Atlas Salt kündigt aktualisierte Machbarkeitsstudie mit verbesserten Ergebnissen für das Great Atlantic Salt Project an; 920 Mio. $ Nachsteuer-Kapitalwert (NPV8) und 21,3 % Nachsteuer-interner Zinsfuß (IRR)
Posted by PM-Ersteller - 30/09/25 at 03:09:19 p.m.
ST. GEORGE’S, NEUFUNDLAND UND LABRADOR / ACCESS Newswire / 30. September 2025 / Atlas Salt Inc. (Atlas Salt oder das Unternehmen) (TSXV:SALT)(OTCQB:REMRF)(FRA:9D00) gibt die Ergebnisse seiner aktualisierten Machbarkeitsstudie (UFS) zum zu 100 % unternehmenseigenen Great Atlantic Salt Project (Great Atlantic oder das Projekt) im Westen von Neufundland bekannt.
UFS Highlights
(Alle Zahlen sind in kanadischen Dollar angegeben und beinhalten jährliche Steigerungen, sofern nicht anders angegeben)
– NPV 8 nach Steuern: 920 Millionen Dollar, IRR nach Steuern: 21,3 %, Amortisationszeit: 4,2 Jahre
o NPV 8 vor Steuern: 1,68 Milliarden Dollar, IRR vor Steuern: 27,1 %
o NPV 5 vor Steuern: 2,75 Milliarden Dollar, NPV 5 nach Steuern: 1,57 Milliarden Dollar
– Anfangskapital: 589 Millionen Dollar
– Kapitalbedarf während der Lebensdauer der Mine (LOM): 609 Millionen Dollar
– Durchschnittlicher jährlicher operativer Cashflow (EBITDA 1 ) während der Lebensdauer der Mine: 325 Millionen Dollar pro Jahr (p.a.)
– Durchschnittlicher jährlicher LOM-Cashflow nach Steuern im Betrieb: 188 Millionen Dollar p.a.
– Gesamt-Cashflow nach Steuern ohne Abzinsung (einschließlich Anfangsinvestitionskosten): 3,93 Milliarden Dollar
– Durchschnittliche jährliche Produktion im Regelbetrieb während der Lebensdauer der Mine: 4,0 Millionen Tonnen hochreines Streusalz
– Lebensdauer der Mine: 24 Jahre basierend auf nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven
– Durchschnittliche Betriebskosten: 28,17 $ pro Tonne frei an Bord (FOB) im Hafen der Mine
– Produktionsrate: 4,0 Millionen Tonnen pro Jahr (Mtpa)
– Hafenkapazität: Ausgelegt für einen skalierbaren Durchsatz von bis zu 4,0 Mtpa
1 EBITDA ist eine nicht nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) definierte Finanzkennzahl und bezeichnet das Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen und Amortisationen. Es ist nicht nach IFRS definiert und möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahl Investoren nützliche Zusatzinformationen für die Bewertung der operativen Leistung des Projekts und seiner Fähigkeit zur Generierung von Cashflows liefert. Das EBITDA wird in diesem Modell durch den operativen Cashflow, definiert als Nettoumsatz abzüglich der operativen Barausgaben, annähernd wiedergegeben.
Nolan Peterson, CEO und Direktor von Atlas Salt, erklärte: Die aktualisierte Machbarkeitsstudie ist ein weiterer wichtiger Meilenstein in der Entwicklung von Atlas Salt und unterstreicht das Potenzial von Great Atlantic als führendes unerschlossenes Salzprojekt in Nordamerika. Diese Studie bestärkt uns in unserer Vision, einen langfristigen, kostengünstigen Betrieb in großem Maßstab zu realisieren. Sie wird durch technische und logistische Verbesserungen aus der Machbarkeitsstudie von 2023 unterstützt, die die Risiken weiter reduzieren und uns für den zukünftigen Erfolg positionieren.
Die Verbesserung des prognostizierten freien Cashflows ist besonders bedeutsam, da sie die gestärkte Wirtschaftlichkeit von Great Atlantic bestätigt und das Vertrauen der Kreditgeber in die Finanzierung dieses Weltklasse-Projekts stärkt. Mit der zuvor angekündigten behördlichen Genehmigung unseres Early Works Development Plan ist Atlas Salt strategisch gut positioniert, um Great Atlantic voranzutreiben und einen erheblichen Mehrwert für alle Stakeholder zu schaffen.
Wir bedanken uns bei unseren Mitarbeitern, Partnern, der Stadt St. George’s und der gesamten Gemeinde im Westen Neufundlands sowie unseren engagierten Aktionären für ihre kontinuierliche Unterstützung und ihr Engagement, während wir die UFS abschließen und unsere Pläne vorantreiben. Ihr Vertrauen in Atlas Salt treibt unseren Fortschritt voran. Mit dem Fundament, das wir geschaffen haben, und der Dynamik dieser aktualisierten Machbarkeitsstudie blicken wir zuversichtlich darauf, das Potenzial von Great Atlantic zu verwirklichen und die Zukunft der Salzversorgung in Nordamerika mitzugestalten.
Zusammenfassung der aktualisierten Machbarkeitsstudie (UFS)
Die UFS wurde von SLR Consulting (Canada) Ltd. (SLR) unter Mitwirkung spezialisierter Ingenieur- und Technikpartner wie Shaft and Tunnel Consulting Services Ltd., Terrane Geoscience Inc., Sandvik Mining and Rock Solutions (Sandvik) und Tamarack Resources erstellt.
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie baut auf der Machbarkeitsstudie von 2023 (2023 FS) auf und berücksichtigt Optimierungen in den Bereichen Minenplanung, Durchsatz, Hafenlogistik und Kapitaleffizienz. Die Ergebnisse bestätigen Great Atlantic als ein groß angelegtes, hochreines und kostengünstiges Untertage-Salzprojekt, das strategisch günstig positioniert ist, um den nordamerikanischen Markt zu bedienen.
Allgemeine Beschreibung des Betriebs und des Prozessplans
Die Kapital- und Betriebskostenvoranschläge in der aktualisierten Machbarkeitsstudie wurden gemäß den Richtlinien der Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) für einen Voranschlag der Klasse 3 erstellt. Diese Voranschlagsstufe basiert in der Regel auf einer Machbarkeitsstudie, Angeboten von Lieferanten und einer fachspezifischen Planung, die ausreichen, um eine Finanzierungsentscheidung zu unterstützen. Die Genauigkeitsspanne für die anfänglichen Kapitalkosten wird auf etwa -10 % bis +30 % geschätzt, während die Genauigkeit für die Betriebskosten auf etwa -10 % bis +20 % geschätzt wird. Die Kosten basieren auf Daten aus dem 3. Quartal 2025.
Die Schätzungen beinhalten Rückstellungen für unvorhergesehene Ereignisse, um die aktuelle Planung, erwartete Ausführungsrisiken und die aktuellen Marktbedingungen für Arbeitskräfte, Materialien und Ausrüstung widerzuspiegeln. Sie orientieren sich außerdem an vergleichbaren Projekten und historischen Daten für den Untertagebau in Salzbergwerken.
Tabelle 1 – Zusammenfassung der wirtschaftlichen Ergebnisse und Annahmen der UFS 2
Ergebnisse und Annahmen des UFS-Wirtschaftsmodells Wert
Angenommener Salzpreis 2025 $81,67/t FOB-Hafen.
($/t)
NPV vor Steuern & IRR $1,68 Mrd. / 27,1 %
($/%)
NPV nach Steuern & IRR $920 Millionen / 21,3%
($/%)
Nicht diskontierter Cashflow nach Steuern (LOM) $3,93 Mrd.
($)
Durchschnittlicher operativer Cashflow während der Lebensdauer der Mine (EBITDA 1 ) $325 Millionen
($/a)
Durchschnittlicher Cashflow nach Steuern während der Lebensdauer der Mine $188 Millionen
($/a)
Amortisationsdauer nach Steuern (ab erster Produktion) 4,2 Jahre
(Jahre)
Anfangskapital $589 Millionen
($)
LOM-Erhaltungsinvestitionen $609 Millionen
($)
Durchschnittliche LOM-Betriebskosten (FOB-Hafen) $28,17/t
($/t)
Durchschnittliche jährliche Salzproduktion im Regelbetrieb 4,0 Mt
(Mtpa)
Lebensdauer der Mine (LOM) 24 Jahre
(Jahre)
Gesamtmenge produzierter/verkaufter Tonnen (LOM) 90,3 Mt
(Mt)
Geschätzter Gehalt der Reserven 95,9 % NaCl
(% NaCl)
2 Sofern nicht anders angegeben, werden die Werte in kanadischen Dollar angegeben und in realen Werten für das Jahr 2025 ausgedrückt. Bestimmte Zahlen (z. B. NPV, IRR, Amortisationszeit) sind abgeleitete Ergebnisse des diskontierten Cashflow-Modells und keine direkten Eingaben in Dollar für 2025. Die Annahme für den Salzpreis ist in kanadischen Dollar für 2025 FOB-Hafenanlage am Minenstandort angegeben. Der Salzpreis wurde durch eine unabhängige Marketingstudie eines Dritten ermittelt. Es wird davon ausgegangen, dass die Hafenanlage von einem Drittunternehmer betrieben wird, wobei die damit verbundenen Kosten in die wirtschaftliche Analyse einbezogen wurden.
Zusammenfassung der strategischen und technischen Fortschritte bei UFS
– Optimierter Produktionsplan – Berücksichtigt aktualisierte geotechnische, belüftungsbezogene und infrastrukturelle Studien, um eine effiziente Bauausführung und einen langfristigen Betrieb zu unterstützen.
– Integration von Ausrüstung – Einsatz von Sandvik-Continuous-Minern zur Steigerung der Produktivität und Senkung der Betriebskosten pro Einheit.
– Verbesserungen im Bereich Hafen und Logistik – Modernisierte Konfigurationen für Lagerhaltung und Schiffsbeladung, um eine hohe Kapazität und effiziente Beladung zu unterstützen.
– Wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit – Das Finanzmodell spiegelt aktualisierte Kosten, Preisannahmen (einschließlich Inflationstrends) und eine robuste Projektökonomie wider.
– Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – Berücksichtigt alle Freigabebedingungen nach der Umweltverträglichkeitsprüfung und gewährleistet die Einhaltung der Vorschriften.
Diese Änderungen zeigen insgesamt eine verbesserte Projektresilienz und ein stärkeres Cashflow- und Renditepotenzial bei gleichzeitiger Risikominderung bei der Umsetzung.
Detaillierter Vergleich mit der Machbarkeitsstudie 2023
Atlas Salt hat die quantitativen Unterschiede zwischen der Machbarkeitsstudie 2023 (2023 FS) und der aktualisierten Machbarkeitsstudie (UFS) zusammengefasst. Sofern nicht anders angegeben, werden die Zahlen als LOM-Gesamtwerte oder Durchschnittswerte dargestellt.
Tabelle 2 – Detaillierter Vergleich mit der Machbarkeitsstudie 2023
Kennzahlen 2023 FS 2025 UFS Abweichung (abs.) Abweichung (%)
Produktionsrate 2,5 4,0 +1,5 +60%
(Mtpa)
Lebensdauer der Mine 34 24 (10) (29,5%)
(Jahre)
Produzierte/verkaufte Tonnen 83,7 90,3 +6,6 +8%
(LOM, Mt)
Salzpreis $124,86 $118,49 ($6,37) (5%) 3
(FOB-Hafen, $/t, LOM-Durchschnitt)
Betriebskosten $27,49 $22,00 ($5,49) (20%) 4
($/t)
NPV8 vor Steuern $1.017 $1.683 +$666 +65%
(in Mio. $)
NPV8 nach Steuern $553 Mio. $920 Mio. +367 Mio. +66%
(in Mio. $)
Durchschnittlicher operativer Cashflow während der $211 Mio. $315 Mio. +$104 Mio. +49%
gesamten Lebensdauer (EBITDA 1
)
(in Mio. $)/a
Durchschnittlicher operativer Cashflow nach Steuern $121 Mio. $188 Mio. +$67 Mio. +55%
während der gesamten
Lebensdauer
Mio. $/a
IRR nach Steuern 18,5% 21,3% +2,8% +15%
(%)
Anfangskapital $480 Mio. $589 Mio. +$109 Mio. +23%
(in Mio. $)
Erhaltungsinvestitionen $600 Mio. $609 Mio. +$9 Mio. +2%
(LOM, (in Mio. $)
Amortisationsdauer 4,8 4,2 (0,6) (12%)
(Jahre)
NPV 8 nach Steuern / Anfangsinvestitionskosten-Verhältnis1,15 1,56 +0,41 +36%
[3] Aufgrund der kürzeren Gesamtlebensdauer der Mine
[4] Aufgrund der kürzeren Gesamtlebensdauer der Mine und Skaleneffekten
Technische Zusammenfassung der UFS
Projektstandort und Zugang
Das Great Atlantic Salt Project befindet sich in der Nähe von St. George’s, Neufundland, etwa 3 km vom Trans-Canada Highway entfernt und grenzt an Tiefwasserhafenanlagen an der Westküste Neufundlands. Der Standort bietet direkten Zugang zu den Schifffahrtsrouten, die Ostkanada, den Nordosten der USA und Westeuropa bedienen.
Geologie und Mineralressourcen
Die Lagerstätte Great Atlantic ist eine flach liegende, seitlich ausgedehnte, hochreine Halitformation mit minimalem Gehalt an unlöslichen Bestandteilen. An der im Rahmen der Machbarkeitsstudie 2023 erstellten Mineralressourcenschätzung wurden keine Änderungen vorgenommen. Tabelle 3 enthält eine Zusammenfassung der Mineralressourcenschätzung von SLR mit Stichtag 30. September 2025.
Tabelle 3 – Mineralressourcenschätzung – 30. September 2025
Kategorie Horizont Tonnen (Mt) Gehalt (% NaCl) Enthaltenes NaCl (Mt)
Angedeutet 1-Salt – – –
2-Salt 160 95,9 154
3-Salt 223 96,0 214
Gesamt 383 96,0 368
Vermutet 1-Salt 195 95,3 186
2-Salt 288 95,3 274
3-Salt 385 95,0 366
Gesamt 868 95,2 827
Anmerkungen:
1. Für die Mineralressourcen wurden die Definitionen des CIM (2014) zugrunde gelegt.
2. Die Mineralressourcen werden ohne einen Cut-off-Gehalt geschätzt. Stattdessen wurden angemessene Aussichten für eine letztendliche wirtschaftliche Gewinnung durch die Meldung innerhalb von abbaubaren Stope-Optimised (MSO)-Formen mit einer Mindesthöhe von 5 m, einer Mindestbreite von 20 m, einer Länge von 40 m und einem Mindestgehalt von 90 % NaCl sowie einer Mindestpfeilerbreite von 5 m zwischen den Formen nachgewiesen.
3. Die Schüttdichte beträgt 2,16 t/m 3 .
4. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität.
5. Mineralressourcen schließen Mineralreserven ein.
6. Die Salzpreise sind nicht direkt in die Mindestzielgehalte der Mineralressourcen MSO einbezogen, jedoch übersteigen die durchschnittlichen Mineralressourcen-Gehalte die in der ASTM-Bezeichnung D632-12 (2012) festgelegte Spezifikation von 95,0 % NaCl (± 0,5 %).
7. Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie verwendet dieselbe Mineralressourcenschätzung, die in der FS 2023 vorgenommen wurde. Zwischen der FS 2023 und der UFS (2025) gab es keine Änderungen an der Mineralressourcenschätzung. Die Mineralressourcenschätzung hat ein neues Gültigkeitsdatum: 30. September 2025.
Mineralreserven
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie stützt sich auf die in Tabelle 4 zusammengefasste Schätzung der Mineralreserven. Diese wahrscheinlichen Reserven wurden gemäß NI 43-101 erstellt und spiegeln die entsprechenden Modifikationsfaktoren für den Abbau, die Gewinnung und die Wirtschaftlichkeit auf Machbarkeitsstudienebene wider. Die Mineralreserven haben eine Gültigkeitsdauer bis zum 30. September 2025.
Tabelle 4 – Zusammenfassung der Mineralreserven
Kategorie Horizont Tonnen (Mt) Gehalt (% NaCl) Enthaltenes NaCl (Mt)
Wahrscheinlich 2-Salt 39,3 95,9 37,6
3-Salt 55,8 95,9 53,5
Gesamt Alle 95,0 95,9 91,1
Anmerkungen:
1. Für die Mineralreserven wurden die Definitionen des CIM (2014) zugrunde gelegt.
2. Die Salzpreise fließen nicht direkt in die Mineralreserven ein, jedoch übersteigt der durchschnittliche Gehalt der Mineralreserven die in der ASTM-Spezifikation D632-12(2012) festgelegte Vorgabe von 95 % NaCl (±0,5 %).
3. Für die Produktionsräume wurden eine Mindestabbauhöhe von 5,0 m und eine Mindestabbaubreite von 17,0 m zugrunde gelegt.
4. Es wurde eine Sterilisationszone von 8,0 m unterhalb der Salzoberseite und 5,0 m oberhalb der Salzunterseite angewendet.
5. Für alle Abbaumaßnahmen wurde ein Abbau-Extraktionsfaktor von 100 % zugrunde gelegt.
6. Die Schüttdichte beträgt 2,16 t/m3.
7. Die geplante Prozessausbeute beträgt 95 %.
8. Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.
Tabelle 5 vergleicht die wahrscheinlichen Reserven aus der FS 2023 mit den aktuellen UFS.
Tabelle 5 – Vergleich der Mineralreserven
Kategorie Horizont 2023 FS Reserven 2025 UFS Reserven Abweichung (abs.) Abweichung (%)
Wahrscheinlich 2-Salt 37,7 Mt @ 95,9% NaCl39,3 Mt @ 95,9% NaCl1,5 Mt +4,1%
(Mt)
3-Salt 50,3 Mt @ 96,0% NaCl55,8 Mt @ 95,9% NaCl5,4 Mt +10,8%
Gesamt 88,1 Mt @ 96,0% NaCl95,0 Mt @ 95,9% NaCl7,0 Mt +7,9%
Die Änderungen beziehen sich hauptsächlich auf unterschiedliche Säulen- und Raumabmessungen sowie geringfügige Abweichungen im Abstand der Ebenen.
Abbaumethode und Design
– Verfahren: Untertagebau im Raum-und-Pfeiler-Verfahren unter Einsatz von Continuous Minern.
– Pfeilerkonfiguration: Ausgelegt auf langfristige Stabilität, mit Pfeilerabmessungen und -sequenzierung, die für maximale Förderung bei gleichzeitiger Gewährleistung der Bodenstabilität optimiert sind.
– Erschließung: Zugang über Oberflächenportal und Förderband-Steigsystem; Grubenlayout für skalierbare Erweiterung konfiguriert.
– Produktionsrate: 4,0 Mtpa im Regelbetrieb im vierten Jahr, mit Hochlauf ab dem ersten Jahr.
– Tägliche Produktionsrate: ca. 11.500 Tonnen pro Tag bei Regelbetriebskapazität.
Verarbeitung und Produkthandhabung
Das Salz wird unter Tage gemäß den Marktspezifikationen zerkleinert und gesiebt, an die Oberfläche befördert und über eine überdachte Förderanlage zum Hafen transportiert. Mit Ausnahme der Zugabe eines Antiklumpmittels unmittelbar vor dem Abtransport sind keine chemischen Verfahren oder Wasserverbrauch erforderlich.
Infrastruktur und Logistik
– Hafen: Spezielles Hafenspeicher- und Schiffsbeladungssystem, ausgelegt für einen Durchsatz von 4,0 Mio. Tonnen pro Jahr bei Vollauslastung.
– Schiffsbeladung: Kontinuierlicher, über Förderbänder beschickter Schiffsbelader mit optimierten Zykluszeiten zur Minimierung von Liegegebühren.
– Lagerung: Oberirdische Lagerkapazität von ca. 72 kt, entspricht 6,5 Tagen durchschnittlicher Produktion.
– Versorgungseinrichtungen: Anschluss an das Stromnetz der Provinz mit eigener Umspannstation;
– Strom: Das Projekt wird bei stabilem Betrieb voraussichtlich eine Anschlussleistung von etwa 10 Megawatt (MW) benötigen, die über eine eigene Umspannstation aus dem Stromnetz der Provinz bezogen wird.
– Unterkünfte: Das Projekt sieht keine Camp-Einrichtungen vor, da es von der Nähe zu bestehenden Gemeinden und der vorhandenen regionalen Infrastruktur profitiert.
Betriebskosten
Die Betriebskostenschätzungen wurden anhand von Grundprinzipien unter Verwendung einer Kombination aus Angeboten von Anbietern, Budgetpreisen von Ausrüstungslieferanten, für Neufundland spezifischen Annahmen zu Arbeits- und Energiekosten sowie Benchmarking mit vergleichbaren Untertage-Salzbetrieben entwickelt. Die Kosten für Abbau, Verarbeitung und Hafenumschlag spiegeln den geplanten Einsatz von Continuous Minern, Förderbändern und einer hochleistungsfähigen Schiffsbeladungsinfrastruktur wider. Die allgemeinen und administrativen Kosten (G&A) basieren auf dem Personalbedarf und den Standortdienstleistungen, während die Rückstellungen für Stilllegung und Bürgschaften die zu erwartenden regulatorischen Verpflichtungen widerspiegeln. Die Kosten werden auf Basis des LOM-Durchschnitts angegeben und gelten mit einer Genauigkeit von -10 % bis +20 % als realistisch, was einer Schätzung auf Machbarkeitsniveau entspricht.
Tabelle 6 – Übersicht über die Betriebskosten
Position Gesamtbetriebskosten ($M) Betriebskosten pro Einheit ($/t)
Bergbau $1.354 Mio. $15,00
Verarbeitung & Förderung $297 Mio. $3,29
Verwaltung (G&A) $335 Mio. $3,71
Hafenbetrieb $557 Mio. $6,17
Gesamt $2.543 Mio. $28,17
Kapitalkosten
Die Anfangskosten für das Great Atlantic Salt Project werden auf etwa 589 Millionen Dollar geschätzt und umfassen den Ausbau des Untertagebergwerks, Bergbauausrüstung, Oberflächeninfrastruktur, Hafenanlagen, Versorgungsleistungen und indirekte Kosten, wobei eine Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben berücksichtigt wurde, um den Reifegrad der Machbarkeitsstudie widerzuspiegeln. Die laufenden Kapitalkosten über die gesamte Lebensdauer der Mine werden auf insgesamt 609 Millionen Dollar geschätzt, was einem Durchschnitt von etwa 26,5 Millionen Dollar pro Jahr entspricht, und beziehen sich in erster Linie auf den Ausbau des Untertagebergwerks, die Erweiterung der Förderanlagen und den Austausch von Ausrüstung.
Tabelle 7 – Übersicht über die Anfangs- und laufenden Kapitalkosten
Gebiet Anfangskapital LOM Gesamt
(Mio. $) Erhaltungsinvestitionen (in Mio. $)
(in Mio. $)
Untertagebau & Ausrüstung $203 Mio. $545 Mio. $748 Mio.
(Mio. $))
Verarbeitungsanlage $42 Mio. $31 Mio. $73 Mio.
(Mio. $))
Oberflächeninfrastruktur und Hafenanlagen (Mio. $)) $132 Mio. $33 Mio. $165 Mio.
Kosten des Eigentümers und indirekte Kosten (Mio. $)) $134 Mio. $134 Mio.
Rückstellungen (ca. 15,1 %) $77 Mio. $77 Mio.
(Mio. $))
Gesamtkapital (Mio. $) $589 Mio. $609 Mio. $1.198 Mio.
Hinweis: Die Zahlen für direkte nachhaltige Investitionsausgaben (CAPEX) beinhalten indirekte Kosten und Rückstellungen für unvorhergesehene Ausgaben.
Zusammenfassung der Produktion und des Cashflows über die gesamte Lebensdauer der Mine
Der Plan für die Great Atlantic Mine sieht eine langfristige, konstante Produktion vor, ohne nennenswerte Produktionsschwankungen, sobald die volle Produktionskapazität erreicht ist.
Tabelle 8 – Zusammenfassung der Produktion und des Cashflows über die gesamte Lebensdauer der Mine
Parameter Wert (UFS-Basisszenario)
Lebensdauer der Mine(LOM) 24 Jahre
Gesamtmenge der geförderten Tonnen 95,8 Mt
Durchschnittliche jährliche Produktion im Regelbetrieb 4,0 Mt Salz
Kumulativer Cashflow nach Steuern 3,93 Mrd. $
Durchschnittlicher jährlicher Cashflow nach Steuern während des Betriebs 188 Mio. $
Sensitivitätsanalyse
Die Wirtschaftlichkeit des Projekts ist am anfälligsten für Annahmen hinsichtlich des Salzpreises, der Kapitalkosten und der Betriebskosten. Sensitivitätstests zeigen, dass die aktualisierte Machbarkeitsstudie über einen breiten Bereich von Annahmen hinweg eine robuste Wirtschaftlichkeit aufweist.
Tabelle 9 – Wirtschaftlichkeits- und Sensitivitätsanalyse
Sensitivitätsvarianz Sensitivitätswert NPV nach Steuern IRR nach
Steuern
(%) (nach Zeilen) (in Mio. $) (%)
2025 Salzpreissensitivität (10%) $73,50 $474 Mio. 16,9%
($/t FOB Hafen)
0% $81,67 $920 Mio. 21,3%
10% $89,84 $1.483 Mio. 25,0%
CAPEX-Sensitivität (10%) $530M $963 Mio. 22,9%
($)
0% $589M $920 Mio. 21,3%
10% $649M $891 Mio. 20,2%
OPEX-Sensitivität (10%) $19,80/t $973 Mio. 22,0%
($/t)
0% $22,00/t $920 Mio. 21,3%
10% $24,20/t $881 Mio. 20,9%
Selbst unter ungünstigen Szenarien weist das Projekt eine positive Wirtschaftlichkeit und Widerstandsfähigkeit auf, was seine strategische Wettbewerbsposition auf dem nordamerikanischen Streusalzmarkt unterstreicht.
Marktchancen
Nordamerika verbraucht jährlich über 25 Mio. t Streusalz, von denen ein erheblicher Teil importiert wird. Die Nachfrage ist im Osten Kanadas und im Nordosten der USA am höchsten. Kombiniert mit strenger werdenden Wintern und alternden Bezugsquellen bietet dies Great Atlantic eine strategische Chance, diese Märkte zuverlässig mit hochreinem Streusalz zu versorgen.
Genehmigungen und behördliche Zulassungen
Das Great Atlantic Salt Project schreitet innerhalb eines klar definierten Genehmigungsrahmens unter der Regierung von Neufundland und Labrador voran.
– Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP): Bedingte Freigabe aus dem UVP-Verfahren der Provinz im Jahr 2024, wodurch die Genehmigung der Regierung zur Fortsetzung des Projekts erteilt wurde.
– Früher Entwicklungsplan: Genehmigung im Jahr 2025, die mit den Vorbereitungsarbeiten für das Gelände, den Bauarbeiten und anderen notwendigen Infrastrukturmaßnahmen begonnen werden kann.
– Investitionserschließungsplan: Wird nach Abschluss der detaillierten Planung vorgelegt und umfasst die Erschließung des Untertagebergwerks, die Verarbeitung und die Hafenanlagen.
– Genehmigung für die kommerzielle Produktion: Die Genehmigung für die letzte Phase, die mit der Inbetriebnahme des Bergwerks und der Hafenanlagen einhergeht.
Der Genehmigungsweg für Great Atlantic ist klar, da die wichtigsten Genehmigungen vorliegen und ein strukturierter Prozess für die Investitionserschließung und die spätere Produktion festgelegt wurde.
Nächste Schritte
Atlas Salt wird das Projekt durch folgende Maßnahmen vorantreiben:
– Einreichung des technischen Berichts gemäß NI 43-101: Einreichung des aktualisierten technischen Berichts zur Machbarkeitsstudie innerhalb von 45 Tagen.
– Finanzierungsgespräche: Fortsetzung der Gespräche mit Projektkreditgebern, strategischen Abnahmepartnern und Kapitalbeteiligungen, um Finanzierungslösungen voranzutreiben.
– Detaillierte Planung und Beschaffung: Fortschritte bei der technischen Planung und den Beschaffungspaketen in Übereinstimmung mit der UFS.
– Einbindung von Interessengruppen und Gemeinden: Laufende Konsultationen mit lokalen Gemeinden, indigenen Gruppen und Interessengruppen, um Abstimmung und Transparenz sicherzustellen.
Weitere Informationen und aktuelle Updates finden Sie unter atlassalt.com .
Qualifizierte Sachverständige
Diese Pressemitteilung beschreibt eine aktualisierte Mineralressourcenschätzung, eine Machbarkeitsstudie und den Cashflow auf der Grundlage geologischer, technischer und kostenseitiger Angaben, die von SLR Consulting (Canada) Ltd. erstellt wurden. Ein technischer Bericht gemäß National Instrument 43-101 (NI 43-101) wird innerhalb von 45 Tagen bei SEDAR eingereicht. Die technischen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden gemäß den kanadischen Regulierungsanforderungen in NI 43-101 erstellt und von Pierre Landry, P.Geo., David M. Robson, P.Eng., MBA, Lance Engelbrecht, P.Eng., Derek J. Riehm, M.A.Sc., P.Eng., und Graham G. Clow, P.Eng., die alle qualifizierte Sachverständige gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43-101) sind.
Über Atlas Salt
Atlas Salt entwickelt Kanadas nächstes Salzbergwerk und hat sich zu verantwortungsvollen und nachhaltigen Bergbaupraktiken verpflichtet. Mit Fokus auf Innovation und Effizienz ist das Unternehmen bereit, einen bedeutenden Beitrag zum nordamerikanischen Salzmarkt zu leisten und gleichzeitig seine Werte des Umweltschutzes und des gesellschaftlichen Engagements hochzuhalten.
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Jeff Kilborn, CFO & VP Corporate Development
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Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen
Diese Pressemitteilung enthält Verweise auf bestimmte Finanzkennzahlen wie EBITDA, Operating Cashflow, Free Cashflow und Return on Capital Employed (ROCE), die nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) nicht anerkannt sind. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind daher möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Emittenten vergleichbar.
– EBITDA / Operativer Cashflow – In dieser Pressemitteilung wird das EBITDA durch den operativen Cashflow approximiert, der als Nettoumsatz abzüglich der operativen Cash-Kosten vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen definiert ist. Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahl für die Bewertung der Fähigkeit des Projekts, Cashflow aus dem operativen Geschäft zu generieren, nützlich ist.
– Freier Cashflow – Definiert als Cashflow nach Steuern nach Abzug der Anfangs- und laufenden Investitionsausgaben. Das Management verwendet diese Kennzahl, um die potenziell für Reinvestitionen, Schuldentilgung oder Ausschüttungen an die Aktionäre verfügbaren Barmittel zu bewerten.
Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahlen Investoren und Analysten aussagekräftige Informationen für die Bewertung des wirtschaftlichen Potenzials und der finanziellen Leistung des Great Atlantic Salt Project liefern. Sie sollten jedoch nicht isoliert betrachtet werden und nicht als Ersatz oder Überlegenheit gegenüber den gemäß IFRS erstellten Kennzahlen angesehen werden.
QUELLE: Atlas Salt Inc.
Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung für den Inhalt, die Richtigkeit, die Angemessenheit oder die Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedarplus.ca , www.sec.gov, www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Atlas Salt Inc.
Jeff Kilborn
2 School Road
A0N 1Z0 St. George’s, NL
Kanada
email : investors@atlassalt.com
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Cartier beginnt mit metallurgischen Testarbeiten auf Cadillac
Posted by PM-Ersteller - 30/09/25 at 03:09:59 p.m.
Val-dOr, Quebec, 30. September 2025 / IRW-Press / Cartier Resources Inc. (Cartier oder das Unternehmen) (TSXV: ECR; FWB: 6CA) freut sich, bekannt zu geben, dass Soutex, ein auf Mineralaufbereitung und Metallurgie spezialisiertes Unternehmen, mit der Durchführung des ersten fortgeschrittenen und umfassenden metallurgischen Probenahme- und Testprogramms für den Hauptsektor seines Projekts Cadillac beauftragt wurde.
Hauptziele des Programms
– Ermittlung der erwarteten Goldgewinnungsraten und Verbesserung der historischen Ergebnisse der Lagerstätte Chimo.
– Erstellung erster metallurgischer Gewinnungsdaten für die Satellitenlagerstätten East Chimo und West Nordeau, für die bisher keine Daten vorliegen.
– Unterstützung der Entwicklung eines integrierten Verfahrensablaufplans.
– Bereitstellung wichtiger Daten für zukünftige Vergleichsstudien zur Steuerung der Projektentwicklung.
Das metallurgische Programm stellt einen wichtigen Meilenstein zur Risikominderung dar, um die Entwicklung des Projekts Cadillac voranzutreiben. Durch das Verständnis, wie das mineralisierte Material auf konventionelle Aufbereitungsmethoden reagiert, können wir den effizientesten und kostengünstigsten Verfahrensablaufplan definieren. Dies hat das Potenzial, sowohl die Kapital- als auch die Betriebskosten erheblich zu senken und gleichzeitig unsere Umweltbilanz zu verbessern. Die gewonnenen Daten werden direkt zur Optimierung der Projektentwicklung beitragen und unsere Wirtschaftsmodelle verbessern. Kurz gesagt, diese Testergebnisse werden die technische Grundlage des Projekts stärken und dazu beitragen, einen höheren Shareholder-Value zu erzielen. – Philippe Cloutier, President und CEO von Cartier.
Nach dem kürzlich erfolgten Start der grundlegenden Umweltstudien freuen wir uns, das Projekt Cadillac mit dem Beginn unseres ersten modernen metallurgischen Testprogramms voranzutreiben. Da die historischen Daten mittlerweile fast 30 Jahre alt sind, war es für Cartier unerlässlich, aktuelle, qualitativ hochwertige Daten zu generieren, die den aktuellen Standards entsprechen. Dieses umfassende Programm wird das mineralisierte Material und das Goldgewinnungspotenzial charakterisieren und den optimalen Mahlgrad validieren (wichtige Inputs für zukünftige technische und wirtschaftliche Studien). In Kombination mit unserem laufenden 100.000 Meter umfassenden Bohrprogramm versetzen uns diese Initiativen in die Lage, den vollen Wert des Projekts Cadillac zu erschließen. – Ronan Déroff, Vice President Exploration von Cartier.
Historische Gewinnungsraten (Quelle: MRNF DV 85-05 bis DV 97-01 + interne Unternehmensberichte)
Das mineralisierte Material aus der Chimo-Mine (Chimo-Lagerstätte) wurde von drei verschiedenen Produzenten aufbereitet: Chimo Gold Mines (1966-67), Louvem (1984-1989) und Cambior (1989-1997). Der Verfahrensablaufplan konzentrierte sich auf die Gravitationstrennung, die Flotation und die Zyanidierung des Flotationskonzentrats. Aus den Aufzeichnungen geht hervor, dass von 1966 bis 1997 etwa 2,4 Millionen Tonnen mineralisiertes Material aufbereitet wurden. Während des 15-jährigen Produktionszeitraums lag die historische durchschnittliche Gewinnungsrate bei 90,6 % des enthaltenen Goldes. Diese Zahlen scheinen die Lagerstätte zu unterschätzen und sollten verbessert werden können, da die ersten beiden Betreiber der Chimo-Mine (Chimo Gold Mines und Louvem) gute Gewinnungsergebnisse von rund 94 % erzielten, während die letzte Produktionsperiode von Cambior einen deutlichen Rückgang der Gewinnungsrate auf nur 89 % des enthaltenen Goldes verzeichnete.
Für die anderen Lagerstätten des Hauptsektors wie East Chimo und West Nordeau liegen keine metallurgischen Informationen vor.
Methodik des metallurgischen Testprogramms
Um die Programmziele zu erreichen, werden die Tests an halbierten Bohrkernen mit NQ-Durchmesser durchgeführt, die räumlich so ausgewählt wurden, dass sie sowohl für die Art der Mineralisierung als auch für den durchschnittlichen Gehalt der Ressource repräsentativ sind. Insgesamt werden 6 Mischproben mit einem Gewicht von 300 kg aus den drei Lagerstätten (Chimo, East Chimo und West Nordeau) hergestellt, darunter zwei 50-kg-Mischproben für jede Lagerstätte. Die Geologen von Cartier werden die Mischproben zusammenstellen.
Alle Mischproben der drei Lagerstätten werden Zyanidierungstests bei drei verschiedenen Mahlgraden unterzogen. Nach diesen Tests wird eine gravimetrische Konzentrationsabtrennung gefolgt von einem Zyanidneutralisierungstest an den Rückständen aus der gravimetrischen Abtrennung mit der Mahlgröße durchgeführt, die die besten Ergebnisse zeigt. Zusätzlich zum metallurgischen Programm werden auch Zerkleinerungstests sowie chemische und mineralogische Charakterisierungen durchgeführt, um die Mahlbarkeit des mineralisierten Materials zu bestimmen und sein Verhalten im Prozess vorherzusagen.
Qualifizierter Sachverständiger
Der wissenschaftliche und fachliche Inhalt dieser Pressemeldung wurde von Herrn Ronan Déroff, P.Geo., M.Sc., Vice President Exploration, der ein qualifizierter Sachverständiger im Sinne der Vorschrift National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43-101) ist, erstellt, geprüft und genehmigt.
Über Soutex
Soutex ist ein Beratungsunternehmen im Bereich Mineralverarbeitung und Metallurgie, das spezialisierte Dienstleistungen anbietet, von den ersten Entwicklungsphasen auf dem Papier bis hin zum täglichen Betrieb der Aufbereitungsanlage. Ihre Entwürfe basieren auf ihrer soliden Erfahrung in der Unterstützung des Anlagenbetriebs. Diese Unterstützung basiert auf ihrem Wissen über die grundlegenden Prinzipien der Erzverarbeitung und ihrer betrieblichen Erfahrung. Soutex wurde im Jahr 2000 gegründet und verfügt über Niederlassungen in Kanada (Quebec und Longueuil) und Deutschland (München). Das Unternehmen beschäftigt mehr als 40 Metallurgen, Verfahrenstechniker und Techniker und ist damit eine der größten Spezialistengruppen in diesem Bereich in Kanada. Die Dienstleistungen werden Kunden in ganz Kanada und im Ausland (Westafrika, Vereinigte Staaten, Finnland, Neukaledonien, Suriname und Madagaskar) angeboten.
Über das Projekt Cadillac
Das Projekt Cadillac, das sich über 14.000 Hektar entlang eines 15-Kilometer-Abschnitts der Cadillac Fault erstreckt, ist eine der größten konsolidierten Liegenschaften im Bergbaurevier Val-dOr. Das Vorzeige-Asset von Cartier beinhaltet die historischen Projekte Chimo Mine und East Cadillac, wodurch es über eine dominante Stellung in einer erstklassigen Goldbergbauregion verfügt. Das Projekt, das mit hervorragendem Straßenzugang, ganzjährig verfügbarer Infrastruktur und nahegelegenen Aufbereitungskapazitäten aufwarten kann, befindet sich in einer idealen Position für einen schnellen Ausbau und eine schnelle Wertschöpfung.
Eine wirtschaftliche Erstbewertung (PEA) belegte unter Verwendung eines Goldpreises von 1.750 US$ pro Unze die Wirtschaftlichkeit eines 2-km-Teilabschnitts – verglichen mit den gesamten 15 km, die Gegenstand des 100.000 m umfassenden Bohrprogramms sein werden – und ergab eine durchschnittliche Goldproduktion von 116.900 Unzen pro Jahr für eine Lebensdauer der Mine von 9,7 Jahren. Die angedeuteten Ressourcen werden auf 720.000 Unzen (7,1 Millionen Tonnen mit 3,1 g/t Au) geschätzt, die vermuteten Ressourcen auf 1.633.000 Unzen (18,5 Millionen Tonnen mit 2,8 g/t Au). Bitte konsultieren Sie den NI 43-101-konformen Technical Report and Preliminary Economic Assessment for Chimo Mine and West Nordeau Gold Deposits, Chimo Mine and East Cadillac Properties, Quebec, Canada, Marc R. Beauvais, P.Eng., of InnovExplo Inc., Mr. Florent Baril of Bumigeme and Mr. Eric Sellars, P.Eng. of Responsible Mining Solutions mit Gültigkeit zum 29. Mai 2023.
Über Cartier Resources Inc.
Cartier Resources Inc. wurde 2006 gegründet und ist ein Goldexplorationsunternehmen mit Sitz in Val-dOr (Quebec), das durch Entdeckung und Erschließung in einem von Kanadas ertragreichsten Bergbaurevieren einen Mehrwert für seine Aktionäre erzielen will. Das Unternehmen verfügt über tiefgehende technische Kompetenzen, nachweisliche Explorationserfolge und sämtliche Mittel für die Durchführung eines Programms, um sein Vorzeigeprojekt Cadillac auszubauen. Die Strategie von Cartier ist klar darauf ausgerichtet, das vollständige Potenzial einer der größten unerschlossenen Goldliegenschaften in Quebec freizusetzen.
Für weiterführende Informationen kontaktieren Sie bitte:
Philippe Cloutier, P. Geo.
President und CEO
Telefon: 819-856-0512
philippe.cloutier@ressourcescartier.com
www.ressourcescartier.com
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Tokenwell kündigt die Einführung einer Krypto-Investment-App für Privatanleger in den Vereinigten Staaten an
Posted by PM-Ersteller - 30/09/25 at 03:09:59 p.m.
Durch die Verfügbarkeit im App Store und auf Google Play können nun auch US-Anleger auf professionell zusammengestellte Krypto-Baskets zugreifen. Die Ersteinführung auf dem europäischen Markt soll in Deutschland erfolgen.
Toronto, ON / IRW-Press / 30. September 2025 / Tokenwell Platforms Inc. (CSE: TWEL) (OTCQB: TWELF) (FWB: Y920) (Tokenwell oder das Unternehmen), hat heute die Einführung seiner Krypto-Investment-App für Privatanleger bekannt gegeben. Die neue App ist ab sofort für Nutzer in den Vereinigten Staaten im Apple App Store und im Google Play Store verfügbar. Diese Einführung ist für Tokenwell ein weiterer wichtiger Meilenstein seit seiner Übernahme von WealthAgile Inc. und bietet Privatanlegern eine neue Möglichkeit, in professionell zusammengestellte Krypto-Baskets zu investieren.
Mit der Tokenwell-App können Nutzer Veranlagungen in professionell kuratierte Krypto-Baskets tätigen, die von den branchenführenden Indexanbietern CoinDesk Indices und Coin Metrics erstellt wurden. Durch die Anmeldung bei ihren bestehenden Coinbase- oder Crypto.com-Exchange-Konten über die App können Anleger mit nur wenigen Klicks diversifizierte Baskets kaufen, während ihre Vermögenswerte gleichzeitig sicher auf der eigenen Börse verwahrt bleiben. Tokenwell übernimmt zu keinem Zeitpunkt die Verwahrung von Vermögenswerten. Die App verfügt über eine moderne, einfach gestaltete Benutzeroberfläche, die auf Geschwindigkeit, Benutzerfreundlichkeit und Alltagstauglichkeit ausgelegt ist.
Erweiterter Zugang zu professionellen Produkten
Bisher waren diese institutionellen Krypto-Baskets nur akkreditierten und institutionellen Investoren vorbehalten. Nun sind sie dank Tokenwell erstmals dem breiter aufgestellten Privatkundenmarkt und damit auch nicht akkreditierten Anlegern zugänglich. Die Zusammenarbeit mit renommierten Indexanbietern wie CoinDesk Indices und Coin Metrics stellt sicher, dass jeder Basket einen transparenten, regelbasierten Ansatz widerspiegelt und professionelle Krypto-Anlageinstrumente direkt für Privatanleger zugänglich macht.
Phase 1: Markteinführung in den USA
Bei der Einführung unterstützt die Tokenwell-App Käufe in USD. US-Anleger können ihre Bestände in USD einsehen und mit USDC-Guthaben aus ihren verbundenen Börsenkonten in solche Baskets investieren. Der Erfolg der ersten Phase wird daran gemessen werden, ob es Tokenwell gelingt, ein reibungsloses Benutzer-Onboarding zu ermöglichen, entsprechende Börsenverbindungen herzustellen, Basket-Käufe einfach zu gestalten und so eine Early-Adopter-Basis aufzubauen.
Phase 2: Expansion nach Europa mit Start in Deutschland (ca. 31. Oktober 2025)
In der nächsten Phase plant Tokenwell die Expansion nach Europa, den Beginn macht der Markt in Deutschland. Die App wird Konten in Euro unterstützen, d.h. die Bestände werden in Euro angezeigt. Es wird also möglich sein, entsprechende Baskets direkt über verbundene Börsenkonten zu kaufen. Deutschland wurde aufgrund seiner Bedeutung innerhalb der EU und seiner Führungsrolle bei der Regulierung digitaler Vermögenswerte als erster europäischer Markt ausgewählt. Der Ansatz der schrittweisen Einführung bietet Tokenwell die Möglichkeit, Rückmeldungen der Early Adopter in den Vereinigten Staaten zu berücksichtigen und die App noch vor einer breiteren Expansion entsprechend zu optimieren.
Kommentar der Führungsriege
Tokenwell hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Zugang zu institutionellen Krypto-Baskets demokratischer zu gestalten, erklärt Timothy Burgess, CFA, Chief Executive Officer von Tokenwell. Die Einführung in den Vereinigten Staaten ist unser erster großer Schritt, mit dem wir Privatanlegern über eine einfache, benutzerfreundliche App den Zugang zu professionellen Krypto-Anlageinstrumenten eröffnen. Wir sind stolz darauf, mit CoinDesk Indices und Coin Metrics zusammenzuarbeiten, um Privatanlegern vertrauenswürdige Benchmarks zur Verfügung stellen zu können.
Die Ersteinführung in den Vereinigten Staaten bietet uns die nötige Skalierung und Dynamik, erklärt Abraham Theodore, Chief Operating Officer von Tokenwell. Unsere Strategie der schrittweisen Einführung, bei der zunächst der USD und anschließend der EUR in Deutschland unterstützt werden, soll sicherstellen, dass wir die Plattform mit den Rückmeldungen der Early Adopter noch genauer ausarbeiten und zugleich in verantwortungsvoller Weise neue Märkte erschließen können.
Ernennung eines strategischen Führungsexperten
In diesem Zusammenhang freut sich Tokenwell, die Ernennung von Dr. Sheldon Levy zum Konsulenten und strategischen Berater des Boards bekannt zu geben. Dr. Levy ist Arzt und Investor und kann eine bemerkenswerte Karriere vorweisen, die sich von der Medizin über das Finanzwesen bis hin zu modernen Technologien erstreckt.
Als Senior Managing Partner einer in Toronto ansässigen Boutique-Investmentfirma hat Dr. Levy an mehreren erfolgreichen Exits in den Bereichen Sonderfinanzierungen, Immobilien, Private Equity und Risikokapital mitgewirkt und diese auch in leitender Funktion begleitet. Seit 2021 gilt sein Hauptaugenmerk den Themen Blockchain und Digital Assets, und er ist damit zu einer treibenden Kraft hinter der Börsengangstrategie von Tokenwell geworden.
Dr. Levy wird Tokenwells Strategie der schrittweisen Einführung als Führungsexperte in den Bereichen Innovation, Governance und langfristige Wachstumsplanung begleiten. Seine Ernennung stärkt das Unternehmen bei seinen Aktivitäten, Krypto-Investitionen für Privatanleger einfach, sicher und zugänglich zu machen.
Für das Unternehmen
~Timothy Burgess~
Timothy J. Burgess
CEO und Direktor
Über Tokenwell Platforms Inc. (CSE: TWEL) (OTCQB: TWELF) (FWB: Y920)
Tokenwell ist eine börsennotierte, hochmoderne Kryptowährungs-Plattform, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Digital Assets für Nutzer in aller Welt zugänglich, sicher und effizient zu machen. Tokenwell legt den Fokus auf Innovation und nutzerzentriertes Design und ermächtigt Einzelpersonen und Unternehmen, sich selbstbewusst und vertrauensvoll an der Krypto-Wirtschaft zu beteiligen. Für weitere Informationen über Tokenwell, seine bevorstehenden Markteinführungen sowie Produktvorteile und -features werden Krypto-Nutzer auf die Website www.tokenwell.io verwiesen. Potenziellen Anlegern empfehlen wir, www.tokenwell.com zu besuchen. Alle anderen Interessierten laden wir ein, uns auf LinkedIn, X & Discord zu folgen bzw. sich für unseren News Alert zu registrieren und so kostenlos und zeitnah über Neuigkeiten aus dem Unternehmen informiert zu werden.
Nähere Informationen
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E-Mail: info@tokenwell.com
Web: tokenwell.com/ (Investoren)
Web: tokenwell.io (Produkte & Dienstleistungen)
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