, Autor und Sparringspartner. Unter dem Leitgedanken „Kultur entfesseln. Wirkung entfalten.“ verbindet er Teamsport und Organisationsentwicklung, um Kulturwandel, Führung, Innovation und Zusammenarbeit greifbar zu machen. Seine Vorträge, Workshops und Sparrings richten sich an Unternehmen, Verbände, Banken, Sparkassen, Vereine und Organisationen, die Wandel wirksam gestalten und handlungsfähig bleiben wollen.
Andreas Becker kommt aus der digitalen Produktentwicklung und unterstützt Organisationen dabei, Kulturmuster sichtbar zu machen, Entscheidungslogiken einzuordnen und eine eigene Spielphilosophie für Wandel, Innovation und Zusammenarbeit zu entwickeln. Sein Ansatz: weniger Methodenlärm, mehr Orientierung “ damit Menschen den nächsten sinnvollen Spielzug erkennen und Kultur Wirkung entfaltet. Seit 2018 ist Andreas Becker CEO / Vorstand der COMPLEXcellence AG.
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Vortrag Innovationskultur: Spielphilosophie für Unternehmen
Posted by PM-Ersteller - 30/04/26 at 02:04:57 p.m.Vortrag zur Innovationskultur: Andreas Becker zeigt, wie Unternehmen Innovation wirksam machen.
Wer den Workshop zur Innovationskultur verpasst hat, bekommt nun eine weitere Gelegenheit, in das Thema einzusteigen: Andreas Becker macht sein Modell rund um Innovationskultur, Spielsysteme und unternehmerische Spielphilosophie auch als Vortrag zur Innovationskultur für Unternehmen zugänglich.
Unter dem Titel „Vom Regelwerk zur Spielkunst – Innovationskultur ist ganz schön sportlich“ zeigt der Keynote Speaker, Sparringspartner und Agile Coach, warum Innovation in Unternehmen selten nur an Methoden, Tools oder Kreativität hängt. Entscheidend ist vielmehr die Frage, ob die Kultur einer Organisation noch zum aktuellen Spielfeld passt.
Die zentrale These des Vortrags lautet: Organisationen scheitern an Innovation nicht, weil ihnen „die richtige Kultur“ fehlt. Häufig spielen sie ein Spiel, das nicht mehr ganz zur Lage passt.
„Kultur ist eine Antwort auf eine Lage. Wenn sich Markt, Kunden, Technologien und Erwartungen verändern, muss sich auch die Spielweise einer Organisation weiterentwickeln“, sagt Andreas Becker. „Im Vortrag geht es deshalb nicht um Kultur als Modewort, sondern um die Frage: Wie spielt eine Organisation heute – und welcher nächste Spielzug macht Innovation wieder wirksam?“
Der Vortrag zur Innovationskultur knüpft an einen Workshop an, aus dem ein eigenständiges Denkmodell entstanden ist. Dieses Modell verbindet sieben Spielsysteme mit dem jeweiligen Spielfeld einer Organisation. Es beschreibt, wie Unternehmen typischerweise auf Veränderung reagieren: über Tradition, Kampfgeist, Regelwerk, Wettbewerb, Zusammenhalt, Spielkunst oder Weitblick.
Dabei geht es nicht um eine Bewertung nach dem Motto „besser“ oder „schlechter“. Jedes Spielsystem hat seine eigene Stärke, seine Würde und zugleich seinen Kipppunkt. Eine stark regelorientierte Organisation kann Verlässlichkeit, Qualität und Stabilität schaffen. Unter hohem Marktdruck kann genau diese Stärke jedoch zur Trägheit werden. Ein wettbewerbsorientiertes Unternehmen kann Tempo und Ergebnisfokus erzeugen, aber bei zu starker Bereichsoptimierung gemeinsames Lernen ausbremsen.
Andreas Becker übersetzt diese Dynamik in eine verständliche Sprache aus dem Teamsport. Unternehmen erscheinen dadurch nicht als defizitäre Systeme, sondern als Mannschaften mit unterschiedlichen Spielweisen. Die entscheidende Frage lautet: Passt die aktuelle Spielphilosophie noch zum Spielfeld?
Damit wird Innovationskultur in Unternehmen nicht als abstraktes Kulturthema behandelt, sondern als konkrete Frage der Spielweise: Wie wird entschieden, gelernt, zusammengearbeitet und Neues wirksam gemacht?
Ein weiterer Schwerpunkt des Vortrags liegt auf dem Begriff der Lernspannung. Wenn eine Organisation merkt, dass ihre heutige Innovationskultur nicht mehr ausreicht, entsteht schnell Schuldzuweisung: zu wenig Mut, zu viel Kontrolle, zu langsame Entscheidungen, zu wenig Kundenorientierung. Becker setzt hier anders an. Der Abstand zwischen heutiger Kultur und geforderter Reife ist keine Schuld, sondern Lernspannung.
Diese Lernspannung wird über vier Entwicklungsfelder konkret: Tugenden, Teamgeist, Techniken und Taktik. Tugenden beschreiben die Haltung gegenüber Unsicherheit, Lernen und Verantwortung. Teamgeist zeigt, wie Zusammenarbeit, Vertrauen, Konfliktfähigkeit und Sicherheit für Unfertiges gelebt werden. Techniken betreffen Methoden, Kompetenzen, Kundenexploration, Experimente und Messung. Taktik umfasst Strukturen, Entscheidungswege, Ressourcen, Zielsysteme und Innovationssteuerung.
So wird Innovationskultur nicht abstrakt diskutiert, sondern bearbeitbar. Der Vortrag eignet sich besonders für Unternehmen, die bereits Erfahrungen mit Innovationsmethoden wie Design Thinking, Scrum, Innovation Labs oder Hackathons gemacht haben, aber merken: Methoden allein reichen nicht. Erst wenn sie zur Kultur, zum Entscheidungsverhalten und zum tatsächlichen Spielfeld der Organisation passen, entsteht Wirkung.
Ein Beispiel: In einer stark regelwerkorientierten Organisation braucht Design Thinking keinen Kreativ-Showcase, sondern einen sauberen Rahmen für frühes Lernen. Dann wird aus einer Methode kein Fremdkörper, sondern ein anschlussfähiger nächster Spielzug. Genau hier setzt die Spielphilosophie für Unternehmen an: Sie macht sichtbar, welche Art von Innovation zur Organisation passt und welche Entwicklungsschritte als nächstes sinnvoll sind.
Der Vortrag richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter, Innovationsverantwortliche, Transformations- und Change-Verantwortliche, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler, Agile Coaches, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte in digitalen, hybriden und mittelständischen Unternehmen.
Für Andreas Becker ist der Vortrag zugleich ein Einstieg in ein größeres Thema: Innovationskultur als Zusammenspiel von Kulturmustern, Spielfeld, Lernspannung und konkreten Entwicklungspfaden. Wer tiefer einsteigen möchte, kann den Vortrag mit einem anschließenden Workshop verbinden. Dort werden die Spielsysteme, Innovationskriterien, Reifegrade und Lernpfade einer Organisation konkret bearbeitet.
Damit gilt: Wer den Workshop Innovationskultur – jedes Unternehmen tickt anders verpasst hat, kann mit dem Vortrag trotzdem einsteigen. Und wer nach dem Vortrag merkt, dass das Thema mehr Tiefe braucht, hat mit dem Workshop den passenden nächsten Spielzug.
Andreas Becker veröffentlicht seit Jahren regelmäßig Artikel und Pressemitteilungen zu Kulturwandel, Agilität, Leadership, Innovationskultur und Spielphilosophie. Mit dem neuen Vortrag zur Innovationskultur führt er diese Themenlinie konsequent fort: weg von Standardlösungen und Copy-Paste-Methoden, hin zu einer Innovationskultur, die zur Organisation, zum Team und zum aktuellen Spielfeld passt.
Weitere Informationen zum Vortrag Innovationskultur: Spielphilosophie für Unternehmen gibt es auf der Vortragsseite von Andreas Becker. Aktuelle Artikel und Pressemitteilungen finden Interessierte im Presse- und Artikelbereich. Für Vortragsanfragen steht die Kontaktseite zur Verfügung.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
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Andreas Becker ist Keynote Speaker, Sparringspartner und Agile Coach für Orientierung im Wandel. Mit seiner Marke „Transformation trifft Teamsport“ verbindet er agile Transformation, Kulturwandel, Leadership und Innovationskultur mit anschaulichen Analogien aus dem Teamsport.
Er unterstützt Unternehmen dabei, kulturelle Muster sichtbar zu machen, Entscheidungslogiken besser zu verstehen und Entwicklung konkret zu gestalten. Sein Ansatz: Organisationen brauchen keine Methoden von der Stange, sondern eine Spielphilosophie, die zur eigenen Kultur, zum Marktumfeld und zur aktuellen Herausforderung passt.
Die COMPLEXcellence AG ist ein Beratungs- und Coaching-Unternehmen mit Sitz in Heppenheim. Sie begleitet Organisationen bei agiler Transformation, Selbstorganisation, Innovationskultur und dem Umgang mit komplexen Herausforderungen.
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