Neural Therapeutics schließt erfolgreich erste Phase der Hanf.com-Übernahme ab

Posted by PM-Ersteller - 29/08/25 at 07:08:06 p.m.

Mit dem bereits im ersten Halbjahr 2025 in die Wege geleiteten Einstieg bei Hanf.com schlägt Neural Therapeutics ein neues Kapitel in seiner Unternehmensentwicklung auf. Denn die Übernahme von 30,75 % an der profitablen deutschen CBD-Einzelhandelskette verschafft Neural einen direkten Zugang zu einem wichtigen Markt in Europa und kreiert eine solide wirtschaftliche Basis für künftige Wachstumsinitiativen¹.

Zweistufige Übernahme von Hanf.com

Die Übernahme von Hanf.com erfolgt in zwei Phasen. Die erste, Mitte August 2025 abgeschlossene Phase, ist eine Minderheitsbeteiligung: Neural erwirbt zunächst einen Anteil von 30,75%. Diese Beteiligung ermöglicht es, sofort Einfluss auf das Unternehmen zu nehmen, Zugang zu Umsatzströmen zu erhalten und Synergien zu schaffen. Gleichzeitig kann Neural die operative Entwicklung beobachten und aktiv unterstützen. In der zweiten Phase besteht die Option auf eine vollständige Übernahme: Neural Therapeutics kann die verbleibenden Anteile an Hanf.com übernehmen und somit bis zu 100% der Firma kontrollieren.

Strategisch und finanzieller Mehrwert

Zudem profitiert Neural Therapeutics vom Erfolg eines wachstumsstarken Unternehmens: Hanf.com betreibt derzeit 15 Filialen – elf eigene und vier im Franchise – sowie einen erfolgreichen Online-Shop². Mit einem Jahresumsatz von rund 4,9 Millionen Euro und einer operativen Marge von 13% stellt das Unternehmen eine solide Ertragsbasis dar.

Hanf.coms Geschäftsmodell kombiniert dabei eine gezielte Expansion durch eigene Stores mit Franchising-Standorten, wodurch ein weiteres Wachstum möglich ist, ohne hohe Kapitalressourcen zu binden. Das Sortiment des Unternehmens umfasst dabei über 800 Produkte pro Standort, darunter starke Eigenmarken wie Hempodia und Mind Munchies, die rund 30% des Umsatzes ausmachen.

Für Neural Therapeutics ist die Beteiligung weit mehr als eine Finanztransaktion. Sie ergänzt das bestehende Kerngeschäft in Forschung und Entwicklung pflanzenbasierter Therapeutika um einen sofort ertragsstarken Vertriebskanal. So entstehen Synergien, um wissenschaftlich entwickelte Produkte direkt in einem etablierten Marktumfeld zu platzieren.

Quellen:

¹ neuraltherapeutics.ca/neural-announces-completion-of-the-acquisition-of-a-30-75-interest-in-hanf-com-a-profitable-german-cbd-retail-store-chain/
² hanf.com/info/ueber-uns/

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Neural Therapeutics Inc.
Land: Kanada/Toronto
ISIN: CA64134N2032
neuraltherapeutics.ca/

Quellen:
www.boerse-frankfurt.de/nachrichten/IRW-News–Neural-Therapeutics-Inc-Neural-Therapeutics-startet-Handel-an-der-Frankfurter-Boerse-415cd957-020d-4e43-8589-f446a47c98bf
www.newsfilecorp.com/release/254676

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Mit oder ohne Solarpaket 1: Wie Agri-PV wirtschaftlich wird

Posted by PM-Ersteller - 29/08/25 at 04:08:18 p.m.

Metavolt stellt Alternativen vor, wie diese wirtschaftlich erfolgreich werden – auch unabhängig von einer Förderung durch das Solarpaket 1.

BildDie angekündigte Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes, bekannt als Solarpaket 1, hängt aktuell in der Schwebe, da die beihilferechtliche Notifizierung durch die EU-Kommission aussteht. Somit fehlen rechtliche Grundlagen für Agri-PV (Agri-Photovoltaik), insbesondere für höhere Vergütungssätze. Das Unternehmen Metavolt hat sich auf die Planung von Agri-PV-Anlagen spezialisiert und stellt Alternativen vor, wie diese wirtschaftlich erfolgreich werden – auch unabhängig von einer Förderung durch das Solarpaket 1.

Im Gegensatz zu Freiflächenanlagen kombinieren Agri-PV-Systeme Landwirtschaft mit Stromerzeugung. Da die Solarmodule über landwirtschaftlichen Flächen installiert werden, können diese weiterhin genutzt werden. Zudem bieten die Anlagen u.a. Schutz vor Hagel, Starkregen und anderen Wetterextremen sowie vor Raubvögeln. Dadurch lassen sich Netze und andere Schutzmaßnahmen einsparen. Landwirte können den erzeugten Strom zudem selber nutzen oder verkaufen – und dadurch ein zusätzliches Einkommen generieren. Doch angesichts der momentanen Situation ist die Verunsicherung bei den Landwirten groß.

Stefan Berkenhoff, geschäftsführender Gesellschafter von Metavolt, fasst das Dilemma zusammen: „Viele landwirtschaftliche Betriebe fragen sich: Lohnt es sich, jetzt aktiv zu werden oder ist es besser abzuwarten? Wir wollen daher mit unseren Beratungsleistungen Klarheit schaffen und Entscheidungsgrundlagen liefern. Unsere Erkenntnis: Auch ohne Solarpaket 1 bestehen sehr gute Möglichkeiten, Agri-PV-Anlagen sinnvoll und wirtschaftlich umzusetzen. Und selbst wenn derzeit keine Umsetzung erfolgen kann, lohnt sich die Vorbereitung: Wer erst mit der Projektierung beginnt, wenn das Solarpaket da ist, verliert entscheidende Monate.“

In persönlichen Beratungsgesprächen empfiehlt Metavolt Landwirten daher drei Optionen eingehend zu prüfen:

Direktvermarktung und lokale Stromverwertung

Lokale Abnehmer der erzeugten Energie im 5km-Radius können u.a. produzierende Gewerbebetriebe mit hohem Strombedarf wie z.B. Eisengießereien, Großbäckereien, Chemie-Produzenten oder Kühlhaus-Betreiber sein. Eine Direktleitung kombiniert mit einem speziellen PPA kann bei richtiger Dimensionierung großen Sinn ergeben. Die Vorteile dieser Option liegen bei der Einsparung von Netzentgelten, zudem können höhere Strompreise erzielt werden als bei einer Einspeisung. Metavolt empfiehlt daher im Vorfeld die Interessen in der Nachbarschaft auszuloten, Lastgänge potenzieller Abnehmer frühzeitig einzuholen und unterstützt beim Abgleich der Lastgänge der potenziellen Verbraucher und geplanten Erzeuger.

Erhöhung des Eigenverbrauchs durch Elektrifizierung

Hier steht die Umstellung auf strombetriebene Geräte und Fahrzeuge im Fokus. Diese kann bei hohen Strompreisen und sinkenden Speicherpreisen wirtschaftlich interessant sein. Zudem könnten auch Power-to-X-Konzepte in die Überlegungen miteinfließen wie z.B. die Erzeugung von Wasserstoff und Folgeprodukten, elektrifizierte Biomasse-Trocknungen, Ladesäulen-Standorte oder Rechenzentren. Metavolt unterstützt aktiv bei der Revision bisheriger Investitionspläne und der Simulation integrierter Szenarien mit Speicherbeteiligung und lokaler Stromveredelung.

Förderung nach geltendem Recht (EEG 2023 a.F.)

Eine Festvergütung ist auch für 1MW-Agri-PV-Anlagen ohne Solarpaket 1 möglich. Aktuell beträgt diese ca. 6,79 ct/kWh bei einer Inbetriebnahme bis 31.07.25, bzw. 6,72 ct/kWh bis 31.12.25. Voraussetzung dafür ist die Realisierung als „besondere Solaranlage“ nach DIN SPEC 91434. Baurecht und Netzanschluss sind meistens unproblematisch. Beispielrechnungen zeigen: Bei sehr günstigen Netzanschlussbedingungen oder niedrigen Fremdkapitalkosten können auch hier noch gute Gewinne realisiert werden.

Um Landwirte bei der Entscheidung zu unterstützen, empfiehlt Metavolt einen strukturierten Entscheidungsansatz in Form einer Matrix. Dabei werden Landwirte gefragt, ob es realistische Direktvermarktungs- bzw. Eigenverbrauchsmodelle gibt mit dem Ziel eine 1-MW-Anlage mit aktueller EEG-Festvergütung wirtschaftlich darstellen zu können. Auf dieser Grundlage berät Metavolt die Interessenten im weiteren Verlauf der Planung und zeigt Lösungswege auf, wie eine wirtschaftliche Realisierung möglich ist.

Selbst wenn sich im individuellen Fall beide Ansätze aktuell nicht rechnen sollten, rät Metavolt Interessierten dazu, bereits jetzt tätig zu werden. So können sie z.B. die Mindestvorbereitungen wie Kartierungen und Vorabstimmungen mit dem Bauamt und den UNB (Untere Naturschutzbehörden) treffen und den Markt weiter beobachten.

„Agri-PV bleibt wirtschaftlich attraktiv – mit oder ohne Solarpaket. Die Schlüssel liegen in kluger Projektstrukturierung, fundierter Beratung und strategischer Vorbereitung. Wir unterstützen Landwirte in jeder Phase gerne mit konkreten Tools, Wirtschaftlichkeitsberechnungen und strategischer Beratung“, so das Fazit von Stefan Berkenhoff.

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Über Metavolt
Metavolt unterstützt Landwirte als unabhängige Technologieberatung bei der Realisierung individueller Agri-PV-Systeme Ziel ist es, für jeden landwirtschaftlichen Betrieb die rentabelste und sinnvollste Agri-Photovoltaik-Lösung zu entwickeln. Ebenso unterstützt Metavolt auf Wunsch bei der Elektrifizierung und Digitalisierung des Betriebs mit dem Ziel, den Strom-Eigenverbrauch maximal zu steigern und so die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Dabei arbeitet Metavolt im Rahmen von Planung, Beschaffung, Bau und Betrieb eng mit renommierten Partnern zusammen und hat Teile des Prozesses stark digitalisiert. Geschäftsführer von Metavolt sind Thomas Reimers und Stefan Berkenhoff. Weitere Informationen: https://metavolt.solar/

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Mission Five feiert erstes Jubiläum

Posted by PM-Ersteller - 29/08/25 at 04:08:14 p.m.

Erfolgreicher Start der Marketingagentur für den IT-Channel

BildHamburg, im August 2025 – Im August 2024 startete Mission Five als Agentur mit klarem IT-Fokus. Jetzt zieht Tobias Schulte-Ostermann, Geschäftsführer von Mission Five und CPN, eine positive Bilanz. Dabei profitiert die junge Agentur von der gewachsenen Erfahrung des Teams, das vor der Ausgründung bereits jahrelang als Unit innerhalb von CPN agierte. Im 19-köpfigen Team ist somit für jeden Bereich fundiertes Expertenwissen vorhanden.

„Wir haben die Chancen für eine IT-Marketingagentur erkannt und das erste Jahr bestätigt unseren Weg“, so Tobias Schulte-Ostermann. Er sieht die Gründe für den Erfolg vor allem in der Branchenexpertise des Teams: „Wir verstehen die Produkte und Dienstleistungen unserer Kunden sehr viel schneller als eine Agentur, die in unterschiedlichen Branchen unterwegs ist und sich erst in die Themen einarbeiten muss.“

Dadurch lassen sich beispielsweise Gesprächsrunden, in denen es um Produkte, Geschäftsfelder und Kunden geht, abkürzen und deutlich schneller in die Zielsetzung und Umsetzung starten. David Heßler, der das operative Agenturgeschäft leitet, ergänzt: „Unsere Kunden verstehen uns als Sparringspartner auf Augenhöhe – wir wissen sofort, worum es geht, wenn ein Distributor im Channel sein Produkt anbietet, ein Software-Hersteller seine neue Lösung vermarkten will oder ein Systemhaus neue Businesskunden für seine Dienstleistungen gewinnen möchte.“

Die Kundenliste bestätigt den Erfolg und sie zeigt zugleich die Bandbreite des IT-Channels: So hat Mission Five erfolgreiche Kampagnen u. a. für Bechtle, Logitech, Comspot und Arrow durchgeführt.

Die Bandbreite der Agenturleistungen reicht hier vom klassischen Design über Text, Websites und Videos bis zum Eventmanagement.

Hauptthemen im vergangenen Geschäftsjahr waren die Beauftragung zur Umsetzung neuer Websites, oftmals in Kombination mit einem neuen Brandguide, die Leadgenerierung und IT-spezifische Texte. „Ein Projekt, das immer wieder für Aufsehen sorgt, ist die Website von rob56“, erinnert sich David Heßler. Dennis Bissbort, Geschäftsführer von rob56, kann das bestätigen: „Ich hatte von Anfang an vollstes Vertrauen in das Team von Mission Five. Von der Idee bis zur Umsetzung unseres [rob]overse funktionierte die Zusammenarbeit perfekt. Besonders hat mir die Kommunikation auf Augenhöhe gefallen. Und wir sind noch lange nicht am Ziel: Die nächsten Reisen in neue Sphären sind bereits in Planung.“

Auch David Heßler, dessen Team gerade um zwei Azubis ergänzt wurde, blickt positiv in die Zukunft: „Im kommenden Halbjahr stehen spannende Projekte an, mit einigen Kunden geht es bereits in die Planung für 2026. Langweilig wird uns so schnell nicht.“

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Über Mission Five
Die Marketingagentur mit Sitz in Hamburg hat sich auf die IT-Branche spezialisiert. Sie deckt sämtliche Kompetenzen aus den Bereichen Strategie und Konzeption, Content Creation, Webdesign und Web-Development, Markenaufbau und -entwicklung sowie Event-Planung ab. Mission Five gehört zur Byteclub-Gruppe, die Geschäftsführung besteht aus Tobias Schulte-Ostermann und Max Eggert.

Über den BYTECLUB
Die Byteclub GmbH ist eine Holding, die 2017 aus der Fusion zwischen der Comspot GmbH und der Telcoland GmbH hervorgegangen ist. Mit Comspot, Comspot Repair, Telcoland Mobilfunk, CPN, Smart Support, Desk7, Shifter, Attend IT Services, FLS, Flötotto CZ und Mission Five gehören aktuell insgesamt zehn starke Eigenmarken und Beteiligungen zum Byteclub. Damit deckt die Unternehmensgruppe an über 50 Standorten sämtliche Produkte und Dienstleistungen für alle IT-Bereiche ab. Der Fokus der einzelnen Marken liegt auf Bereichen wie IT-Solutions, IT-Network, Consulting, Commerce, Marketing oder Support und Repair. Gewerbliche Grosskunden, mittelständische und kleine Unternehmen oder private Endverbraucher werden dabei mit der entsprechenden Marke adressiert. Die Geschäftsführung des Byteclubs setzt sich aus Michael Hencke, Mathias Harms und Max Eggert zusammen, der Firmensitz befindet sich in Hamburg.

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