BAFA-Förderung für Marketing und Positionierung: Was KMU 2026 beachten sollten
Posted by PM-Ersteller - 17/08/26 at 07:08:19 a.m.Strategische Beratung zu Marketing und Positionierung kann für KMU förderfähig sein. Der Beitrag erklärt, welche Voraussetzungen gelten und was Unternehmen 2026 beachten sollten.
Strategische Beratung kann förderfähig sein. Reine Umsetzung in der Regel nicht. Entscheidend sind Inhalt, Ablauf und eine saubere Trennung.
_Bergkamen, 15. August 2026 | Fachbeitrag für kleine und mittlere Unternehmen_
Viele mittelständische Unternehmen investieren in eine neue Website, SEO oder Kampagnen, obwohl die eigentliche Grundlage noch fehlt: eine klare Positionierung. Dann wird an Maßnahmen gearbeitet, bevor geklärt ist, für wen das Angebot gedacht ist, welches Problem es löst und warum sich Kunden gerade für dieses Unternehmen entscheiden sollen.
Eine neue Website allein ist noch keine Strategie. Punkt.
Für diese konzeptionelle Arbeit kann die BAFA-Beratungsförderung interessant sein. Das Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ bezuschusst externe Beratungen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung. Nach dem derzeit veröffentlichten offiziellen Programmstand können Anträge bis zum 31. Dezember 2026 gestellt werden.
Das macht die zweite Jahreshälfte 2026 relevant. Nicht, weil Unternehmen überstürzt handeln sollten. Sondern weil Beratungsbedarf, Auswahl des Beratungsunternehmens, Antrag und Projektstart in der richtigen Reihenfolge geplant werden müssen.
Ist Marketingberatung überhaupt förderfähig?
Marketing ist nicht automatisch förderfähig. Die Förderung richtet sich an eine individuelle und konzeptionelle Unternehmensberatung. Dazu gehören eine Analyse der Situation, die Benennung konkreter Schwachstellen und nachvollziehbare Handlungsempfehlungen. Strategische Marketingberatung und Positionierungsarbeit können darunter fallen, wenn sie als wirtschaftliche Frage der Unternehmensführung bearbeitet werden.
Nicht das Etikett „Marketing“ entscheidet, sondern die konkrete Aufgabe.
Typische strategische Inhalte können sein:
* Analyse von Zielgruppen, Markt und Wettbewerb
* Entwicklung einer klaren Positionierung und eines belastbaren Nutzenversprechens
* Schärfung von Angebot, Leistungsstruktur und Geschäftsmodell
* Konzeption eines nachvollziehbaren Marketing- und Vertriebsprozesses
* Priorisierung geeigneter Kanäle sowie Entwicklung einer Umsetzungsroadmap
Wo die Förderung endet
Reine Umsetzung ist etwas anderes. Die Erstellung einer Website, laufende SEO-Arbeiten, das Schalten von Anzeigen, Grafikdesign, Content-Produktion oder dauerhaftes Kampagnenmanagement sind grundsätzlich keine konzeptionelle Unternehmensberatung. Auch Seminare, Gruppenveranstaltungen und Beratungen, die im Kern auf den Verkauf eigener Waren oder Umsetzungsleistungen hinauslaufen, können von der Förderung ausgeschlossen sein.
Für Unternehmen bedeutet das: Beratung und Umsetzung sollten inhaltlich, vertraglich und abrechnungstechnisch sauber voneinander getrennt werden. Die Beratung liefert Analyse, Konzept, Empfehlungen und einen schriftlichen Bericht. Die spätere Umsetzung liegt außerhalb des geförderten Beratungsprojekts. Ob ein konkretes Vorhaben die Voraussetzungen erfüllt, entscheiden BAFA und die eingebundenen Stellen im Einzelfall.
Wie hoch ist der Beratungszuschuss?
Die Bemessungsgrundlage liegt bei maximal 3.500 Euro je Beratung. Für Betriebsstätten in Nordrhein-Westfalen und den übrigen alten Bundesländern beträgt der Fördersatz 50 Prozent. Damit sind maximal 1.750 Euro Zuschuss je Beratung möglich. In den neuen Bundesländern sowie in den Regionen Lüneburg und Trier beträgt der Satz 80 Prozent, also maximal 2.800 Euro. Für Berlin und die Region Leipzig gilt der Satz der alten Bundesländer.
Innerhalb der aktuellen Richtliniendauer können höchstens zwei Beratungen pro Jahr und insgesamt maximal fünf Beratungen gefördert werden. Ein Rechtsanspruch besteht nicht. Die Entscheidung erfolgt im Rahmen der Förderbedingungen und der verfügbaren Haushaltsmittel.
Der häufigste Fehler passiert vor dem Start
Der Antrag muss vor Beginn der Beratung gestellt werden. Auch der Beratungsvertrag darf erst nach dem Informationsschreiben der Leitstelle abgeschlossen werden. Eine rückwirkende Förderung ist ausgeschlossen. Die richtige Reihenfolge ist deshalb kein Detail, sondern Voraussetzung.
Beratungsbedarf konkret beschreiben und das gewünschte Ergebnis festlegen.
Ein Beratungsunternehmen auswählen, das die BAFA-Anforderungen erfüllt.
Den Antrag online über die BAFA-Antragsplattform stellen. Unternehmen im ersten Jahr nach der Gründung benötigen zusätzlich ein Informationsgespräch mit einem Regionalpartner.
Das Informationsschreiben abwarten. Erst danach Vertrag schließen und Beratung starten.
Beratung durchführen, Rechnung vollständig bezahlen und Bericht sowie Verwendungsnachweise innerhalb der vorgesehenen Frist einreichen.
Woran KMU eine sinnvolle Beratung erkennen
Ein gutes Beratungsprojekt endet nicht mit schönen Sätzen. Es macht Entscheidungen möglich. Am Ende sollte klar sein, welche Zielgruppen Priorität haben, welches Angebot im Mittelpunkt steht, wie sich das Unternehmen vom Wettbewerb unterscheidet und welche Maßnahmen zuerst umgesetzt werden.
Das ist der entscheidende Punkt: Die BAFA fördert Beratung und Erkenntnisgewinn, nicht Werbung. Genau deshalb kann eine sauber aufgebaute Positionierungsberatung wertvoll sein. Sie schafft die Grundlage, bevor Geld in Website, SEO, Inhalte oder Kampagnen fließt.
Warum der Programmstand 2026 jetzt zählt
Nach der aktuell veröffentlichten Richtlinie gilt der 31. Dezember 2026 als Antragsfrist. Unternehmen, die ihre Positionierung oder ihren Marketingprozess noch in diesem Jahr strategisch prüfen lassen möchten, sollten deshalb nicht bis zur letzten Dezemberwoche warten. Maßgeblich bleiben immer die zum Zeitpunkt der Antragstellung veröffentlichten Informationen des BAFA.
Förderung kann die Beratungskosten senken. Die unternehmerische Entscheidung ersetzt sie nicht.
Über Online Marketing Westfalen
Online Marketing Westfalen mit Sitz in Bergkamen unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei Positionierung, digitaler Sichtbarkeit und Kundengewinnung. Schwerpunkte sind SEO, Webdesign und KI-gestützte Marketingsysteme für Unternehmen im Kreis Unna, in Dortmund, Hamm und Westfalen. www.onlinemarketingwestfalen.de
_Hinweis: Dieser Beitrag dient der allgemeinen Information. Ob eine Beratung im Einzelfall förderfähig ist, prüfen die zuständigen Stellen._
Quellen und Stand
BAFA: Förderung von Unternehmensberatungen für KMU
Förderdatenbank des Bundes: Förderung von Unternehmensberatungen für KMU
_Informationsstand: 15. August 2026. Förderbedingungen können geändert werden. Vor Antragstellung bitte den aktuellen offiziellen Programmstand prüfen._
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Online Marketing Westfalen
Herr Tobias Menzebach
Alfred Doeblin strasse 82
59192 Bergkamen
Deutschland
fon ..: 01601135607
web ..: https://www.onlinemarketingwestfalen.de
email : tobias.menzebach@onlinemarketingwestfalen.de
Online Marketing Westfalen mit Sitz in Bergkamen unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei Positionierung, digitaler Sichtbarkeit und Kundengewinnung. Schwerpunkte sind SEO, Webdesign und KI-gestützte Marketingsysteme für Unternehmen im Kreis Unna, in Dortmund, Hamm und Westfalen. www.onlinemarketingwestfalen.de
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DIANA – Neue Single von Sloppy Joe’s erscheint am 31.07.2026 – Rock’n’Roll-Klassiker mit Sommerhit-Potenzial!
Posted by PM-Ersteller - 09/07/26 at 11:07:34 a.m.Die Rockband Sloppy Joe’s veröffentlicht neue Single DIANA – einen Klassiker im Rockgewand als potenziellen Sommerhit.
Am 31. Juli veröffentlicht die Hamburger Rockband Sloppy Joe’s ihre neue Single DIANA – eine energiegeladene Heavy-Rock-Version des Paul Anka Klassikers mit einer ins Ohr gehenden Hookline.
Der Song hat für die Band eine besondere Bedeutung: DIANA war der erste Titel, den Sloppy Joe’s jemals gemeinsam gespielt haben, und über viele Jahre hinweg der feste Opener ihrer Live-Shows. Nun kehrt der Fan-Favorit in neuem Gewand zurück – mit druckvollen Gitarren, modernem Sound und dem zeitlosen Charme des Originals.
Eingängige Melodien, mitreißende Rock-Energie und ein Refrain, der sofort hängen bleibt: DIANA verbindet Nostalgie mit frischer Power und bringt alles mit, was ein perfekter Sommer-Track braucht.
Über diesen Link kann der Song bereits bei Spotify, Deezer und Apple Music reserviert (Pre-Save) werden: https://music.sloppyjoes.de/diana-single
MEHR ÜBER SLOPPY JOE’S:
Seit dem Release ihrer gleichnamigen Debüt-EP Ende 2013 rockt die Band Sloppy Joe’s die großen Bühnen des Landes. Jesse Garon (Vocals/Guitar), Johnny Angel (Bass) und Pätzy Dävey (Drums) haben dabei ein einfaches, hartes und ehrliches musikalisches Mantra: „Es wird gerockt!“ Mit dem ersten Saitenanschlag ist das Publikum Teil der Show, der direkte Kontakt reißt nie ab. Worte wie Füllsongs oder Langeweile lassen sich bedenkenlos streichen. Sloppy Joe’s erfinden den Rock’n’Roll nicht neu, das Trio hat sich aber mit voller Leidenschaft der harten Gitarrenmusik verschrieben und weiß, worauf es ankommt; auf einen druckvollen Sound, eingängige Riffs, Emotionen und vor allem Spiel-freude. Diese musikalische Rezeptur hat schon damals begeistert und wird noch weitere Generationen mitreißen. Wer auf Bands wie AC/DC, KISS, Motörhead, Volbeat oder Black Sabbath steht, wird Sloppy Joe’s lieben.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Clausen & Vagt Musik GbR
Herr Oliver Clausen
Lokstedter Steindamm 9b
22529 Hamburg
Deutschland
fon ..: 01774135045
web ..: https://www.sloppy-joes.de
email : info@sloppy-joes.de
Die Clausen & Vagt Musik GbR betreibt das Managment sowie die PR-Arbeit für die Hamburger Rockband Sloppy Joe’s; und das bereits seit 2013.
Pressekontakt:
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Herr Oliver Clausen
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Matrix42 zeigt mit Partnern praxisnahe Use Cases für modernes ITSM und ESM
Posted by PM-Ersteller - 30/06/26 at 09:06:21 a.m.Webinar-Reihe bietet Einblick in reale Anwendungsfälle aus Kundenprojekten und Best Practices für Intelligent Service Management – von Automatisierung über KI-Dokumentation bis zu End-to-End-Prozessen
Frankfurt/Main, 30.6.2026 – Matrix42, der führende europäische Anbieter von Service-Management-Lösungen, startet im Juli mit der „Matrix42 Summer Academy 2026“ eine praxisorientierte Webinar-Reihe für Kunden und Interessenten. Sie wird gemeinsam mit acht Matrix42-Partnern ausgerichtet und stellt reale Anwendungsfälle aus IT Service Management (ITSM) und Enterprise Service Management (ESM) in den Mittelpunkt.
Unter dem Motto „Keine Theorie. Nur Praxis.“ gibt die Webinar-Reihe bereits zum dritten Mal in Folge interessante Einblicke in erfolgreiche Projekte aus unterschiedlichen Branchen. Dabei geht es um typische Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag – von unstrukturierten Serviceprozessen über manuelle Abläufe bis hin zu fehlender Transparenz – und deren Lösung durch smarte Workflows, Automatisierung und KI.
Fokus auf konkrete Business-Mehrwerte
Die einzelnen Termine werden von erfahrenen Matrix42-Partnern durchgeführt und decken ein breites Spektrum ab: von technischen Integrationskonzepten auf der Matrix42-Plattform über organisatorische Best Practices im Service Management bis hin zur Umsetzung konkreter Fachprozesse:
* netgo veranschaulicht, wie Matrix42 Professional individuelle Workflows, Automatisierungen, Wissen und Zusammenarbeit auf einer Plattform ermöglicht.
* Makro Factory zeigt, wie ConsignoAI aus Matrix42-Daten per KI automatisiert Dokumentationen erstellt und so Wissen zentral verfügbar macht.
* xamplo präsentiert, wie sich mit Scripted Web Operations (SWO) externe APIs und eigene Business-Logik direkt in Matrix42 integrieren lassen.
* Labtagon berichtet gemeinsam mit seinem Kunden Zeelandia, wie ESM dort Onboarding, interne Wechsel und Offboarding als durchgängige Serviceprozesse über Fachbereiche hinweg verbindet.
* mountX macht mit cora und Matrix42 bei Reifenhäuser die Ausgabe, Rückgabe und Zuweisung von IT-Hardware zum integrierten Self-Service-Erlebnis.
* TAP.DE veranschaulicht, wie Matrix42 beim Landratsamt Fürth die Beschaffungsprozesse in der Verwaltung transparent, digital und automatisiert als End-to-End-Prozess abbildet.
* Vater Business IT schildert, wie die Handwerkskammer Lübeck gewachsene Prozesse mit Matrix42 in eine transparente Serviceorganisation überführt.
* FUTUREDAT erläutert gemeinsam mit der Universität Jena, wie Matrix42 dort heterogene Tool-Landschaften verbindet und ESM als stabile Serviceplattform etabliert.
Die Teilnahme an den Sessions der Webinar-Reihe „Matrix42 Summer Academy 2026“ ist kostenfrei. Interessierte können sich gezielt für einzelne Termine anmelden. Die Sessions beginnen jeweils mittwochs um 10 Uhr und finden an acht Terminen vom 8. Juli bis zum 26. August statt.
Praxisorientierung als Erfolgsfaktor
Mit der Summer Academy unterstreicht Matrix42 seinen Anspruch, nicht nur Technologie bereitzustellen, sondern gemeinsam mit seinen Partnern konkrete Lösungen für die Herausforderungen moderner Organisationen zu entwickeln. Reale Use Cases, erprobte Best Practices und praxisnahe Demonstrationen geben den Teilnehmenden greifbare Impulse für die eigene Digitalisierungsstrategie.
Die Einbindung von Kunden in die Webinare ermöglicht zudem den Erfahrungsaustausch aus erster Hand. Die Bandbreite der vertretenen Kunden und Anwendungsfälle zeigt, dass ESM branchenübergreifend eine zentrale Rolle für die Digitalisierung und intelligente Automatisierung von Prozessen spielt.
„Von den Learnings aus dem Projekt profitiert die Handwerkskammer Lübeck nachhaltig auch für zukünftige Digitalisierungsprojekte und teilt diese gerne gemeinsam mit uns im Webinar“, sagt Marcel Bestmann von Vater Business IT. „Das ICT-Team beim Backzutatenhersteller Zeelandia holt vormals isolierte Fachbereiche mit ESM in einen durchgängigen, gemeinsamen Serviceprozess und begeistert sie mit Transparenz statt Blindflug“, erläutert Sven Körner, Teamleiter Professional Services bei Labtagon. „Der größte Mehrwert für die Verwaltung entsteht, wenn – wie beim Landratsamt Fürth – technologische Innovation auf Offenheit für neue Ideen trifft“, ergänzt Michael Krause, Sales Director bei TAP.DE Solutions.
„Mit der Matrix42 Summer Academy schaffen wir bereits zum dritten Mal in Folge eine Plattform, auf der unsere Partner praxisnahe Use Cases und konkrete Mehrwerte rund um Intelligent Service Management einem breiteren Publikum zugänglich machen können“, erklärt Claudia Hennig, Channel Marketing Manager bei Matrix42.
Weitere Informationen zur Matrix42 Summer Academy 2026 und die Möglichkeit zur kostenlosen Anmeldung: https://www.matrix42.com/de/summer-academy-2026
Mehr zum Produktportfolio für Intelligent Service Management:
https://www.matrix42.com/de/matrix42-service-management
Zusammenfassung
Die Webinar-Reihe „Matrix42 Summer Academy 2026“ bietet praxisnahe Webinare zu ITSM, ESM und Intelligent Service Management mit konkreten Use Cases für Automatisierung, KI-Dokumentation und End-to-End-Prozesse.
Keywords
Intelligent Service Management, ITSM, Enterprise Service Management, ESM, Anwendungsfall, Best Practice, Summer Academy, 2026
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
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Matrix42 unterstützt Organisationen dabei, ihre Arbeit zu digitalisieren und zu automatisieren. Als die „European Choice“ im Service Management erfüllen wir die Anforderungen von Kunden in Europa und darüber hinaus – sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor. Mit unserer flexiblen Plattform können Unternehmen IT- und Geschäftsprozesse, Assets, Endpunkte und Identitäten verwalten, um Produktivität, Agilität, Sicherheit und Mitarbeitererfahrung zu verbessern. Wir liefern die „Cloud Your Way“, d. h. die Kunden können wählen, wie sie die Matrix42-Technologie nutzen wollen: Public Cloud, Private Cloud oder On-Premises, und das alles zu überzeugenden Gesamtbetriebskosten. www.matrix42.com
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